|
面對商機無限的化妝品市場，面對國外品牌“咄咄逼人”的競爭態勢，國內化妝品企業應當如何發掘自身優勢抗衡外資品牌？
3000億市場潛力令人垂涎
據了解，隨著人們對美的需求不斷增長和國內消費水平的提高，我國美容業市場容
量快速釋放。去年的一項《中國美容就業調查》顯示，全國已有2000多萬人從事美容或相關行業。由中國著名經濟學專家巴曙松、何帆、趙曉等四個人組成的課題小組，做了2005年中國美容經濟年度報告，其中美容業一直保持15%的快速增長，產值超過1800億元，它間接的拉動消費達到了1200多億元。國際醫學美容協會負責人在接受記者采訪時稱，盡管目前國內市場容量已經很大，但與發達國家相比，我國人均美容消費的水平還很低，因此還有更加巨大的增長空間，預計到2010年，我國的美容業產值將超過3000億元。如此巨大的市場商機自然吸引了眾多國內外企業的角逐，競爭也隨之日益激烈。
競爭加劇國內品牌缺位高端
一個值得關注的現象是，目前，全國化妝品生產企業約有5000余家，年銷售額在5000萬元以下的中小型化妝品企業，占了化妝品企業總數的90%左右，市場份額卻少得可憐，只有不到兩成。據新生代市場監測機構的統計數據顯示，在全國十大護膚品品牌中，僅有大寶、小護士、丁家宜、可伶可俐、東洋之花這五家是本土品牌，隨著小護士被收購，本土品牌僅剩下以大寶為首的四家，拋開高端市場不說，在中低端的市場份額也才僅36%。
業內人士認為，本土企業擁有的最大優勢是銷售渠道，尤其是二三級市場。相比之下，走高端產品線的外資企業，占據了市場的絕大部分份額。而低端市場的低利潤空間及不斷惡化的市場環境，使本土企業的生存愈加艱難。小護士和羽西被歐萊雅收購，在行業內外引起巨大的震動。外資企業通過收購和兼并行為可以快速達到在中國搶占市場份額、整合市場資源、樹立品牌形象的目的，這將成為外資企業介入中國市場的一大手段。
如何與洋品牌競爭?
有關專家認為，面對洋品牌長驅直入的現狀，若想與之爭得城池，國產化妝品還得從長計議。目前大部分企業單純依靠低檔品牌的做法，難以與洋對手抗衡。只有通過品牌聚集、兼并聯合、中外合資等方式做強做大國產化妝品，推出適合國人的新產品，才能與洋品牌一比高低。
首先，營銷創新和品牌鍛造，是國內品牌必須解決的課題。其次國內品牌應加強對新產品研發投入，形成自己的獨特產品優勢，如對中醫藥美容產品的研發。另外，注重運用好自身已經具備的渠道和本土文化優勢，打好服務牌，也是參與市場競爭的必要條件。
記者劉偉兵楊丹丹
（Robby／編制）
| 
