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■轉變經濟增長方式看寧波系列報道之五■本報記者 江宜航
日前，慈溪宏一電子有限公司和慈溪市電源連接器行業協會先后對外界發布消息：自2006年1月1日起，將對銷往歐洲市場的歐式插座產品集體提價。行業協會公布的提價幅度為5％－8％，而“宏一”公司的平均漲幅是15％，部分產品的漲幅最高達到25％，這是他們一年多時間里第三次大幅提價。在歐盟頻頻設置貿易壁壘、國內企業為增加訂單拼命壓低產
品銷價的今天，慈溪歐式插座生產企業不但突破令國內機電企業頭痛的歐盟兩項環保指令，還成功一次次提高產品銷價，有效化解歐盟“雙指令”及原材料漲價給企業帶來的壓力。
中國經濟時報記者日前專程前往我國歐式插座主要生產基地的慈溪市，獨家專訪有“歐式插座大王”之稱的慈溪市電源連接器行業協會名譽會長、慈溪“宏一”電子有限公司董事長沈國強。
浙江省慈溪市是我國最大的歐式插座出口基地和全球最主要的歐式插座生產基地，生產總量占歐洲整個市場份額的80％以上，其中大約一半左右產自慈溪宏一電子有限公司。作為全球最大的歐式插座生產企業，“宏一”公司的產品不但占整個歐洲市場40％左右的份額，在英國等少數幾個國家更是達到80％左右的市場占有率。“宏一”品牌在歐洲市場已經具有較高知名度和美譽度，在該區域市場具有一定影響力。
“這次提價是一次正常的價格變動，主要因素是原材料價格大幅上漲導致生產成本的增加。”面對記者，沈國強開門見山，“2005年，生產插座所需的銅材和塑料兩大原材料價格大幅上漲，導致生產企業成本大幅度增加，而“宏一”公司在歐洲的客戶都是比較大型的公司。通常情況下，與客戶的定價一年確定一次，這次提價（方案）已得到認可。”
對于“宏一”公司漲幅高于其他企業，沈國強解釋到，“這主要得益于公司的不斷自主創新。自1994年公司成立，到1997年“宏一”圖案商標獲得馬德里國際注冊，“宏一”公司投入新產品開發的研發研究費就不下1000萬元。目前公司用于技術創新的新品開發費用接近億元。”
決定以技術創新作為公司發展戰略緣于沈國強的親自經歷：2001年，由于“宏一”品牌在歐洲市場聲譽日隆，市場占有率不斷提高，原來生產歐式插座的西歐廠商開始坐臥不安。他們通過德國企業監督局，向“宏一”公司提出其產品溫升指標超過他們制訂的標準，要求對“宏一”公司實施制裁。當時“宏一”公司一方面通過國內專家反復論證，另一方面通過在歐洲的客商向該企業監督局據理力爭，指出他們定的標準不科學，提出如果其他企業生產的同類產品能達到其制定的標準，“宏一”公司愿意接受處罰；若其他企業達不到該標準，說明其制訂的標準不科學。后來，此事自然就不了了之。也從這一年起，“宏一”公司決定以后每年拿出銷售收入的3％用于研發經費，專門用于新產品開發。
2004年，“宏一”公司用于技術創新的經費超過3000萬元。與此相對應的是，公司2004年開發新產品200多個，為2005年公司有效應對歐盟兩個環保指令和國內原材料大幅上漲贏得了發展空間。2005年，“宏一”在原材料上漲導致公司利潤下降的情況下，投入2000多萬元的研發經費，開發的100多個新產品已陸續投放市場。沈國強說，“2006年，公司的主要利潤和銷售增長將來源于這些新產品。”
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