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會議主題：第六屆“學習型中國—世紀成功論壇”新聞發布會
時 間：2005年11月30日下午15:00—17:00
地 點：北京友誼賓館友誼宮
王富榮(學習型中國論壇組委會秘書長)：
各位領導、各位媒體朋友，下午好！首先我宣布，第六屆“學習型中國—世紀成功論壇”新聞發布會現在開始！首先我代表論壇組委會對各位領導、各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！作為論壇組委會秘書長，各位的抽空光臨，使我心里特別感動。我先向各位介紹一下出席今天新聞發布會的嘉賓：中國企業家雜志社社長劉東華先生，全國工商聯宣傳教育部部長史澤鄱先生，人民日報教科文部主任李新彥先生，著名策劃專家石巖老師，北京海疇企業管理顧問公司總裁胡遠江先生，全國工商聯教育培訓處處長邵逸先生，人民日報胡斌處長，全國工商聯教育培訓處王凌燕副處長。
在座的還有各大媒體的朋友：中央電視臺經濟頻道《中國財經報道》主編趙悅先生，中央電視臺新聞中心新聞采訪部資深記者余晨東先生，新華社資深記者李江濤先生，經濟日報高級記者徐曉然女士，中國青年報資深記者程剛先生，中國經營報資深記者吳威先生，中央黨校《中國科學發展》雜志總編助理曾靈寶先生，人民政協報資深編輯杜軍玲女士，《精品購物指南》人才事業部主任韓冰女士，京華時報記者張靈小姐，新京報姚瑤小姐，搜狐網教育中心主編馮志軍先生，新浪網財經頻道資深編輯相國良先生，慧聰網商務指南頻道主編林莉女士等等。 在此，對各位媒體朋友的光臨表示感謝。
以個人成長、企業創富、社會和諧必修的二十二堂課為主題的第六屆“學習型中國—世紀成功論壇”，將于2005年12月30日—2006年1月1日在北京總后禮堂隆重召開。在論壇正式召開前一個月，我們舉辦這樣一個新聞發布會就是向社會各界做一個全面的介紹。我們首先有請學習型中國論壇組委會執行主席、北京人間遠景文化交流有限公司總裁劉景斕先生致辭，大家歡迎！
劉景斕(學習型中國論壇組委會執行主席、北京人間遠景文化交流有限公司總裁)：
各位領導，各位記者朋友，大家下午好！
我以前也是一個記者，我非常開心地看到大家關注學習型中國論壇的活動。我個人認為，“人活到老，學到老”，也是二十一世紀的一個重要觀念。我首先談一下學習型中國—世紀成功論壇的由來。2000年通過我個人的學習我發現，教育的力量改變了很多人。在千禧年的同時，很多人都以學習的形式來慶祝他們的節目。所以我就邀請了很多位著名的講師，主辦了第一屆學習型中國論壇。我們當時想，如果把一個國家推動成為一個學習型國家，將會越來越有競爭力，所以我們當時策劃的就推出一個學習型中國的理念和想法。主辦這個活動的時候，得到了我們公眾演說教育界的講師和一些策劃專家的大力支持。并且在現場跨越千年的2000年12月30日0點0分的時候我們拍了一張學習的合影。第二屆的時候，我們就達到了800多位企業界和教育界的人參與；到第五屆的時候就發展到2000人了；今年學習型中國論壇將發展到2500多人。
為什么我們現在要召開第六屆學習型中國論壇的新聞發布會呢？我們真正的愿望是想讓更多的人變成學習型的個人。因為這樣的話就會讓自己越來越要競爭力，學習型個人會影響變成一個學習型家庭，學習型家庭越來越多就會推動學習型城市的發展，這樣就會推動學習型社會的建設。所以我覺得，學習型國家應該從學習型個人抓起。
