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近年來，德國的主要展覽公司在其歐洲展覽市場已經接近飽和的情況下，大多把拓展海外市場列為企業發展的重點。德國展覽公司的海外市場主要是中國、日本、東南亞、西亞中東、東歐和俄羅斯、北美和拉美地區。其中，東亞是德國展覽業最重要的海外市場，中國又是東亞地區的重點。德國展覽企業在尋求海外發展之前，通常會對目標地區的市場情況進行詳細研究和分析。對陌生的展覽市場，就如同對新發現的礦區，在探明參展商和參觀者這兩個關鍵因素的“儲量”之后，才決定如何加以“開采”。
德國展覽公司將其優勢產業海外拓展的過程，充分展示了展覽業外向型、國際化的特性，其中的經驗也十分值得我們借鑒。我國將國外展覽業“引進來”，不但引進了優秀的展覽項目和建造展館的投資，也引進了國外專業的展覽投資管理經驗，同時引進了對我國展覽組織者的強大挑戰。我國展覽業加快改革，盡快實現法制化、市場化、規范化和國際化，提高國際競爭力以確保在全球經濟一體化進程中生存和發展，已經被提到十分緊迫的日程上來。在重視國內展覽業管理體制的建設、展覽市場的引導和協調以及展覽組織質量的提高的基礎上，我國展覽組織者通過學習國外知名展覽企業海外拓展的經驗，大膽“走出去”，在國外舉辦自主品牌展覽會，也將為我國展覽業提升國際競爭力和迅速成熟起來起到重要的推動作用。
國內有實力的組展者單獨或聯合到國外獨立創辦品牌展覽會，并且由單獨的中國商品展覽會逐漸發展成為有國際參展商參展的展覽會，將是我國展覽業的一個飛躍。
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《市場報》(2005年12月14日第八版)
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