趙新先：黃昏落馬的歷史重演

http://whmsebhyy.com 2005年12月26日 10:40 金羊網(wǎng)-民營經(jīng)濟報

　　【人物素描】

　　一名三九集團的員工如此描述他的老板：一條再普通不過的白色休閑褲，一件伴隨他許久的紅色夾克衫，8個月都舍不得換的三接頭皮鞋，最愛吃的是蘿卜絲和煎魚。多位知情人都對趙有如下評價：志向宏偉，行事果敢，但對企業(yè)缺乏規(guī)范管理和監(jiān)控，財務(wù)管理尤其混亂。

　　在2004年5月離任前，趙新先一度在三九集團身兼黨委書記、董事長、總裁和首席執(zhí)行官四職。這位掌舵三九長達19年的創(chuàng)業(yè)元老給外界的一貫印象，是在產(chǎn)權(quán)層面上的“漠不關(guān)心”，甚至是“公而忘私”。

　　這種視企業(yè)為己出、視三九為個人意志化身的慣性思維，一直被視為趙新先本人最終在三九集團產(chǎn)權(quán)上一無所獲的根源。

　　【背景回放】

　　1985年6月，已經(jīng)44歲的趙新先懷揣“三九胃泰”秘方，籌資500萬元，帶著5名20多歲的大學(xué)畢業(yè)生，來到了筆架山下創(chuàng)業(yè)。當(dāng)趙新先獲得廣州第一軍醫(yī)大學(xué)出資的500萬元啟動資金后，他創(chuàng)辦了深圳南方制藥廠，即三九集團前身。1987年春天，以項目創(chuàng)造市場。

　　1991年，在南方制藥廠脫離廣州第一軍醫(yī)大學(xué)后，趙新先選擇轉(zhuǎn)投解放軍總后勤部，南方制藥廠正式更名為三九集團。

　　1998年底，“三九”改制與軍隊脫鉤，2000年3月，三九醫(yī)藥A股成功上市發(fā)行，募集資金近17億元。成功上市后，趙新先將三九集團的業(yè)務(wù)全面展開，三九集團成為一個橫跨藥業(yè)、

房地產(chǎn)業(yè)等八大產(chǎn)業(yè)的龐然大物。

　　2001年，趙新先以5億元從香港昌騰手中接盤，在原有基礎(chǔ)上修建起了三九大龍健康城。

　　2001年8月，中國

證監(jiān)會披露上市三九集團占用旗下上市公司資金高達25億元。隨后，三九集團不斷為負面新聞所包圍。

　　2004年，國家開始

宏觀調(diào)控，抑制固定資產(chǎn)投資熱，深圳市在清理固定資產(chǎn)投資項目時，對大龍健康城叫停。

　　2005年12月，《財經(jīng)》雜志首先爆出趙新先被捕，原因涉及大龍健康城的運作。

　　【入選理由】

　　趙新先是什么人？前三九集團的靈魂人物、國企老總、“文職二級”軍人，也是一個主觀意志極強的準民營企業(yè)家，在長達19年的時間里，三九集團的權(quán)力被讓度給趙一人，董事會、監(jiān)事會不過是一觸即碎的花瓶。

　　三九集團刻上趙氏印跡之時，也是深陷泥淖之始。表面的國有產(chǎn)權(quán)和事實上的個人王國的矛盾性，貫穿著三九的發(fā)展史，而趙新先本人加劇了這一矛盾。

　　認為趙新先的原罪僅是濫用權(quán)力、占用上市公司款項，或者是憑借其直屬企業(yè)的資源優(yōu)勢身份大打銀行貸款的車輪大戰(zhàn)，不過是皮象之論。在一個不規(guī)范的市場，以超常規(guī)的思路大發(fā)展，“靈活”調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，支撐一個巨無霸的列名幾百強的企業(yè)，不論從市場發(fā)展的內(nèi)在邏輯，還是從監(jiān)管技術(shù)來看，都是戰(zhàn)風(fēng)車的行徑，失敗有其必然性。

　　趙新先個人的悲劇折射出了中國市場化之路的曲折，趙新先偽市場化的原罪，不過是中國資本市場與部分國企原罪的一個縮影，可以認為是中國市場經(jīng)濟初級階段的原罪。

　　(觀宇/編制)

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