本屆論壇的亮點，第一，我們在全中國發起尋找100個學習型家庭的活動。我們每一個省尋找3個學習型家庭。不管他的工作崗位到什么級別，不管他們什么年齡，只要他們一直在學習，同時他對自己的學習有一套自己的方法并且有自己的經驗，就可申報學習型家庭。我們在媒體上、網站上，我們都大力宣傳了尋找學習型家庭；第二，我們評選學習型城市；第三，我們評選20家學習型企業，同時我們率先建立一套學習型企業家的評估體系。目前這些都起到了一個很好的效果。這些就是我們論壇整個的推動學習型中國的一套系統。
第二，我們這個教育培訓行業，他們有很多出色的演說家、講師，他們活躍在各個企業。像我們國家四大資深的演說家李燕杰、彭清一、劉吉、曲嘯，他們都對我們的活動給予了大力的支持。我們在中國設立了很多的教育培訓的專門的獎項，比如說中國最佳舞臺魅力獎，卓越的口碑獎等等。
我們推選了教育訓練的優秀講師，我們在媒體上發布了教育訓練的案例，我們還設立了教育訓練貢獻獎。我們的目的是要推動教育訓練在中國的發展。事實上教育訓練在發展和改造企業上面起到了重要的作用。我發現很多的企業，他們的教育變成他們生產力的推動之一。所以我們想透過這個教育訓練推動學習型中國。
在我們大會的中間，我們有三個小時的時間是既有豐富內容的演講，也有非常快樂的這樣一個娛樂氛圍的又成長又快樂的活動——演講演唱會。這個活動是非常有創意的。第一，他讓所有的參會代表在這三個小時里面會得到非常多的人生智慧方法；第二，他們會欣賞到一些優秀的演唱和舞蹈。
然后我們的會場將使用到晚上12點10分，也就是大會上將有2000多人一起數新年的鐘聲。以我每年的經驗，每到深夜的晚上12點，我們的大會現場不會有一個人離開會場。在座的各位，如果你們有機會去體會感受的話，你們一定會非常的喜悅的。
第三，就是在這一次大會，我們邀請了我們獨家網絡合作伙伴新浪網，他們會把我們這次大會的現場盛況進行一個直播。這樣的話，會有更多人看到自己喜歡聽的課程和培訓。我今年在50多個城市做了80多場演講。我三天前在鄭州做了演講，現場將近50個人報名參加第六屆學習型中國論壇。我兩天前在長春的演講，現場也有許多的人報名參加第六屆學習型中國論壇。所以，不管是優秀的企業家，還是普通的熱愛學習的人士，他們都不約而同地出現在學習型中國論壇這個會場上，并且有很棒的交流。
我們還有一個亮點，我們會請每一個參加活動的人，自備2000張名片進行交流和合作。我舉個例子，有一位王奕程先生，他當時參加我們活動的時候，自己沒有錢，他是借錢參加的。后來，他說，我現在每個月收入是十多萬人民幣，他說多謝學習型中國論壇讓我找到了合作伙伴。也就是說，每年我們的活動，有大量的參加者都找到了他們的合作伙伴。
我對心理學有一些研究體會，我們發現影響一個人最大的是潛意識。每一個老師他只有30分鐘的演講時間，每一個人差不多都用半年、一年甚至一生的時間來準備這個演講。我們論壇的講師有三個特點，第一個在某個領域面取得出類拔萃的成績，第二他很會演說，第三他愿意幫助他的聽眾獲得最大的資訊。我們選擇的嘉賓一定要符合這樣三個條件。
所以我們有理由相信，在第六屆學習型中國論壇這一場廣受歡迎的大型活動當中，每一個參會代表都會得到他們想要的知識、人脈、財富，22堂課能夠幫助他們獲得更多的智慧。
