娛樂營銷有一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然每個(gè)營銷方案都存在風(fēng)險(xiǎn),不過娛樂營銷的不確定因素特別高,因而參與其中的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也特別高。
第一,受眾很難控制。比如蒙牛公司這么大的投入,它當(dāng)然是想做好。但是有時(shí)娛樂營銷就像電影的票房,不管口碑怎樣好,但票房就是不夠。或是對(duì)某個(gè)電視劇大家并沒有好的預(yù)期,但收視率莫名其妙就很高。同時(shí),對(duì)于做代言的一些明星,也存在著人氣的問題
,人氣的漲落很難控制,或是出現(xiàn)如緋聞這樣的突發(fā)性事件,這是非常高的風(fēng)險(xiǎn)。
其次,環(huán)境是很難控制的,一些做現(xiàn)場(chǎng)的娛樂營銷項(xiàng)目,如超女代言的發(fā)布會(huì),環(huán)境并不一定可以控制好,比如天氣不好,場(chǎng)面混亂,發(fā)生事故等。
再次是歡迎度的保持,整個(gè)節(jié)目(項(xiàng)目)時(shí)間越長(zhǎng)就越難控制。比如超女,它需要將近一年的時(shí)間,分區(qū)域、一關(guān)、兩關(guān)……如果一開始就打造不起來人氣和收視的話,那原本計(jì)劃的一年,后半期主辦方和贊助商怎么延續(xù)下去呢?
還有一個(gè)最現(xiàn)實(shí)的問題就是成本的回報(bào)。你要投那么多錢進(jìn)去,怎樣才能保證在各方面的回報(bào),比如收視率、銷售額?雖然各種營銷方式都有風(fēng)險(xiǎn),但其中許多風(fēng)險(xiǎn)是可控的,你可以預(yù)計(jì)你最多虧多少。而對(duì)于參與娛樂營銷的企業(yè)來說,許多投入是不可預(yù)計(jì)和很難控制的。例如在拍電影的時(shí)候,很多制片人都會(huì)說超出預(yù)算。因?yàn)閵蕵窢I銷成本的控制是很難的。
我認(rèn)為,娛樂營銷是所有營銷方式中風(fēng)險(xiǎn)最高的。但同時(shí),對(duì)參與的企業(yè)來說,風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)才會(huì)高。鄭香霖(突破傳播中國區(qū)首席執(zhí)行官)
(金陵/編制)
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