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同步換血“石油雙雄”競跑整合賽


http://whmsebhyy.com 2005年12月05日 14:12 金羊網-民營經濟報

  本報訊記者林雨報道:11月28日,按照民間的說法,是個好彩頭的日子。正是這一天,國內兩大石油巨頭中石化與中石油一前一后,完成了高管層的輸換血,共計涉及13名高層的最新任免。在國家能源戰(zhàn)略調整提速的大背景下,一直上演著“二士爭功”大戲的兩家石油巨頭不約而同,從管理層的人事變動上,尋找“先手”之機。

  青壯精英領軍中石化

  此次任免,“40精英族”成為中石化高層中相當耀眼的力量。中石化在人事任免公告中稱,因年齡原因,兩名原高級副總裁張家仁和曹湘洪均已辭職;另外因工作調整原因,李春光辭去中石化副總裁。中石化同時聘任蔡希有擔任公司高級副總裁,聘任戴厚良、張海潮擔任副總裁。

  據公開的履歷表顯示,在三位繼任者中,年齡最大的張海潮現(xiàn)年48歲,其次是蔡希有44歲,最年輕的戴厚良只有42歲。而辭職的曹湘洪現(xiàn)年59歲,張家仁現(xiàn)年60歲。在此之前,61歲的王基銘和60歲的牟書令已經在今年3月份分別辭去了中石化股份總裁和高級副總裁的職務。這次調整后,中石化股份總裁王天普現(xiàn)年42歲,高級副總裁章建華、王志剛和蔡希有也分別只有41歲、48歲和44歲。高層新老交替已經基本完成。

  業(yè)務干將升帳中石油

  雖然中石油11月29日才在香港聯(lián)交所發(fā)布人事任命公告,但是新任命實際上于11月28日就已生效。據了解,這批人事任命是在日前中石油臨時董事會議上決定的。與中石化的人事任免完成新老交替相比,中石油的這次人事任命更像是一次例行公事,如蘇樹林在2002年12月3日起就已經是中石油的高級副總裁,王國樑在這次任命中職務也沒有任何變動。

  不過,值得注意的是,新任命的3名副總裁都是從勘探業(yè)務里提拔上來的。記者了解到,廖永遠曾長期在勝利油田、塔里木油田等一線擔任副總工程師和總經理等職務,擁有中科院院士頭銜的賈承造長期在塔里木油田任職,并兼任中石油集團石油勘探開發(fā)研究院院長職務,而胡文瑞從1984年起就一直在大慶油田任職,直到2002年12月才升任勘探與生產公司總經理。

  心底算盤秘而不宣

  盡管雙方異口同聲宣稱,“班子調整是一次正常的組織調整”。但事實上,是雙方在為爭奪未來市場格局而未雨綢繆。

  據了解,中石油與中石化1999年完成重組,兩家以

長城分界,以北的東三省,及疆蒙川藏等等歸入中石油,擁有中國大部分的油氣資源,如大慶,新疆盆地;以南包括華北華東華南歸入中石化,擁用巨大無比的市場,和中國煉化企業(yè)的一大部分。不過,惟獨華北油田給雙方都留下了“豐富的想象空間”。據稱當時分的時候雙方都想搶著京津冀,最后有關方面只好“攪了趟混水”說,地上的市場歸中石化,地下的油氣資源歸中石油。此舉使得兩大巨頭在河北市場的競爭分外激烈。“青壯精英”有市場沖勁,“業(yè)務干將”有勘探經驗,這也是此次雙方任免行動上,秘而不宣的心底算盤。

  雙方的角力從來沒有停止過。今年以來,隨著國際原油價格的不斷攀升,各界對于全球能源供求格局的變化始終高度關注。據統(tǒng)計,目前中國消耗的一次性能源占全球比重已經超過了10%,緊隨美國之后成為全球第二大能源消費國。從增量上,中國的新增能源需求占世界新增能源需求的比例更高。根據歐佩克(OPEC)的估計,2001年到2004年間,中國的新增石油需求對世界新增石油需求的貢獻高達36%。中國的能源需求,特別是石油需求已經成為世界能源市場上最為引人注目的因素。今年在廣東部分地區(qū)出現(xiàn)的油荒當中,原油和成品油的價格倒掛機制成為眾矢之的,國家能源新政呼之欲出。由此,主導中國石油能源生產供應的中石油與中石化的一舉一動,均成為備受矚目的焦點。

  中石化令人擔憂

  近期,中石油突然出手收購旗下上市子公司,擬內部整合后整體上市。與此同時,中石化也突然加快了整合旗下子公司的步伐。兩大巨頭同時出手,揭開了新一輪國家能源戰(zhàn)略調整的序幕。

  在香港上市的中石油早在上市之初,便承諾將“擇機”整合旗下上市子公司。五年過去,中石油終于等到了千載難逢的整合良機,于10月27日連發(fā)三條公告,倚仗充沛的現(xiàn)金流,以比方案公布前六個月均價較高出40%左右的溢價,回購旗下三家上市公司———遼河油田、錦州石化和吉林化工。

  在中石油高調整合的同時,中石化也開始加快了整合腳步。11月3日,中石化的子公司鎮(zhèn)海煉化在香港停牌,并發(fā)出了私有化的公告。和中石油相比,中石化的重組更為復雜,因為中石油在國內A股僅僅擁有三家上市公司,而中石化則擁有十幾家A股上市公司,和一家純H股公司鎮(zhèn)海煉化。業(yè)內分析人士認為,中石油與中石化的風格不同,中石油是不做則已,要做就一口氣回購下屬三家A股公司,則中石化則習慣于成熟一家、推出一家的方式。對于這兩種截然不同的做法,有分析師認為,中石油現(xiàn)時手頭現(xiàn)金超過100億美元,約10億美元的整合成本不會構成資金壓力,令人擔心的反而是中石化。因為煉油項目出現(xiàn)重大虧損,旗下的子公司市值又較大,短期內難以將這些公司回購,稍后便要面對復雜的

股權分置改革問題。

  (金陵/編制)


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