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圣誕節(jié)將至，在孩子門熱切盼望給他們帶來禮物與歡樂的圣誕老人之時(shí)，外國圣誕老人的背袋中已經(jīng)裝滿了寫著“ｍａｄｅ ｉｎ Ｃｈｉｎａ”的中國貨。
近日，據(jù)法國《費(fèi)加羅報(bào)》報(bào)道，組裝機(jī)械恐龍，這件２００５年圣誕節(jié)最熱賣的商品之一來自中國。菲比（Ｆｕｒｂｙ）孩之寶公司出品的一種活潑的毛絨玩具，和貝茲（Ｂｒａｔｚ）出品一種衣著超級(jí)時(shí)尚的娃娃，這兩種玩具也來自中國。美泰公司的芭比娃娃
，她也是從世界的另一頭漂洋過海來到圣誕樹下的。
圣誕老人在中國列出了一份長長的購物單，法國甚至世界的圣誕禮物、玩具就都多以中國生產(chǎn)出爐。以美泰和孩之寶這兩家世界玩具產(chǎn)業(yè)巨頭為例，亞洲產(chǎn)的玩具仍然由西方公司進(jìn)行設(shè)計(jì)并分包給制造商。斯莫比和貝爾謝（Ｂｅｒｃｈｅｔ）等公司走得更遠(yuǎn)，它們?cè)谥袊鴥?nèi)地、中國臺(tái)灣和韓國擁有自己的工廠。
實(shí)際上，中國多年來一直是世界最大的玩具制造國和出口國，８０００多家企業(yè)、３００萬從業(yè)人員制造了全球約７５％的玩具。但人們驚訝的數(shù)字背后是一個(gè)“跛足”巨人：由于沒有品牌、沒有設(shè)計(jì)能力、沒有高附加值產(chǎn)品，中國的玩具廠商們似乎只是在為跨國巨頭們打工。以昂貴的芭比娃娃為例，中國的一些企業(yè)每加工一個(gè)只能賺取不到５０美分。
雖說現(xiàn)在一切都在悄悄地發(fā)生變化。隨著廣東和香港兩地的玩具產(chǎn)業(yè)一體化趨勢日益明顯，我國玩具產(chǎn)業(yè)也開始擺脫賺取“低附加值”的角色。用業(yè)內(nèi)人士的話說，“中國玩具產(chǎn)業(yè)不再甘心‘打工’了”，但品牌問題、設(shè)計(jì)能力問題仍然是中國玩具廠商不得不面對(duì)的最大的困難。同時(shí)，隨著世界發(fā)達(dá)國家和地區(qū)對(duì)玩具設(shè)計(jì)的保護(hù)程度越來越高，程序越來越復(fù)雜，以中小型企業(yè)居多的中國玩具廠商缺乏足夠的資金按照國際慣例合法地注冊(cè)產(chǎn)品所有權(quán)。
如此看來，大家都在發(fā)展中，中國玩具要想在激烈的競爭中獲得喘息之機(jī)，實(shí)屬不易。就更別說從研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等諸多環(huán)節(jié)上周全考慮，進(jìn)而從“打工者”成功升級(jí)為“老板”了。
楊靜 Ｓ０１５
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