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前不久，海爾集團(tuán)舉行了一個企業(yè)精神升級儀式———從一直沿用的“敬業(yè)報國，追求卓越”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造資源，美譽全球”。引人矚目的是，如此一個企業(yè)活動，竟引來了外交部部長李肇星和商務(wù)部、科技部的幾位領(lǐng)導(dǎo)前來捧場。
外長親自參加這樣一個儀式，意味深長，特別是他發(fā)表的一段精彩講話中多次提到，在全球化背景下，中國企業(yè)一定要有自己的自主創(chuàng)新品牌，一定要本著實事求是的精神，
實力報國。
李部長所言是有針對性的。近幾年一些企業(yè)打著“走向世界，報效國家”、“弘揚民族精神，振興民族品牌”等大旗，博得上下一片喝彩，而在企業(yè)實際運作過程中，要么是不懂裝懂，沒有真正與國際接軌；要么是真不懂，也不想懂，只是謀虛名、圖私利、求貸款。有些企業(yè)一出國門，根本不對當(dāng)?shù)厥袌鎏貏e是當(dāng)?shù)匚幕J(rèn)真調(diào)研，結(jié)果四處碰壁。
媒體報道說，在談到海爾產(chǎn)品在印巴受歡迎時，李肇星部長說，海爾根據(jù)當(dāng)?shù)厝舜╅L袍的實際，對中國式洗衣機進(jìn)行了加長加寬的技術(shù)改造，這就是一種實事求是的態(tài)度。
李肇星還舉了上海某DVD生產(chǎn)企業(yè)走出國門的例子。盡管產(chǎn)品銷售勢頭看好，占領(lǐng)市場不少，但仔細(xì)一算，好幾十美元一臺DVD，除去成本和上交國外的知識產(chǎn)權(quán)稅后，自己賺的利潤不到1美元。
沒有自主創(chuàng)新能力，就談不上真正的實力報國。
2005年8月31日，英國《金融時報》評選“中國十大世界級品牌”，海爾榮登榜首。這一榮譽或許正是市場對海爾這些年所堅持的自主創(chuàng)新，創(chuàng)自主品牌之路的肯定。只不過，在這個國際化無處不在的時代，能不能做到“美譽全球”，卻不是一兩個榮譽稱號能解決的。
盡管做世界級品牌運營商已經(jīng)成為海爾的定位，但就連張瑞敏自己也不得不承認(rèn)，這條道路上充滿艱辛。
“中國的一些所謂品牌，要想擠進(jìn)國外市場，別人不看你獲得這個稱號那個榮譽，而是擺出幾個硬指標(biāo)，比如你這個‘世界品牌’能否在一段時間內(nèi)將另一個世界品牌從柜臺上擠出去，比如你這個產(chǎn)品在一段時間內(nèi)有沒有接到投訴。”顯然，張瑞敏在國際舞臺上找到了海爾的真正定位。
海爾正一步步進(jìn)入全球化品牌戰(zhàn)略新階段。但是，海爾在中國畢竟只有一個，真正走向全球的中國企業(yè)也屈指可數(shù)。更多的企業(yè)在干什么呢？
看來，李外長專程為海爾精神“換名”捧場，還有更深刻的內(nèi)涵：對于今天聲稱要走向全球的中國企業(yè)來說，如果僅僅躺在國門內(nèi)一片叫好、一片關(guān)懷聲中，而不去“創(chuàng)造資源、美譽全球”，拿什么來“實力報國”呢？
《市場報》(2006年01月02日第七版)
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