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■本報(bào)記者 毛晶慧
2004年年底，柳傳志主導(dǎo)了一起震驚全球的收購(gòu)：聯(lián)想集團(tuán)以12．5億美元的現(xiàn)金及股票，收購(gòu)了ＩＢＭ的全球ＰＣ業(yè)務(wù)。在徹底退居幕后之前，以驚人的手筆建立了一座“中國(guó)公司進(jìn)行全球并購(gòu)以及融入全球市場(chǎng)的里程碑”。
5年前，柳傳志將聯(lián)想一拆為二，分別交給自己的兩個(gè)得意弟子楊元慶和郭為時(shí)，眾人都以為他將從此馬放南山、過(guò)起低調(diào)而悠閑的退休生活，誰(shuí)想到“老驥伏櫪，志在千里”，柳傳志在聯(lián)想控股——這家原本只是行使大股東中國(guó)科學(xué)院的權(quán)力，對(duì)聯(lián)想集團(tuán)和神州數(shù)碼實(shí)施監(jiān)督和控制、年年獲取分紅的殼公司里，卻“玩”得有聲有色，盤(pán)子越做越大，領(lǐng)域越伸越廣，開(kāi)辟了“聯(lián)想系”在ＩＴ行業(yè)之外的第二戰(zhàn)場(chǎng)。
2005年6月23日，中國(guó)玻璃（ＨＫ，03300）在港交所上市。中國(guó)玻璃是聯(lián)想控股旗下的弘毅投資運(yùn)作成功的第一家上市公司。在柳傳志的創(chuàng)業(yè)生涯里，這已是第三次來(lái)到港交所親眼目睹“聯(lián)想系”的公司掛牌了。
現(xiàn)在的聯(lián)想控股，已經(jīng)確立了風(fēng)險(xiǎn)投資、房地產(chǎn)和并購(gòu)?fù)顿Y三大塊業(yè)務(wù)方向以及相對(duì)應(yīng)的融科智地、聯(lián)想投資和弘毅投資三間子公司，推出了三位新的領(lǐng)軍人物：朱立南、陳國(guó)棟和趙令歡。融科智地在一年多的時(shí)間里，投入了20多億元的資金，吃下了超過(guò)200萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備，已成為地產(chǎn)界不可忽視的力量。聯(lián)想投資在第一期3500萬(wàn)美元資金投完后，二期資金增加到了7500萬(wàn)美元。弘毅投資管理的兩期基金，資金總額也超過(guò)了10億元人民幣。
有人評(píng)價(jià)說(shuō)，柳傳志不僅僅是聯(lián)想的一面旗幟，對(duì)于中國(guó)的ＰＣ業(yè)而言同樣是一面旗幟，而且是迎風(fēng)飄展不倒的旗幟。
在柳傳志的“關(guān)注”下，聯(lián)想集團(tuán)在2005年不僅成功完成了國(guó)際化戰(zhàn)略的“三級(jí)跳”：繼2003年“聯(lián)想標(biāo)識(shí)成功切換”之后，作為ＴＯＰ贊助商與國(guó)際奧委會(huì)進(jìn)行全面合作；2004年底，完成并購(gòu)ＩＢＭ ＰＣ事業(yè)部等一系列大手筆運(yùn)作；成功實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)開(kāi)始于2004年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。聯(lián)想集團(tuán)日前公布的2005年中期營(yíng)業(yè)額達(dá)到285億港幣，增加了404％，毛利率達(dá)到14％。
柳傳志被認(rèn)為充滿智慧，政府官員欽佩他的操守，商界人士欽佩他的韜略，大眾則欽佩他為民族企業(yè)所帶來(lái)的尊嚴(yán)，即使他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也往往會(huì)給予他極高的評(píng)價(jià)。
在今年年初香港的聯(lián)想年報(bào)發(fā)布會(huì)上。柳傳志向媒體和投資人表示，“我向關(guān)心聯(lián)想的人說(shuō)一聲再見(jiàn)”。這是柳傳志以新聯(lián)想集團(tuán)的“非執(zhí)行董事”的身份向媒體和投資人告別。卸任董事局主席的他，以后不會(huì)出現(xiàn)在聯(lián)想的財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上。從另外一種意義上講，融入ＩＢＭ血液的新聯(lián)想，今后將向著全新的方向前進(jìn)，充滿未知色彩。由于繼續(xù)向國(guó)際化的方向挺進(jìn)，柳傳志時(shí)代的烙印因?yàn)楸尘暗牟煌矊⒅鸩奖坏o(wú)論如何，一個(gè)人對(duì)一個(gè)企業(yè)的影響如此深遠(yuǎn)，在中國(guó)的企業(yè)還是不多。
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