中國民企登陸全球第一大證交所

　　記者 邱登科

　　背景故事：財富神話如此演繹

　　施正榮一夜身價過百億RMB

　　無錫尚德的上市造就了一個新的超級富豪。如果胡潤百富榜推遲一個月發布，前十名肯定少不了尚德第一大股東、總經理施正榮。招股資料顯示，施正榮持有6800萬股無錫尚德股權，占尚德總股本的46.89％。以上市開盤價20.35美元計算，施正榮將以13.838億美元的身價排名百富榜前5名。

　　北京時間12月14日，無錫尚德(NY:STP)在美國紐約

　　創富錄：剛開始的時候“和一般做太陽能熱水器的民營企業沒什么兩樣”施正榮的新能源股演繹財富

　　無錫新區一位工作人員告訴記者，無錫尚德剛開始的時候廠房很小，“和一般做太陽能熱水器的民營企業沒什么兩樣。”

　　但尚德并不是做熱水器的。它的主要產品是太陽能電池。憑借技術優勢，海歸創業的施正榮幾乎白手起家，創造了4年內從技術員到超級富豪的奇跡。

　　施正榮1988年被公派到澳大利亞新南威爾士大學

　　2000年，施正榮遇到了從無錫市經委主任的位子上謀劃下海的李延人。兩人經過一番計議，施為李所感動，李為施所折服，于是定下計劃。施正榮回國創業，李延人下海經商。

　　此時的無錫尚德，除了施正榮的十數項專利外幾乎一無所有。李延人發揮他在無錫市政府和企業方面的人脈，上下游走，左右交通。2001年1月，無錫小天鵝集團、山禾制藥、無錫高新技術風險投資有限公司等8家企業共同融資600萬美元，而施正榮投資40萬美元的現金和價值160萬美金的技術參股，共同組建了中澳合資無錫尚德太陽能電力有限公司。施正榮懂技術抓管理做總經理，李延人代表政府人脈做董事長。

　　內部人士介紹，剛開始時，無錫尚德還曾經叫過無錫尚能光伏系統科技有限公司，辦公在無錫市新區黃山路1號東樓，那時候條件簡陋，施正榮只能在阿里巴巴等商務網站上介紹產品。

　　憑借施正榮掌握的先進技術，2002年尚德業績還處于虧損，2003年就開始盈利，2004年業績翻了20倍，三年三級跳。

　　其實在上市前，無錫尚德已經完成私募。2005年上半年尚德海外公司向高盛、英聯、龍科、法國Natexis、西班牙普凱等國際著名投資基金共私募了8000萬美元的資金，完成了對尚德所有國內股東的股權收購，使尚德成為一個海外公司百分之百控股的外資企業。

　　尚德火爆紐約凸顯產業政策缺憾

　　和無錫尚德在紐約交易所的火爆相比，再過10多天（2006年1月1日）就將實施的我國《可再生能源法》及其細則，卻在社會各界毫無反響，波瀾不驚。

　　但實際上，業界人士深知二者之間的反諷關聯。只是大局已定，無謂過多言辭。

　　《細則》獨缺光伏

　　據參加《可再生能源法》實施細則制訂的有關專家透露，在該法實施日期同時頒布的相關細則，對風能、生物質能等可再生能源的發展規劃和政策作出了具體規定，包括遠景規模、電價補貼辦法等投資者非常關注的要素，但獨獨缺了尚德公司的主業———太陽能發電。

　　為何在世界各國，尤其是發達國家均被列入可再生能源主要成分的太陽能發電產業，在我國卻無法進入法律的框架之內？

　　這種缺失顯然不是無意的疏忽。

　　光伏產業兩頭在外

　　據悉，業界對年初匆匆出臺行文粗略的《可再生能源法》反應平淡，反而對相關實施細則的期盼更為殷切。

　　記者了解到，參與起草的專家對于風能、生物質能的意見相對比較統一，將補貼電價確定在每度超過當地上網電價0.25元，其中風能遠景規劃為2010年以前總裝機容量為3000萬千瓦，生物質能遠景規劃為2010年以前總裝機容量為2000萬千瓦。

　　但對于光伏產業，出現了比較大的爭議。原因在于光伏產業的核心技術包括硅片生產技術和關鍵設備和工藝技術，不被我國企業所掌握，一旦硅片價格暴漲，或對我國實行技術封鎖，后果將相當被動。

