生意人知法　生意場發達

　　訪廣東志高空調股份有限公司董事長李興浩本報記者熊薇

　　從法律觀念淡薄導致企業吃虧受損，到學法、用法、守法把企業做強做大，廣東志高空調股份有限公司董事長李興浩可以說是深刻體會到法律知識對于民營企業生存發展的重要性。近日，李興浩接受本報記者采訪，圍繞民營企業內普法，民營企業家學法的問題暢談自己的看法。

　　吃一塹長一智

　　如果同樣的事情現在發生，公司所有的合約都要通過公司法律部審定，就不會造成這樣的損失了。

　　記者：公司曾經有沒有在法律糾紛上受到過損失？

　　李興浩：有過。企業成立之初法制觀念相對淡薄、各項制度不健全，也沒有專業法律人才和法律服務部門。因為不懂法和不善用法，在生產和經營方面企業曾蒙受過巨大經濟損失。1996年，公司在對采購商的資信和履約能力未進行任何調查的情況下，與之簽訂了近千萬元的供貨協議。公司供貨后，采購商提取了貨物但沒有按約支付貨款，至今貨款仍未追回。現在想來，就是因為當初企業法制觀念維權意識的淡薄，在合同簽定過程中沒有完全按規范操作使企業遭受重大的損失。

　　記者：聽說志高公司內部設有專門的法律部，這個部門是什么時候成立的，在公司的運作中發揮了什么作用？

　　李興浩：建立法律部，就是要將法律運用到企業運作的每一個環節。1998年我們公司聘請了公司歷史上的第一位法律顧問，1999年9月正式成立了法律部，為公司提供所需的一切法律咨詢、處理法律事務。法律部的作用主要是，參與公司的經營決策，為公司的經營決策提供準確的法律政策依據，預防和規避法律風險；幫助公司建立適合企業運作的合同管理制度，審核各部門對外簽訂的經濟合同；協助公司各有關部門建立健全各項規章制度，為公司、員工解答法律咨詢，提供法律服務等。就拿1996年的經濟糾紛來說吧，如果同樣的事情現在發生，公司所有的合約都要通過公司法律部審定，就不會造成這樣的損失了。

　　記者：公司的產品有沒有遇到過侵權事件？平時采取什么方法防治？

　　李興浩：我們公司在中國是大型的民營空調制造企業，遭受侵權事件確實不少。我們在市場上發現過不少假冒的志高品牌的商品，還有遇到過有人惡意搶注志高商標，這些行為都在一定程度上對我們公司及品牌造成了傷害。自從公司法律部成立以來，我們公司就有安排專人負責跟進公司的侵權事件。我們在國內申請了中文、圖形、英文商標的注冊，而在產品方面公司除了與相關國家機關協助打擊假冒志高商品以外，還加大開發力度開發一些別人很難模仿的技術。也通過快速的推出新款產品來打擊制假者，制假者還沒能生產上一個款型時，我公司又有新款上市，使得假冒者不能獲取高額利潤，也就減少了制假機會。除此以外公司也有專業的市場維護隊伍常年在市場上巡查，一旦發現針對志高的侵權事件就以最快的時間通知公司法律部，而后在法律部的指引下進行維權。

　　員工普法就是企業效益

　　作為公司的最高決策者當然應當熟悉相關方面的知識。所以我認為企業家自身加強法律知識的學習是有必要的。

　　記者：志高公司對于員工的普法教育工作是怎么開展的？對于經營管理人員和普通的員工有否區別對待？

　　李興浩：我們公司經常開展普法活動。對企業的中高層管理人員開展特色普法，他們除了接受法律部常識性培訓外，法律部還邀請了佛山市司法局、南海區司法局、南海區人民法院等司法部門的專家前來針對公司在市場競爭中容易遇到的法律問題進行講解、分析、提出防患方案等系列措施。法律部也隨時對管理層工作中遇到的法律問題除了從解決問題的角度提供意見外，更多的以避免此類事件重復發生的角度提供整改意見以及法律意見書。而對于普通員工的普法活動，則針對廠區內外來員工多的情況，公司以喜聞樂見的方式給員工進行法制教育，例如定期舉辦員工普法課，如針對業務員進行《合同法》講座，技術部進行《產品質量法》講座，售后服務人員進行《消費者權益保護法》及國家三包政策講座；并且在志高人報中以案例分析的方式深入淺出地向員工普及在生活中人們以為未犯法實際已是觸犯法律的行為。當然有計劃性的對員工的普法效果進行考核，并將結果作為員工工資及晉升的依據之一也是重要的方法之一。

