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目前，第一代民營企業家漸漸就要走過他們“年富力強”的時代，而他們的下一代，卻正處于成長之中。如何進行順利的“換代”，以免因為出現種種紛爭，給企業經營發展帶來巨大的震蕩。
中國有句老話，叫“金山、銀山罩不住一個敗家子”，還有“富不過三代”的警語。種種事實也表明，大量家族企業在權力交接時，往往夾雜著子女們的勾心斗角，一些富豪
家族內部為了接班人問題，發生了血淋淋的斗爭。順利實現“換代”，是第一代民營企業家極為頭疼的問題。
法律專家們建議，第一代民營企業家在自己掌握公司控制權的情況下，應通過適當的法律程序早日訂立遺囑，選定接班人并將股份通過贈予等形式轉移給第二代。在遺囑里應明確繼承人及其份額，并作相應的權力安排，從而為減少可能產生的紛爭確立制度化基礎。這將有利于民營企業避免發生“換代動蕩”情況，這不僅僅對民營企業良性發展有著積極意義，同時，也對整個中國經濟的良性發展和社會的和諧穩定起到積極的效應。
“換代”，必須做出理性的選擇，財產的繼承，權力的分配，顯然不能簡單地“一刀切”了。如果子女真的不具備相應的政治、經濟、文化知識，不具備經營企業所必須的素質能力，不具備良好的道德觀念和財富觀念，那么，這樣的下一代，又怎么可以成為企業掌舵者呢？可以通過相應的權力安排，讓那些素質優秀，能夠挑起重擔，光大自己的企業事業者，來擁有龐大的社會資源支配權。畢竟，擁有巨大的社會財富，同時也就意味著相應的社會責任。
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