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年末，開始考評，我為人人，人人為我是行不通的，因為考評結果直接關系到個人獎金及職位的升遷。好中差的名額有硬性分配。原則是公開公正公平，形式是以民主的形式，三公加民主，不見人人拍手稱快。都有權評別人：自我評價＋民主考評＋領導評價，結果呢，自評的可以忽略不計，民主的主要靠平時人脈關系，為防好老人當道，此項占比例也不高，關鍵分就在領導手里。年年考評，換湯不換藥，湯湯水水喝了一年又一年，橫豎是王道士的療妒糖水，什么時候沒得喝了，怕更鬧心，那代表光榮下崗。
職場寶典一類的東西，我一向是不太信的，那些寫寶典的人不如王道士老實，“連膏藥也是假的！我有真藥，我還吃了做神仙呢；有真的跑到這里來混！”用不著寶典，觀察周邊的公司級年度人物就會發現，對人是和氣生財，對事以量取勝。力爭上游難，別以為力爭中游就容易。《金枝玉孽》里宮女安茜，一心只想平安退役，無奈別人偏不讓你安分，逼急了只好勾搭皇上，以求自保。傍領導是職場安全法則第一條。好萊塢導演伍迪·艾倫總結過：“80％的成功緣自表現。”不成功，100％責任也在于表現———在領導面前的表現。換句話，考評，直接校驗你與領導的關系。
想起某日與當年同期入公司的某同事出差，在飛機上，他掏心窩地介紹這幾年在公司穩步上升的訣竅：跟對領導，跟領導對路。既然無權挑選領導，“跟領導對路”是必修技。“楚王好細腰，宮中皆餓死；楚王好高髻，宮中皆一尺；楚王好大袖，宮中皆全帛。”人人都以領導的喜好為風向標，然后天天說著以人為本。高手說文解字，那是以“人物”為本，不是“人物”不入為此列。想起去年還是前年那經典的短信：“單位就像爬滿猴子的樹，向上看都是屁股，向下看都是笑臉，左右都是耳目。祝你在新年里向上多爬兩根枝椏，看到更多的笑臉和更少的屁股。”
做飯時在收音機里聽到介紹蒙牛的“向下經營人心”：拜年，只準上級給下級拜年，不準下級給上級拜年。吃飯，只準上級請下級，不準下級請上級。不知道“蒙牛精神”什么時候才能發揚光大普照到我？
（Robby／編制）
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