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格蘭仕、聯想、海爾成為歐美國家研究中國制造的標本
本報訊記者韋莉報道：近日，美國最權威的財經報刊———《金融時報》發表了一篇《誰是新興市場的王牌》一文，對中國制造的三大名片———格蘭仕、聯想、海爾進行了專題報道。該文摘選于哈佛商學院今年出版的《中國創造：西方管理者能從中國領軍企業家身上學到什么？》，作者唐納·蘇爾（DonaldSull）是倫敦商學院管理實踐教授，該書成為
歐美經濟界人士研究中國制造的暢銷書第一位，頗為引人關注。
“中國創造比日本創造更加可怕”
“成本很低，但創新速度與營銷速度極快，歐美企業比中國制造的成本高得多，但速度低得多，我們拿什么與中國的格蘭仕、聯想、海爾競爭！”DonaldSull對于那些誤認為“中國創造遠不如日本制造可怕！”的歐美企業家提出了警告：“日本是通過政府做大極少數企業來加強國際競爭力，而中國有一大批企業都是通過自身嚴酷的磨練才揚威國際，因此，中國創造比日本制造更加可怕！”他高度稱贊了格蘭仕的成本戰略，他警告許多歐美企業家：不要輕信格蘭仕只是代表了中國創造最典型的“低價特征”，只是“價格屠夫”，這實際上是中國假冒偽劣的雜牌企業率先對格蘭仕進行“中傷”的鬼把戲，格蘭仕的技術革新能力很強，產品的品質很高，比歐美企業的品質更好，這種優質低價并不是通常意義上的“價格策略”，而是代表了目前國際上最先進的“價值營銷”理論，這應該被最先進的教科書定位為“價值策略”，這就是為什么美國通用、飛利浦以及韓國三星、LG等紛紛被“價值屠夫”格蘭仕逐出微波市場的根本原因。
“高舉低打”成就中國三大名片
以格蘭仕、聯想、海爾為首的中國三大名片，到底有什么絕招？DonaldSull認為中國的可怕就在于像格蘭仕、聯想、海爾這樣的企業不僅僅局限于家電企業，像服裝、家具、化工、石油、通信等行業，中國也有不少名片企業，中國制造的全面開花遠比日本只局限于少數行業稱雄來得更恐怖！中國創造的絕招最根本的就是“以超低價將國內對手壓制在低端，同時又以高技術將國外對手趕下高端！”以中國家電的三大名牌為例，聯想電腦為全球客戶度身訂做的低價電腦，比美國的Dell電腦和IBM電腦領先6個月以上，使戴爾的低價直銷在中國基本失效；海爾冰箱比同質量的西門子與伊萊克斯價格低得多，同時又比同價格的國內對手具有更好的質量，所以能占領中國冰箱市場的25%以上！格蘭仕的成功主要就是靠龐大的專業化生產來降低成本，并將最先進的西方設備拿到中國去生產微波爐，從根本上改變了世界微波爐的產銷格局。
“高舉技術，低打價格，成為中國創造開始超越日本的絕招！”格蘭仕總裁梁昭賢對記者稱：“作為世界微波爐的領袖和知名的價值屠夫，‘高舉低打’成為格蘭仕制勝全球的利器！”據了解，國美、蘇寧、永樂等專家分析：格蘭仕現在已與沃爾瑪、家樂福、樂購、美國通用、三星等全球知名企業建立了分工協作的戰略關系，世界500強企業差不多都到格蘭仕學習管理經驗，100多個世界名牌的產品都是由格蘭仕制造或協作制造的。
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