中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)魯志強(qiáng)先生致詞 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月07日 09:54 新浪財(cái)經(jīng) | |||||||||
由中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)主辦的首屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)暨峰會(huì)2005年12月7日到8日在北京舉行。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家圖文直播。以下為中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng),魯志強(qiáng)先生致詞: 魯志強(qiáng):各位來賓早晨好,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)歡迎大家參加這個(gè)會(huì),感謝這么多來賓對(duì)我們的支持。
這次會(huì)議由中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)發(fā)起并主辦的,對(duì)于中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)我們很多人可能都知道這是國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心最早的下放單位之一,但是更多的人知道這個(gè)協(xié)會(huì)還是因?yàn)樗诎耸甏钤缫M(jìn)了500大企業(yè)的概念,并且連續(xù)幾年發(fā)表了中國(guó)500大企業(yè)等等一系列評(píng)價(jià)。 應(yīng)該說企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)的人力、知識(shí)都是有限的,而所要面對(duì)的人力資源課題,卻是十分復(fù)雜的,對(duì)于中國(guó)這個(gè)問題尤其特殊,我們經(jīng)?梢钥吹皆u(píng)論家說人力資源能否變成現(xiàn)實(shí)的優(yōu)勢(shì)是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力重要的因素。是一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和活力的集中體現(xiàn),這對(duì)于所有國(guó)家,所有企業(yè)都是成立的,但是對(duì)于中國(guó)更有特殊的意義,因?yàn)樵诮裉炜磥碇袊?guó)真正可以稱得上資源豐富的恐怕就是人力資源,所以今天講科學(xué)發(fā)展觀、講新型工業(yè)化發(fā)展道路講自主創(chuàng)新離開人力資源開發(fā),離開把中國(guó)豐富的人力資源變成真正的中國(guó)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)并不是一件容易的事情。 人力資源管理是一個(gè)非常敏感的問題,搞得好它可以大幅提高生產(chǎn)效率,大幅度促進(jìn)一個(gè)企業(yè)一個(gè)單位活力。搞得不好就會(huì)起到副作用,甚至成為社會(huì)問題,所以說我們今天怎么說人力資源的重要性都不過分,也正是因?yàn)檫@幾個(gè)原因,人力資源管理理論和這個(gè)概念引入中國(guó)不久以后非?斓牡玫饺珖(guó)各界認(rèn)同和重視。 中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)它是一個(gè)咨詢的研究機(jī)構(gòu),它要承擔(dān)人力資源管理研究咨詢工作顯然有些力不從心,但是好在它和國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心一樣有一個(gè)先天的優(yōu)勢(shì),那就是它的超脫性,它沒有自己的根本利益,它本身就是肩負(fù)著為中央、為國(guó)務(wù)院咨詢的任務(wù),要求它本身是超脫的,要求它最終對(duì)國(guó)家對(duì)中央政府、同時(shí)又是開放的,不要說中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì),就是國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的研究人員也是不足100人,讓這樣小的力量完成改革開放面臨的很多問題和難題只有一個(gè)辦法,就是走出去、請(qǐng)進(jìn)來,聯(lián)合政府有關(guān)單位,聯(lián)合各種各樣的權(quán)威機(jī)構(gòu),聯(lián)合各種各樣的媒體共同來做這事。 這次評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)根據(jù)事先擬定的評(píng)獎(jiǎng)方法、評(píng)獎(jiǎng)程序組成專家委員會(huì),由專家委員會(huì)經(jīng)過初評(píng)、復(fù)評(píng)、審評(píng)。這些文章涵蓋了中國(guó)企事業(yè)單位人力資源觀念理論的問題,涉及中國(guó)大型企業(yè)、中型企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)、以及事業(yè)單位很多個(gè)案,這些成果是值得我們關(guān)注并加以參考的。這次活動(dòng)還是一個(gè)嘗試,它評(píng)選的方法、程序以及規(guī)則有待我們進(jìn)一步完善,以便使這活動(dòng)開得更好,因?yàn)樵诮裉斓闹袊?guó)論壇很多、評(píng)選活動(dòng)也不少、如何讓這個(gè)活動(dòng)變得可持續(xù)、變得有權(quán)威需要我們?cè)谧蠹夜餐呐,謝謝! |