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■本報記者王小霞
豪無疑問，石家莊三鹿集團與新西蘭乳業(yè)巨頭恒天然集團于上周未在北京宣布聯(lián)姻，為歲末的中國乳品行業(yè)投下了一枚重磅炸彈。“此次交易作為外國乳制品企業(yè)在中國最大的投資項目之一，也將是外資乳品巨頭戰(zhàn)略性撤退中國市場后開始返攻的一個重要標志。”中國奶業(yè)協(xié)會理事王丁棉表示。
“從今年年初開始，蒙牛、完達山等國內(nèi)乳業(yè)企業(yè)紛紛與外資聯(lián)手，業(yè)界把這看作外資進攻中國乳業(yè)市場的第二次浪潮。”有業(yè)內(nèi)人士分析認為，從２０世紀９０年代起，達能、帕瑪拉特、卡夫、菲仕蘭、雀巢等十多家外資公司先后登陸中國。但在當時價格戰(zhàn)打得非常激烈的中國市場，跨國巨頭無所適從，加上外資企業(yè)高成本的壓力，由于水土不服，達能、帕瑪拉特、卡夫、非仕蘭等紛紛結(jié)束了在中國的業(yè)務(wù)經(jīng)營，“但外資巨頭并沒有徹底放棄中國”，王丁棉表示。
如今，第二波浪潮興起，因為外資抵擋不住中國市場的吸引力。過去的１０年，可以說是中國乳品行業(yè)的“黃金時代”，乳制品生產(chǎn)成倍增長，乳制品消費日趨成熟。來自中國乳制品工業(yè)協(xié)會的數(shù)字顯示：２００４年中國乳制品工業(yè)產(chǎn)量達到９４９萬噸，與１９９５年相比增長８倍，其中液態(tài)奶增長１４．４倍。奶類總產(chǎn)量達到２３６８萬噸，增長２．５倍，人均奶類總量達到１８．２公斤；乳制品工業(yè)總產(chǎn)值達到６６３億元，增長７．５倍；城鎮(zhèn)居民家庭人均乳制品支出１２４．７元，增長３倍。
伴隨乳制品消費的升溫，乳品行業(yè)成為炙手可熱的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。一時間，全國大大小小的乳品廠的數(shù)量從原有的幾百家迅速增加到１５００家以上。于是，國內(nèi)乳業(yè)市場的爭奪戰(zhàn)顯得熱鬧非凡，奶牛價格大戰(zhàn)、奶源大戰(zhàn)、保鮮奶與還原奶之戰(zhàn)……各種戰(zhàn)役打得人們眼花繚亂。與此同時，中國巨大的消費市場也吸引著世界乳品企業(yè)的目光。
但在此次新一輪攻勢中，外資不再直接建廠用產(chǎn)品撼動中國市場，而是發(fā)揮自己的最大優(yōu)勢——雄厚的資本，通過與中國本土企業(yè)的合作，充分發(fā)揮中國本土企業(yè)熟悉國情和外資雄厚資本的聯(lián)合優(yōu)勢。
可以說，恒天然此次合資三鹿，看中的就是三鹿在國內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò)以及品牌價值。“對三鹿的投資，反映了恒天然對中國乳品業(yè)前景充滿信心，也顯示出我們致力中國本土乳品業(yè)的決心。”恒天然首席執(zhí)行官ＡｎｄｒｅｗＦｅｒｒｉｅｒ說，“近２０年來，恒天然對中國的出口額一直獨占鰲頭。中國對乳制品的消費需求增長強勁，令我們印象深刻，也讓我們看到了未來的機會。”
再聯(lián)想到今年前一段時間，蒙牛與世界第二大乳業(yè)巨頭丹麥阿拉·福茲牽手，英國ＲｉｃｈＫｅｅｎ公司和統(tǒng)一一起認購?fù)赀_山５０％股權(quán)，光明乳業(yè)第三大股東達能亞洲有限公司宣布增持光明股份，將持股比例上升到１１．５５％……
２００５年國內(nèi)外乳業(yè)頻頻閃現(xiàn)的強強聯(lián)手不禁令人驚呼，乳業(yè)已經(jīng)進入到最后的重組整合時代，爭奪的核心也由最初的規(guī)模、價格聚焦到技術(shù)、品牌、資本等綜合實力上，誰的綜合實力強，誰就能笑到最后。
王丁棉強調(diào)，國際巨頭一直在密切注視著中國乳業(yè)的發(fā)展，他們會選定“合適的時機”選擇本土巨頭作為合作伙伴，直接分享行業(yè)整合后的勝利果實，由以往的直接經(jīng)營轉(zhuǎn)為資本參股，從目前來看，這種“合適的時機”已到來。
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