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政協大禮堂上演《無極》的首映禮，人民大會堂更頻頻成為簽約儀式的演舞臺。世界500強企業霍尼韋爾與中國建筑電器行業巨頭廣東朗能電器日前也把“訂婚儀式”辦在了人民大會堂。我們政府服務市場經濟的意識可謂無微不至。
從計劃經濟時代的“分田分地真忙”，到市場經濟時代的“征田征地真忙”，與時俱進的“政府婆婆”，樂見其“門當戶對”之余，思路也從以前的“引進來”，悄然轉移到
“融進來”上去。
在相當長的一段時期里，“引進來”戰略是我國企業國際合作的重心工作。據不完全統計，中國已成為國際資本的投資熱土和利潤增長點。全世界現有170個國家和地區的企業來中國投資，其中《財富》500強中就有400余家。
通過引進、吸收國際資本、技術及管理，本土企業“大大增強了國際競爭力”。但我們也清醒看到，一方面，目前我國企業的國際合作總體上還處于初級階段，合作層次較低，合作方式單一，地域目標還局限在國內市場。隨著我國企業發展戰略的轉型，這種低層次合作方式已不適應市場現實，越來越顯示出其滯后性。有必要實施更加深入的國際合作，尋求新的合作方式和新的合作路徑。
另一方面，目前中國市場的復雜性和競爭性，也使得國外企業進入中國的難度與日俱增。要通過合作在中國市場獲取利潤，再不僅僅是將產品擺在中國的貨架上售賣這么簡單，還必須通過更高層面的戰略合作，以取得與中國市場相融的本土血脈。“融進來”是需要“婆婆、兒子和媳婦”三方共同解讀的新命題。
“引進來”是為了“走出去”。而“融進來”，不僅為了“走出去”，還要出去得風風光光。據報道稱此次合作，將使朗能得以取用霍尼韋爾國外銷售渠道；而霍尼韋爾亦將借助朗能的網絡拓展國內市場。這首先打破了我國企業國際合作的地域目標局限在國內市場的現狀，開始學會以著眼國際大市場為合作的根本遠景。其次，品牌授權和渠道合作，改變了以往中外企業合作中資本、知識單向流動的引進方式，其分工地位、層次和方式也不再以跨國公司為主導，使中國企業把握住了主動地位。
中國經濟的增長不僅持續，而且高速，自然吸引大批淘金者的紛至沓來。眾多跨國公司大舉進入中國，并將中國納入其全球化戰略網絡。而中外企業的戰略合作也從來沒有像今天這樣緊密，這樣受到空前的關注。在我們主動“引進來”，變成別人主動“融進來”的新形勢下，我們的政府也好，企業也好，都應該把握更多的主動，以求取得戰略層面上的和諧一致，取得實質意義上的穩定雙贏。霍尼韋爾與朗能的“訂婚”，在所謂“強強聯合”的陳舊對白之外，著眼利益共享、遠景考量的合作，體現出“融進來”與“走出去”相結合的嶄新意義，為政府服務企業，提供了新的“示范文本”。
（曉航／編制）
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