　　記者：員工學法懂法能給公司帶來什么利益嗎？

　　李興浩：員工加強了用法律解決問題意識，在工作、生活中的相互摩擦少了，對企業的維權意識、防范風險的意識都強了，那公司不必要的損失則少了，這就等于在一定程度上為公司獲取了利益。這就是公司所獲得的效益，而且這是長期的效益。

　　記者：在報道上看到您自身也很注重法律知識的學習。作為一個企業家，公司有法律部和專門的律師為您效力，為什么還要自己學習法律知識？

　　李興浩：這主要從兩方面考慮：一方面是在創業過程中曾遭遇過一些法律糾紛，以及由此帶來的重大經濟損失，使我產生了學法懂法、以法維權的愿望和意識。為此，我還特意參加了中央黨校政法專業學習。另外，為確保穩健發展，企業必須按照國內外相應的法律法規來進行運作，而作為公司的最高決策者當然應當熟悉相關方面的知識。所以我認為企業家自身加強法律知識的學習是有必要的。

　　民企法律意識有待提高

　　個別民營企業家不學法，所以不知法；還有的知法，但是不懂法；更有甚者仗著懂法，鉆法律的空子。

　　記者：據您了解，我國民營企業家隊伍總體的法律素質怎么樣？民營企業的法制意識和維權觀念強不強？您認為這種意識和觀念對企業發展影響大嗎？

　　李興浩：我個人認為，現在我國民營企業家隊伍總體的法律素質還是有待提高的，而且這個需要提高的空間還比較大。個別民營企業家不學法，所以不知法；還有的知法，但是不懂法；更有甚者仗著懂法，鉆法律的空子，知法犯法，比如偷稅漏稅等，給國家和人民的財產造成損失。但是，不可否認，大部分民營企業家的法制意識還是比較強的，而且還注重不斷學習不斷提高。因為，越來越多的企業家意識到法律對企業的重要性。現在是法制社會，任何制度都要依法建立，任何糾紛也都要依法解決。一個企業就像一個小社會，公司守法經營、員工懂法守法，企業才會有個好的秩序，生產銷售才會在一個安定和諧的環境中進行；另外，當糾紛不可避免地發生時，拿起法律的武器解決，保護企業不受損失；糾紛解決后還可以繼續握手合作，不影響企業的發展運作。

　　記者：李董事長曾經就民營企業法律地位的問題在人大會議上提出過建議。請問你對目前民營企業發展的法律環境如何評價，還有沒有需要完善的地方？

　　李興浩：當時人大會上提出的關于民營企業所面臨的法律保障力度不夠的問題，現在也還是存在。但目前國家的法律在以很快的速度完善，這些法律法規的出臺肯定也在很大程度上使民營企業的法律保護得到了加強。不可否認，要完全使民營企業和國有企業的財產得到同等力度的保護還需要時間，但我相信即將要通過和實施的《物權法》對于民營企業又是一個好消息。

　　人物名片

　　李興浩，1954年出生，廣東省佛山人。1982年3月，李興浩開始從商辦廠，先后創辦工廠、公司、企業數十家，涉及紡織、制衣、塑料、五金、電子、醫藥、制冷維修工程等領域，1989年創建廣東興隆制冷工程維修中心，1993年創辦南海市志高空調器廠，1997年成立廣東志高空調有限公司，2001年正式組建廣東志高空調股份有限公司。

　　經過20多年的艱苦創業李興浩將志高空調建設成為一個集科、工、貿一體的大型現代化企業集團公司和在世界180多個國家注冊商標的知名品牌，產品暢銷世界100多個國家和地區，2005年銷售350萬套，企業年納稅近2億元。

　　李興浩目前擔任的職務有：廣東志高空調股份有限公司董事長、志高集團（香港）有限公司董事長、廣東粵廣數碼股份有限公司董事、世界經濟研究院研究員、中國家用電器協會副理事長、中國政策科學研究會經濟政策委員會常務理事（全國唯一民營企業代表）、全國高技術產業化協作專家委員會專家、中國企業聯合會、中國企業家協會副會長、中國鄉鎮企業研究院研究員、廣東省私營企業商會副會長、廣東省鄉鎮長決策促進委員會副會長、廣東省企業文化協會副會長等。

　　榮譽榜

　　·美國福布斯中國大陸富豪排行榜百名企業家之一（2002年、2003年、2004年連續3年上榜）。

　　·2004福布斯中國大陸慈善榜第23位。

　　·2003年被評為中國經濟最具發展潛力十大封面人物。

　　·2004年被國際企業家聯合會與《世界英豪》雜志授予“世界英豪（中國）100名最受尊敬的企業領袖”。

　　·此外，還榮獲“十大中國改革創新人物”、“美中經濟合作組織中國首席企業家”、“香港紫荊花杯杰出企業家”、“中國十大杰出CEO”、“全國雙優民營企業家”、“全球華人

　　(觀宇/編制)