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職業病的緣故，到了年底我都以家庭CFO的身份對小家庭做個本年財務總結和明年財務預算，向一家之主匯報。
表面上形勢一片大好，家庭總資產大幅增加，但那全靠房子的不斷升值（我采取市場價法則，但在北京能否以該價格將二手房兌現是一大疑點）。而且，今年我們用銀行按揭購置了一所新房子，銀行負債陡然增加。我沮喪地發現，如果我們不工作，銀行存款那點小
零頭只夠應付幾個月的銀行按揭，很快家里就揭不開鍋了。
我們到北京時是2000年，二環邊上的房子均價10000元/平米，典型的三房一廳一般是200平米，200萬剛好買單。如果房子出了四環，通常100萬便可以搞定。然后，隨著上海的樓市奇跡，暢想著2008年北京奧運會，北京的樓價亦節節攀升，今時今日，二環動輒開價17000元/平米，一套公寓輕易便是300萬；而通縣的房子也要5000元/平米了，當然通縣已經易名通州，讓大家花錢后獲得心理安慰：瞧，我是在州里買的樓，而不是在縣城。
五年房價上漲了70%，上升曲線畫出來真是美妙無比，利潤率肯定也是水漲船高，這是我們這些做財務管理工作的人最夢寐以求的。我以小人之心度君子之腹，房地產商們根本就不需要理會所謂的成本+利潤的定價方式，他們自成一體的營銷定價策略可比肩世界頂級名牌奢侈品：
首先，發展商們首先將無數美輪美奐的字眼，什么殿堂式豪華，普羅旺斯風情等等將樓盤包裝成只服務于高尚人士。我對于樓盤的認知，基本上來自飛機上的免費雜志，能夠和這些高尚樓盤整版廣告媲美的惟有國外奢侈品；
其次，房地產界高調的開盤儀式可比時裝界的CATWALK有創意得多。明星助陣已經老套不堪了，比較受落的是針對一家老小的，有花園式自助餐，名車試開和國際學校路演，非常溫情地讓消費者打開錢袋，反正羊毛出在羊身上；
然后就是整個營銷定價策劃中最精華部分。發展商分批推出樓盤，營造供不應求，價格不斷上漲的局面。由于信息的不對稱性，投資者總是追漲不追跌，乖乖地與狼共舞終生。
定價高達十幾萬，WAITINGLIST幾公里長的HER鄄MESBIRKIN手袋用同樣的策略雄霸江湖多年，我可以抵制這個不理智消費，但我不幸還是成了免費替房地產商打工的蕓蕓眾生中的一員。
（曉健／編制）
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