|
晨報訊 2005年在國內愈演愈烈的房地產公司并購風終于在年末刮到南京，風傳已久的南京城市開發集團與上海綠地集團終于塵埃落定，南京城市開發集團昨天用一種極為低調的方式宣布，2005年12月14日，上海綠地集團與南京市城市建設開發（集團）有限責任公司正式簽署協議，受讓南京城開集團40.11%股權，成為南京城開集團第一大股東。
作為江蘇省成立時間最早也曾經是規模最大的房地產公司，南京城開集團自1981年
成立至今，公司先后開發包括龍江小區、櫻駝花園、富貴山小區等在內的住宅小區20多個，竣工各類房屋總建筑面積達到600多萬平方米，完成市政基礎設施項目60多萬平方米。據稱，為進一步做大做強企業，為今后轉為上市股份公司創造條件，南京城開集團引入上海綠地集團作為戰略合作伙伴。南京城開集團通過引入上海綠地集團，使企業迅速躋身國內房地產開發第一軍團；在南京鼓樓廣場西北角開發建設“金陵第一高”紫峰大廈的上海綠地集團也表示，與南京城開集團的合作為自身在江蘇、南京的進一步發展創造了新的戰略平臺。
事實上，南京房企業界的并購一直在發生，比如早些時候，雨潤集團收購南京河西地產、蘇建集團收購鴻興達地產等，但是，進入到2005年，國內大型房企并購之風愈演愈演，3月，萬科集團并購南都子公司，正式涉足浙江地產市場；6月，國美聯姻萬達，順馳牽手綠地后，北京本地最大的天鴻集團和北京城開集團合并。年末，在“順應宏觀調控，實現強強聯合”的旗幟下，上海綠地正式入主南京城開。
在確認上海綠地已與南京城開簽下受讓協議后，南京一家知名開發企業的負責人稱，這是南京房產發展史上一次重量級的并購大案，但這位人士認為，隨著樓市調控后續反應逐步呈現，有越來越多的地產公司選擇走向合作或者合并，由此開始了新一輪地產變局。強強聯手，合作開發，能讓企業有更多可支配的資源、可周轉的資金、能最大化企業的盈利能力，這是行業發展成熟的一種表現。
作者：仲躋嵩/來源：南京晨報
| 
