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經歷了去年“回爐奶”和“早產奶”事件的光明乳業今年開始調整發展思路。記者5日從光明乳業了解到，光明今年正式成立新鮮事業群，集中做大鮮奶、酸奶。
近年來，在蒙牛、伊利“常溫陣營”的強勢沖擊下，一直做巴氏新鮮奶的光明于2003年開始逐步調整產品結構，加大了保質期長的常溫奶比重，一度使巴氏奶、酸奶和常溫奶比重各占三分之一。今年，光明開始選擇重新回歸，爭取鞏固自己在“新鮮”奶領域的傳統
優勢。
光明乳業相關負責人龔妍奇介紹，光明主營事業部旗下的鮮奶、酸奶、常溫奶、奶粉四類業務已被重新戰略定位。新成立的“新鮮事業群”對原先主營事業部中的鮮奶和酸奶兩塊業務部門進行整合，并作為未來的重點發展方向。與此同時，將原先公司集團本部整體共享的中央市場部的職能下放到“新鮮事業群”，直接為該事業群服務。但中央市場部本身的職能并不喪失，只是其工作重點將向“新鮮事業群”傾斜，同時，中央市場部的總監將同時兼任“新鮮事業群”的副總監。
龔妍奇表示，光明乳業內部今年還將成立一個“用戶體驗部”，該部門將不隸屬于任何一個事業部，其地位將處于公司高層和各事業部門之間，公司原有的研發、市場、供應鏈等環節，都將直接與該部門掛鉤。
(小亞/編制)
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