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隨著本月初新西蘭恒天然集團(tuán)向三鹿集團(tuán)注資8.64億元、掌控43%的股份，中國乳業(yè)伊利、蒙牛、光明、三元、三鹿、完達(dá)山這六大巨頭之中，除了目前的龍頭企業(yè)伊利獨(dú)扛民族品牌之外，其他幾家盡皆流淌著外資的血液。
外資急入中國乳業(yè)
新西蘭恒天然集團(tuán)高昂的投資額，創(chuàng)下了外資企業(yè)對(duì)中國乳品行業(yè)的最大投資。外資所持43%的股份已經(jīng)逼近三鹿對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。
在三鹿之前，更多的中國乳業(yè)巨頭已經(jīng)與外資共舞多時(shí)。達(dá)能亞洲有限公司如今已是光明乳業(yè)第三大股東，目前持股比例達(dá)11.55%。而作為蒙牛的戰(zhàn)略投資者，摩根斯坦利、鼎暉投資及英聯(lián)投資一度以引領(lǐng)者的角色，指引蒙牛弄潮商海及香港上市。而完達(dá)山50%股權(quán)，也被英國RichKeen公司和統(tǒng)一聯(lián)手認(rèn)購。至于北京的乳業(yè)霸主三元，麥當(dāng)勞一直是其戰(zhàn)略合作伙伴。
外資侵襲是喜是憂
外資如此大面積地侵襲中國乳業(yè)，究竟是喜是憂？
顯而易見的是，目前中國乳業(yè)的繁榮局面，與其有效地整合外資息息相關(guān)。來自中國乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)字顯示，在外資大舉進(jìn)入的2004年,中國乳制品工業(yè)產(chǎn)量達(dá)到949萬噸，與1995年相比增長8倍，其中液態(tài)奶增長14.4倍。
但在市場(chǎng)節(jié)節(jié)升溫的背后，外資對(duì)中國乳業(yè)的侵襲也引起業(yè)內(nèi)人士的警惕。由于乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長，與中國三農(nóng)問題緊密相連。因此，外資對(duì)中國乳業(yè)的侵襲，更讓業(yè)內(nèi)人士憂心忡忡。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，僅伊利一個(gè)企業(yè)，其吸納的直接、間接就業(yè)和涉及的家庭總?cè)丝诰统^100余萬人，幫助農(nóng)戶貸款已超過15億元。而一旦中國乳業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的控制權(quán)喪失，它對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響將會(huì)極其深遠(yuǎn)。毋庸置疑的是，外資的本性是逐利的，它不會(huì)考慮更宏大的產(chǎn)業(yè)大環(huán)境。蒙牛上市后，以摩根斯坦利為代表的戰(zhàn)略投資者，就先后兩次拋售所持股份，先后套現(xiàn)近20億港元！民族品牌何去何從
在外資大幅侵襲的背景下，民族品牌何去何從？
伊利的發(fā)展是中國乳業(yè)民族品牌的標(biāo)桿，2005年它成為中國乳業(yè)乃至食品業(yè)第一個(gè)奧運(yùn)會(huì)贊助商，而今年完成100億元銷售也已成定局。讓業(yè)界人士欣喜的是，盡管沒有引進(jìn)外資，伊利的國際化眼光同樣不遜色于任何企業(yè)，其整合國際合作伙伴的協(xié)同合作，也可謂游刃有余。今年8月，伊利與芬蘭維利奧公司簽訂了益生菌LGG中國市場(chǎng)5年的獨(dú)家使用授權(quán)。伊利在乳業(yè)一馬當(dāng)先，證明引進(jìn)外資并非企業(yè)發(fā)展的不二法門，民族品牌照樣可以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)編輯；李亞敏
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