而且我們號召喜歡學習的人，很多人都說一年之計在于春，我覺得一年之計在于歲末。我覺得，如果我們把最后一天的時間是用于未來計劃和成長，他就會取得更大的成就。我未來的三個愿望是：第一個愿望是我想把我們的活動辦成一個學習型的節日。以后我們會把每年的最后一個禮拜，辦成全國的一個學習型的節日，這段時間變成中國人自己的學習時間。 第二個愿望是，我想在未來的五屆論壇當中，我們將在以下的五個城市舉辦香港、澳門臺灣、上海、北京。就是通過我們這次活動，把我們熱愛學習，渴望學習的企業家們、領導者聚在一起，讓我們一起推動學習型國家的建設。 第三個愿望是，我就希望有更多的人不僅是論壇現場的朋友，他們能夠得到學習，進而得到成長。我想通過大家的協助，我相信各位都是有愛心，都是非常有正義感的朋友，希望通過大家能夠把這個論壇的信息傳播給更多的朋友。我認為辦這個論壇有這樣一個目的，就是用最短時間，能夠幫助更多的人達到學習提升的目的。
我們要感謝今天每一位來到現場的各位媒體界以及主辦單位的朋友！謝謝！關于論壇的核心內容，我們已經提供了一些材料。如果大家有什么的提議或者是問題，我在這邊可以為大家解答。再次感謝各位的聆聽。謝謝！
王富榮(學習型中國論壇組委會秘書長)：
非常感謝景斕富有激情的發言。確實，學習型中國—世紀成功論壇是他一手創辦的，當時他為了響應胡錦濤總書記提出的“努力構建人人享有學習和成才機會的學習型社會”的號召而創辦了學習型中國論壇。到現在，已經有320多位專家和講師參與了我們的活動，將近3000家企業參與其中。學習型中國論壇，已經成為當今中國最大的最有價值的一個高規格論壇。
第六屆“學習型中國—世紀成功論壇”是由全國工商聯宣傳教育部和中國企業家雜志社聯合主辦，是由北京人間遠景文化交流有限公司、人間動力影視文化傳播有限公司、北京華商管理科學研究院和學習型中國網承辦。
我們的成績跟全國工商聯的大力指導和關心分不開的。下面我們有請全國工商聯宣傳教育部部長史澤鄱先生講話。
史澤鄱(學習型中國論壇組委會主席、全國工商聯宣傳教育部部長)：
尊敬的各位領導，咱們中央首都的新聞媒體和網站的記者朋友，首先能夠和大家在這里相會，我感到十分的榮幸。建設學習型中國是一件大事，開展這個活動，向社會廣泛地掀起建設學習型社會的高潮，這確確實實是我們中國興旺發達繁榮昌盛，是我們中華民族走向振興的必由之路。
咱們國家，從馬克思主義、從偉大導師列寧就一再提出學習學習再學習。咱們敬愛的周總理明確地提出人要活到老學到老。黨的第一代領導人鄧小平同志也有學習方面的著名論斷。黨的第三代領導核心江澤民同志從十五大以后，就在全國全黨提出要建設學習型社會，現在以胡錦濤同志為核心的黨中央就再次提出要建立學習型社會。所以，學習對于我們國家的發展，對于我們經濟的發展，對于實現全面建設小康和現代化這個是首要條件，是至關重要的。
所以，我覺得，北京人間遠景公司劉景斕董事長他們很有遠見。開展學習型中國論壇這個活動有很大的意義。這個論壇的影響力從開始到現在，是在逐步地擴大，可以說一年比一年辦得好，一次論壇比一次論壇有創新有發展。
今年，我們全國工商聯宣傳教育部作為聯合主辦單位之一，我們給予一定的支持也是應該的，也是必要的。咱們中央首都各位新聞媒體的領導同仁，你們也勞苦功高。學習型中國這個活動，如果沒有你們的支持，還是達不到更好的社會效果。所以只有咱們每一位都積極參與其中，這樣，咱們這次活動的影響力才會傳到千家萬戶。
因此我們作為主辦單位之一，我們還要積極地參與，積極地支持，咱們爭取越辦越好。我們不光支持這次論壇，同時，我們去年，由全國工商聯宣傳教育部牽頭，然后聯合勞動部、教育部、國家發改委，現在已經在全國搞了一個“建立學習型組織，爭當學習型員工”的活動。今年我們已經要派選出十個優秀單位。我們這個學習型中國論壇，從社會，從市場，發揮我們的效能，也是具有重大的現實意義的。
所以，咱們要積極地發揮我們各種組織的作用，積極地把我們的學習型中國論壇辦成一個品牌，有影響的社會品牌。愿我們今后合作愉快！謝謝各位！
