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國產(chǎn)手機今年出現(xiàn)了步調(diào)一致的虧損，這不應(yīng)當(dāng)看成是階段性的市場需求波動引起的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，我們應(yīng)從這個信號中讀出更多兇險的信息，那就是本土手機已經(jīng)掉進一個加速下滑的價格陷阱中不能自拔。
手機冬天的概念是錯誤的。中國作為世界上最大的單體市場，需求量旺盛，整個市場的需求量也在跳高，但國產(chǎn)手機的市場業(yè)績卻在跳樓。目前，本土手機已被壓縮在一個人
造的冬天之中，根據(jù)趨勢來看，這個冬天的溫度還會逐漸降低，但顯然我們沒有能力對付目前的超低溫。
如今的外資品牌手機不再是高價格的代名詞，他們的產(chǎn)品線已從中高端下探到低端與超低端，從超低端到高端四點一線全面鋪開，其超低端產(chǎn)品的價格已經(jīng)成為市場的谷底價格。目前，黑戶低價手機、水貨外資品牌手機與外資的超低端產(chǎn)品線已經(jīng)組成了一個“市場低價木桶”，本土手機就裝在這個低價格的木桶中加速下滑，而中高端市場則成為本土手機一個仰望的夢想。
造成這種現(xiàn)狀的是內(nèi)外監(jiān)管的失控。沒有牌照的黑戶手機地下制造工廠的泛濫，嚴(yán)重擾亂了中國手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展秩序，這個群體的存在正在讓正規(guī)的投資要求變得可笑，其不僅搶走了沒有品牌追求的低端市場，更重要的是對本土手機的投資行為帶來嚴(yán)重的打擊，可以說，黑戶手機加速了中國本土手機的“沙拉化”（只能追求短平快的組裝拼湊）。
水貨手機在全國的手機市場已經(jīng)成為氣候，保守估計在1000萬部左右，水貨手機已經(jīng)成為一個入境、流通、服務(wù)完整的地上系統(tǒng)。如果說本土的黑戶手機是價格殺手的話，水貨手機則是品牌殺手。
外資品牌的超低產(chǎn)品線已經(jīng)成為阻止本土品牌向中高端價位爬升的鐵絲網(wǎng)，更為重要的是這個鐵絲網(wǎng)還是帶電的鐵絲網(wǎng)，因為單一跨國品牌全球幾千萬甚至上億的銷量已經(jīng)讓其有能力維系這條帶電的鐵絲網(wǎng)，讓跨國品牌獲得了規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢，而幾百萬規(guī)模的本土手機品牌則被可憐地擋在這條帶電的鐵絲網(wǎng)外邊。
中高端手機市場是手機利潤的真正糧倉，但我們看到黑戶手機、水貨手機以及外資品牌的鐵絲網(wǎng)手機合伙組成的“市場低價木桶”已經(jīng)把本土品牌挾持到一個永遠沒有“利潤地氣”的地方，而沒有利潤支持，研發(fā)創(chuàng)新等品牌建設(shè)的工作就失去了基礎(chǔ)。在看得見的手伸過來之前，本土品牌只能呆在為其定做的“冬天”里。
手機是目前消費電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)以及產(chǎn)品更新?lián)Q代最快的產(chǎn)業(yè)之一，身陷“市場低價木桶”中的中國手機廠商已經(jīng)被以上三股力量搞得失去方向，這也成為目前國產(chǎn)手機全線虧損的主要原因。
中國手機的冬天將變得更冷。就在本土手機廠商虧損的同時，外資品牌把最大戰(zhàn)役放在了市場戰(zhàn)線的下移上，主流的外資手機品牌都把三、四級市場作為自己下一步在中國市場上最大的戰(zhàn)略工程，而這個戰(zhàn)場正是本土品牌安身立命的根據(jù)地，我們不敢想象，未來國產(chǎn)手機的生活圖景。
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