　　最后的定稿采取了折衷辦法。光伏系統遠景規劃為2010年以前總裝機容量為300萬千瓦，電價補貼實行一省一議政策，或一項一議政策，根據當地情況予以補貼。

　　國內市場啟動緩慢

　　除材料和技術一端，市場一端也在國外。僅以尚德為例，90%的產品銷往國外。

　　我國市場其實在最近幾年有了很大的發展。僅面向西部各省的送電到鄉“光明工程”，太陽能電池板采購量至少在5億元人民幣以上，但所用電池板絕大多數都是BP西門子等公司的產品，只有少量是國內采購。具體原因眾說紛紜，但最終的結果是對國內產業發展形成一定壓力，幾家大的太陽能生產企業均對國內市場的開發持觀望態度。

　　業界點評：“他的貢獻絕不僅太陽能電池本身”

　　12月中旬，一股寒流使我國從北到南普遍降溫，但可再生能源行業卻沒有因為天氣的轉寒而消停下來。因為無錫尚德，因為施正榮，他們在這個寒冷的冬天有了共同熱議的話題。

　　相比“第一個在紐約交易所上市的民營企業”這種說法，他們更接受“第一個躋身中國十大富豪之列的可再生能源專家”的說法。因為他們從施正榮身上，看到了可再生能源的希望。

　　“他樹起了一根標桿”

　　中山大學教授沈輝是施正榮的摯友。他對施的評價是，他的貢獻超過了光伏產業本身。對于急于跨入世界先進水平的中國制造業而言，他樹起了一根標桿。

　　沈輝評價說，中國沒有哪個產業，包括傳統制造業和新興高科技行業，能夠在短短的三四年里成就如此的輝煌。他的專注和執著使他能夠在2001年就看到了世界太陽能光伏產業的爆發期的到來，所以沒有走太多的彎路。他能夠自己開發出一系列專用設備，使自己至少在生產環節不再受制于人。

　　沈輝略感遺憾的是，施正榮的成功，無錫尚德的崛起，主要是國外尤其是德國太陽能市場超過50%增長的結果，他希望中國如此猛烈的市場需求早日到來。

　　產業驅動市場

　　“墻內開花墻外香，但總有一天會香到國內來的。”同為太陽能學會理事，廣州紅鷹能源公司董事長俞紅鷹對扭轉國內市場對本土企業的歧視有充分的信心，施正榮的成功使他這種信心更加堅定。產業實力強大到得到國際資本的認可，相信得到國內市場的認可也是遲早的事。

　　俞紅鷹舉例，他本人曾多次呼吁發展風光互補系統解決市政分散能源消耗點的能源問題，如遠離電網的路燈照明，這套系統已經成功在日本大阪機場應用。

　　這件事最近有了大的轉機。僅廣深兩地，廣州市相關政府部門最近委托紅鷹能源做北二環高速風光互補路燈的經濟技術方案，深圳市5000屋頂計劃（每戶3000瓦）也在啟動中。

　　記者 邱登科

　　四板記：曾經叩過新加坡、香港、納斯達克三大交易所的大門

　　無錫尚德成功登陸全球第一大證券交易所紐交所，其實新加坡、香港、納斯達克三大交易所的大門尚德也曾經叩過。

　　一位投行人士透露，尚德最初的意向是在新加坡上市，但后來放棄了，因為公司對當時的財務顧問深感不滿；而后在香港券商動員下，尚德曾考慮到香港上市；在綜合考量了公司情況及行業發展前景后，又決定在美國納斯達克上市。

　　香港投行人士、CFA林Kelvin對記者說，對于尚德這類高科技企業，海外股市極為歡迎，不過能夠讓紐交所董事總經理馬杜親自拜訪，無錫尚德的背景和實力確實是不凡。

　　上市了無錫尚德還要干什么？無錫尚德一位負責人說，洛陽尚德太陽能電力有限公司生產基地首期30兆瓦工程將于12月18日破土動工，與此同時，無錫尚德公司本部正在進行新增120兆瓦太陽電池生產線的擴建工程。到2006年中期，尚德公司的太陽電池總體產能將達到240兆瓦。

　　“尚德的遠景目標是2010年做到1000兆瓦的產能，成為全球最大的光伏企業，”他如是說。

　　（曉航／編制）