2004年孫宏斌：我們已經站在第一梯隊里

　　順馳中國度過了高歌猛進的躁動期，孫宏斌也不再把“拼命”作為企業的常態

　　文/本刊記者劉建強

　　較之去年，孫宏斌說話的節奏明顯慢了。

　　他很少再對提問者提出反問。他有足夠的耐心聽你把話說完。

　　他已經從由他掀起的地產“狂飆”引出的質疑漩渦中脫身，周圍打量他的目光不再那么有敵意。更重要的，順馳中國也度過了高歌猛進的躁動期，風險相對小了——孫不喜歡“風險”這個詞，他更愿意用“困難”。

　　“我現在的狀態比去年好多了。總是那么緊張，生活也沒意思。”孫宏斌說。

　　2004年，《中國企業家》以“地產駭客”為題，第一次全面地報道了被質疑包圍的順馳。一個天津的地產企業，在短短一年內，大踏步開始了它的全國化進程。“現在看起來，房地產企業的全國化還是一個趨勢。”孫說。但在一年前，這個以天價拿地、蔑視行業權威、我行我素的人，除了他的團隊和合作伙伴，幾乎沒有同盟軍。

　　“大小地產商聚在一起都在談老孫，沒法兒不談，都說這是一匹北方的狼。老孫是我見過的最偏執的人。”這是來自成全企劃公司董事長全忠的說法。

　　“我們這個企業是透明的，”當時的孫宏斌說，“你們來看了，就不會說有風險了。”為此，孫宏斌讓我們接觸到了順馳的所有高層，并逐一做了深談，包括時任財務總監的順馳中國現任董事局主席汪浩。

　　就是在那次陸續進行了將近兩個月的采訪中，孫宏斌和他的同志們詳細講述了順馳的發展軌跡和發展戰略。“戰略”、“判斷”，這是當時的順馳團隊頻繁使用的詞匯，至少在語言和精神面貌上，孫宏斌讓順馳上下保持了高度一致，從而讓他的企業看起來與眾不同。“很多企業講戰略。有了戰略就要有判斷，有了判斷就要有行動，否則等于沒有。”孫的行動能力有目共睹。

　　2004年，順馳提出銷售目標為100億，其內部的說法甚至高達155億。當大家還在針對這一數字討論不休的時候，一年很快過去，結果是，這一目標是否達到已無關大局，順馳已經成功實現了它的全國化。

　　去年以來，針對房地產行業的調控政策不斷。順馳的全國化剛剛開始，資金鏈繃得極緊，宏調調控也不期而至，因此孫宏斌對去年的“困難”記憶猶新。“今年的困難是大家都有的。如果現在再全國化，已經沒有機會了。時勢造英雄，而不是相反。”孫宏斌說，“我們在每一個階段都做了該做的事，現在是要穩健經營。”

　　2005年1月，汪浩接替張桂宗成為順馳中國的董事局主席。“穩健經營、提高操作水平、利潤率及客戶的美譽度”成為這個曾經勢如瘋虎的企業的最新戰略。孫宏斌說，為了順應這一形勢，順馳總部開始收回原來下放到城市項目公司和區域集團的權力，因此帶來了組織結構的又一次變化，包括很多高層的換位和裁員。“我跟汪浩說，別著急，慢慢來。”去年，這么溫和的話從孫宏斌口中是聽不到的。

　　“我們的日子比去年好過多了，”孫宏斌說，“而且企業也越來越成熟，好的東西要保留，不好的東西要改變。我的心態也從容了。可能跟年齡有關系，40歲的人很難有20歲的人那種沖勁兒。”現在，順馳已經沒有“100億”之類的指標，“做得盡量好一點兒就可以了”。

　　“做企業最大的快感在于你具有核心競爭力，這決定了你在哪個圈子里。在地產行業，我們現在肯定已經站在了第一梯隊里。”

　　2004年，《中國企業家》在“地產駭客”同期刊發了卷首語“不必為順馳擔憂”，社長劉東華在文中寫道：“與其說大家為孫宏斌和順馳擔憂，倒不如說是為自己擔憂。因為一旦孫宏斌的個性得到了這個世界越來越大的承認，一旦孫宏斌對順馳的未來定位一步步得以實現，大家就可能尷尬地發現，孫宏斌不但成功了，而且是以自己看不懂的方式取得了成功。”

　　今天，孫宏斌可能也不會認為自己已經成功了，但至少他沒有像很多預言所說的那樣迅速倒下，而且不再把“拼命”作為企業的常態(他曾經堅持說順馳的這種工作方式不會改變)。

　　如果請孫宏斌談一下10年后的自己，他會說：“我看不了那么遠，這個世界變化太快。”未來，他可能會指揮一家投資公司，因為他感覺到國外的基金等投資機構對中國的了解太有限，而中國的機會還很多。而他最可能投入的行業仍然是房地產：“現在是國家遏制消費需求，需求還在那里，并沒有減少。”

　　孫宏斌對自己目前的狀態感到滿意。“我現在沒事兒干，處于無業狀態。”說話的這個人眼神溫和，不復咄咄逼人。

　　孫宏斌：《中國企業家》2004年第3期封面人物。

　　現年42歲，自稱“現在不再拼命”

　　年度背景2004年

　　10月底，人民幣加息，引發國內股市、債市、樓市應聲而動，國際金融市場也有所震動。糧食價格上漲達到1997年以來的同期最高漲幅，與此同時，汽車、家電、藥品、信息服務等方面，價格走低，廣大老百姓從中大受其惠。“郎顧之爭”掀起國資保衛戰的大戲，這場規模空前的公共政策大討論的結局是，國資委叫停了MBO，禁止國有企業經營管理者自買自賣國有產權。

　　“國九條”出臺，給9億農民帶來增收減負的福音。但無法擺脫的是，油價和電荒開始真正纏繞著中國。