2005中國太陽能產業起飛元年

　　2005年，我有幸聯合58名人大代表提出的立法能源議案獲得通過；有幸參與了《中國可再生能源法》細則制定的多次會議；有幸成為“中國名牌”和“中國馳名商標”的行業惟一“雙冠王”企業；有幸組建了太陽能工程公司并使之成為一支異軍突起的營銷力量；還有幸發起太陽能行業領孤行動，為沒有服務的雜牌產品進行服務維護了產業形象；還有幸參加了多次國際可再生能源的重要會議，親身感受了中國太陽能產業的殊榮和驕傲；還有幸在全國進行了數十場的綠色能源演講……2005年，我與中國太陽能產業起飛元年一起走過。

　　專欄作家/黃鳴(山東皇明太陽能集團董事長)

　　十年成世界太陽能產業重鎮

　　繼2003年國家工商總局評出中國太陽能第一塊“中國馳名

　　《可再生能源法》拉開節能社會序幕

　　2月28日，全國人大常委會高票審議通過了《中華人民共和國可再生能源法》，決定2006年1月1日正式頒布實施。之后，全國人大會同國家發改委等專家、部門進行了“可再生能源法實施細則”制定工作�！犊稍偕�能源法》明確規范了政府和社會在可再生能源開發利用方面的責任與義務，確立了一系列制度和措施，將引導和激勵國內外各類經濟主體參與開發利用可再生能源，鼓勵單位和個人安裝使用太陽能系統，電網企業按規定的上網電價收購可再生能源電量。該法還將為太陽能產業提供專項資金、稅收優惠等必要的經濟支持。3月份，十屆全國人大第三次會議召開，從此，“節約型社會”、“節約型政府”、“循環經濟”等成為2005年中國經濟與社會發展的重大主旋律之一。

　　50年能源替代，進入倒計時

　　《中國可再生能源法》實施細則提出：2010年我國可再生能源要占到能源消耗總量的5%，2020年達到10%；國家發改委要求：到2015年我國的電、燃氣熱水器停止生產。在討論以上問題時，有人認為是不太現實的，我們有可能達不到，所以不要提這樣高的目標以免到時候食言。有關專家嚴肅指出：鑒于能源緊張，傳統能源的日益枯竭，不是我們有沒有能力完成的問題了，而是能源的有限性決定我們必須完成。一語醍醐灌頂，為了保障國家能源安全，為了國家經濟與社會的發展，50年綠色能源替代，已是歷史必然。

　　5000億光熱市場，誰來與分？

　　目前，我國一年能源總消耗折合標準煤約20億噸，如果要拉動國民經濟的高速發展，我國的能源消耗還要大幅增長。如果把能源按利用方式劃分為“熱利用”和“非熱利用”兩類，那么，用于熱利用的能源將占能源消耗總量的一半即10億噸以上。工業生產熱利用，發電，人們日常生活需要熱水飲用、做飯、洗澡、洗衣等，冬天取暖，夏天空調制冷有的還要通過加熱的途徑獲得，等等。如果把這些熱利用全部用以太陽能為主的可再生能源替代，其經濟效益和社會效益都是非常驚人的。保守估計，其市場規模起碼有5000個億。這個數額大致與整個黑白家電的總和相當�？梢娤鄬τ诩译姌I來說，太陽能光熱更是一個超大市場。2005年太陽能光熱場年銷售額僅130億元，那么按照“50年綠色能源替代戰略”，到2015年太陽能光熱市場要達到5000億元。其間的增長速度和增長空間可想而知，平均增速至少要在35%以上，那么領頭企業有可能要達到40%以上。如果大品牌能夠占到5%的市場份額的話，最少也要有250億元的銷售額。

　　節能建筑與城市綠色照明，工程模式規模拉動

　　今年以來，節能建筑和城市綠色照明會議此起彼伏。建筑能耗在我國約占到總能耗的35%以上，因而建筑節能就成為重中之重。我國的城市化發展，城市的亮化發展，在節能社會、拉閘限電的現實情景下，使得城市使用可再生能源的綠色照明成為大勢所趨。以上兩個方面，為我們達成50年能源替代戰略確定了基本模式。即以工程拉動取得太陽能為主的綠色能源應用的有效提升。

　　“綠色奧運與綠色世博”，國際化大

　　除了上述可再生能源企業自我開發的“太陽能工程”蛋糕以外，“綠色奧運和綠色世博”的兩塊國際矚目的巨型蛋糕更是對可再生能源應用推波助瀾，也讓眾多的品牌太陽能企業望眼欲穿。其一，兩個大會本身的應用市場足夠大；其二，對于品牌拉動和品牌國際化影響無可比擬。2005年，綠色奧運和綠色世博會向企業拋出了橄欖球，各企業紛紛向奧組委和上海世博局獻計獻策，提供方案，參與投標，妄圖取得“一朝入侯門，身家不與往日同”的出奇效果。事實上也是不可辯駁，哪個企業有能力搭上這兩趟班車中的一趟，哪個品牌就會占盡先機。可以想像，隨著世博會的緊張籌備和奧運會的日益臨近，2006年的項目爭奪戰將更加激烈。

　　綠色能源理念社會認同

　　今年以來，社會專家、精英的綠色能源理念在媒體的追捧之下，得到了越來越多的普通公眾的理解和認同。過去從沒有這么多鮮活的綠色能源理念出現過，也從沒有像今天一樣得到社會大眾的認知和支持�？梢�，文化環境也為太陽能等可再生能源產業的發展奠定了深厚的社會基礎。

　　社會宏觀環境陽光普照，法規政策硬性約束不日到來，市場容量讓人激動不已，工程營銷模式主體明朗，綠色理念社會認同前所未有，資本涌動產業蓄勢待發。有的企業謀求上市的跨越，有的企業規劃工程銷售的飛躍，有的企業策劃品牌的全面升級，無疑，2005年已成為中國太陽能企業的起飛元年。誰持彩練當空舞？屬于與時俱進的戰略家們，屬于先國家能源之憂而憂的道義擔當者們。