不能坐視平價藥房孤軍奮戰(zhàn) | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年01月06日 08:23 人民網(wǎng)-市場報 | |||||||||
去年1月8日,北京最大的平價藥房“天天好大藥房”開業(yè)。一年來,每天的客流量平均在1.5萬人以上,甚至出現(xiàn)了市民提著菜籃子排隊“批發(fā)”購藥的場面……然而,恐嚇、排擠、污蔑、謾罵也隨之而來。開業(yè)僅兩天,供貨商要求上調(diào)藥價,否則斷貨;大部分藥品被搶購一空,因為超低價藥品妨害了同行的財路……對此,“天天好大藥房”的負責人說:“我們很艱難但會堅持。”
“我們很艱難但會堅持”,北京“天天好大藥房”負責人的話,聽來讓人黯然神傷。 近年來,虛高不下的藥價,成了百姓久久難以化解的一塊心病。雖然從國家發(fā)改委先后17次打出藥品降價大旗,到醫(yī)院實行招標采購制度,再到平價藥房開張風波一浪高過一浪,但是,“藥價為什么這么貴?”這個已被百姓和媒體問了無數(shù)次的問題,仿佛已有些“聽覺疲勞”。難道我們真的無法提供答案? 事實恐怕未必如此。從“天天好”落戶京城之日起,這個問題,其實已經(jīng)有了可以探索求解的路徑,盡管它也許沒有完全觸及問題的實質(zhì),但也至少揭開了藥價虛高的面紗一角:“天天好”之所以能夠平價銷售,承諾藥品實行全市最低價,是因為他們?nèi)∠酥虚g的環(huán)節(jié)。有數(shù)據(jù)顯示,在目前的藥品流通體制下,藥品價格中除了30%是生產(chǎn)成本,30%是醫(yī)院和零售商的利潤,剩下的40%全是流通中產(chǎn)生的成本,而其中又至少有30%屬于不良成本。 依靠減少市場中間流通環(huán)節(jié),平價藥房降低了采購成本,給了百姓實惠。正如業(yè)內(nèi)人士所說,如果平價藥房形成規(guī)模連鎖形式,并擁有足夠的競爭力,勢必會對降低藥價起很大作用。不過,這在當前似乎并不明顯,藥價依然居高。究其原因,在于醫(yī)院依然是藥品銷售的主渠道:一方面,目前尚存的公費醫(yī)療和醫(yī)保保障實施有待完善,其主渠道仍在醫(yī)院;另一方面,由于藥品消費的高度專業(yè)性,病人消費一般是通過醫(yī)院,而醫(yī)院處方目前并不能或很難大量外流。 這樣,要解答“藥價為什么這么貴?”這個問題,讓百姓治得起病、吃得起藥,就不能再坐視平價藥房孤軍奮戰(zhàn),而必須從多路徑入手。對平價藥房來說,建議政府給予一定的政策扶持,解除政策上的一些限制。比如,打破醫(yī)保布局區(qū)域劃分的限制,讓更多的平價藥房進入醫(yī)保定點藥房的行列。更重要的是,建議盡快實現(xiàn)醫(yī)藥分家,這是促使藥品降價的終極策略。 只要藥品在承擔治病救人的工作的同時,還背負著維持醫(yī)院順利運作的重任,藥品就不可能便宜。醫(yī)藥不分,醫(yī)生和醫(yī)院就有收取高藥費的動力:招標進來的低價藥,醫(yī)生可以不用;藥價被降低,醫(yī)生可以改用未降價的同種藥品;藥品價格降低,醫(yī)生就多開藥品,總體醫(yī)藥費仍不會下降。只有醫(yī)藥分家,斬斷藥品消費與醫(yī)院、醫(yī)生利益紐帶,才有可能真正降低藥價。 (相關(guān)報道見第10版) 《市場報》(2006年01月06日第八版) |