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名牌，是個(gè)容易產(chǎn)生懈怠的字眼，也是一些企業(yè)禍起蕭墻的見證。回顧一下昔日的中國(guó)名牌產(chǎn)品(以家電行業(yè)為例)：冰箱中的容聲、美菱；洗衣機(jī)中的小鴨、榮事達(dá)等都處于效益不佳、破產(chǎn)或者被人收購(gòu)的邊緣。企業(yè)總是在求名牌中獲得進(jìn)步，在吃名牌中品嘗失敗。
用“趨之若鶩”來形容中國(guó)名牌產(chǎn)品誕生之初消費(fèi)者的反應(yīng)并不為過，甚至當(dāng)時(shí)有消費(fèi)者認(rèn)為能用上帶有中國(guó)名牌標(biāo)志的產(chǎn)品是身份和地位的象征。歷經(jīng)數(shù)年，雖然現(xiàn)在大家
對(duì)名牌情結(jié)有了明顯減淡，但市場(chǎng)的種種跡象表明：中國(guó)市場(chǎng)仍需更多名牌。
中國(guó)名牌的推進(jìn)過程
自2001年中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)推出中國(guó)名牌產(chǎn)品以來，以家電行業(yè)為例(2001年-2005年)，各個(gè)廠家獲此殊榮的產(chǎn)品不再是鳳毛麟角。
中國(guó)名牌是否過多過濫？
或許用“大眾化”來形容中國(guó)名牌有失偏頗，但數(shù)據(jù)往往最具說服力：2001年52種產(chǎn)品入選中國(guó)名牌產(chǎn)品，2002年123種產(chǎn)品入選，2003年147種產(chǎn)品入選，2004年271種產(chǎn)品入選……“窺一斑而見全貌”，抽樣家電名牌的戰(zhàn)略推進(jìn)歷程更有說服力。根據(jù)2001年中國(guó)名牌產(chǎn)品名單顯示，當(dāng)年全國(guó)共有52個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品，其中家電相關(guān)產(chǎn)品達(dá)到了27種，占據(jù)了中國(guó)名牌產(chǎn)品的半壁江山。隨后的2002年有10種家電產(chǎn)品入圍，2003-2004年有54種家電產(chǎn)品入圍，2005年又有27種產(chǎn)品入圍。一夜之間，家電行業(yè)名牌產(chǎn)品“千樹萬樹梨花開”，一派欣欣向榮。有消費(fèi)者錯(cuò)誤地認(rèn)為：名牌更像是種資格認(rèn)證，沒有獲得名牌的產(chǎn)品就是“不合格”的產(chǎn)品。
精英名牌的大眾化，雖然削弱了精英的優(yōu)勢(shì)，卻增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)名牌的認(rèn)知。有消費(fèi)者認(rèn)為市場(chǎng)容納不了如此多的名牌，覺得名牌認(rèn)證泛濫，等同廢紙一張。其實(shí)，對(duì)有14億人口的大國(guó)來說，幾百種名牌遠(yuǎn)不夠市場(chǎng)的需求，這是其一；其二，中國(guó)名牌滲透二三級(jí)市場(chǎng)的效果還不明朗，名牌產(chǎn)品潛在的市場(chǎng)空間還很大；第三，評(píng)選中國(guó)名牌，對(duì)企業(yè)而言，既是鼓勵(lì)，也是宣傳和引導(dǎo)。讓更多產(chǎn)品有機(jī)會(huì)成為中國(guó)名牌，也增大了中國(guó)名牌向世界名牌轉(zhuǎn)型的勝算。
由此可見，中國(guó)名牌產(chǎn)品的大眾化并沒有削弱名牌的優(yōu)勢(shì)，相反提供了更為廣闊的競(jìng)爭(zhēng)空間，名牌自身也需尋求適合自己的生存之道。名牌的普及在一定程度上也打消了“名牌=市場(chǎng)”的念頭。產(chǎn)品名牌化的路還很長(zhǎng)，這才是中國(guó)名牌的現(xiàn)狀。
（曉健／編制）
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