王富榮(學習型中國論壇組委會秘書長)：
再次謝謝史部長的關心！在十六屆五中全會上，胡錦濤總書記又再次提出了“促進各級各類教育協調發展，建設學習型社會”的號召。所以我們這個學習型中國論壇也好，還有我們人間遠景文化交流有限公司的使命也好，都是符合這個要求的。我們人間遠景公司的使命是，推動學習型中國，在最短的時間幫助最多的人提升口才和電話行銷能力。接下來我們要請出，我生命中的貴人，也是我曾經的老領導，我們的劉東華社長，他對這個論壇也給予了大力的支持。當時劉社長有一句話我就特別感動，劉社長說，“只要王富榮做得對的事情我都愿意支持”。像我們這個學習型中國論壇，劉社長他就看到了這個活動的重要的現實意義，所以在嘉賓的邀請等各個方面給予了支持。下面我們有請劉東華社長講話，大家歡迎。
劉東華(學習型中國論壇組委會主席、中國企業家雜志社社長)：
非常高興，在這里見到一些老朋友，更高興今天能結識一些新朋友。富榮剛才有一句話說的是對的，就是《中國企業家》今年是第一次才介入這個活動。原來我對這個活動并不太了解，富榮到我的辦公室介紹了一些情況，我覺得是好的事兒。
第一個，《中國企業家》為什么愿意參加和支持這個論壇？因為大家都知道，凡是有超越成就的人士，自己認真參加的活動，他們對質量的要求是非常高的。今天的中國是一種轉型的中國，離學習型中國還是比較遠的。但是怎么樣才能達到這樣一個目的？誰有推動學習型中國的使命？原來我不知道人間遠景，我原來的確對他們有一點疑問的。但是，我剛才見了劉景斕，他說，明年準備把李嘉誠請來，五年以后爭取把總書記請來。現在，學習型中國論壇，現在已經越來越向他的目標靠近了。
有的時候我就覺得，中國需要變化的地方太多了，中國企業家的力量太小了，所以有一些中國的好事，我們能夠參與一下，我覺得是我們的光榮。所以我覺得，看過去，看富榮，然后看這件事兒本身，我就下了決心。我覺得，《中國企業家》不能置身事外，一定要參與進來。
第二個，既然參與進來，怎么一個參與和支持？實際上我們所能做的事情是非常有限的。可能現實的說，相對比較容易的，就是把更多的知名企業家，而且都是成功企業的締造者，他本身就是學習型個人的典范，這樣的人，我們怎么樣把他們越來越多地引入到我們的學習型中國論壇這個講臺上來。大家知道，成功的企業家，不見得是善于讀書的，但是沒有一個不是善于學習的，學習有各式各樣的的方式。所以如何把這些通過學習獲得成功的企業家請到我們的學習型中國論壇這個講臺上來，這個是我們比較容易做到的一件事情。
第三個，我還是想提一點希望和祝愿。畢竟我們是第一次進入。剛才劉景斕講得非常好，我覺得任何一個重要的平臺，尤其你要影響那么多人的學習和生活，影響他的思維方式和工作方式，一定要有價值觀。一定就是你倡導什么？比如說希特勒是一個演講大師。假定現在我們有機會請到他的話，我們要不要請他來。我覺得不能。他肯定是一個演講大師，錯誤的理論照樣可以鼓動人心。我們不能把那些對中國的改革和發展有阻礙作用的人請到我們講臺上來，肯定不能。
一開始我們需要支持，我們的辨別能力不夠強，只要有知名度的，我們都請來。再往下走，我們就要把標準非常清晰地定出來。有些人對不起，雖然你也很成功，雖然你要花錢想來，對不起，這個地方不歡迎你。
那么既然我們參與進來了，我們就應該認真地掌握這個標準。大家知道，中國改革開放二十多年，實際上舊的價值觀紛紛地瓦解了，那么新的價值觀建立起來了嗎？可能沒有一個國家比美國的價值觀更多元，但是美國人心目中的英雄主義是一致的。我們一個重要的使命，我們應該把這個活動當做一個重要的責任，不但要讓中國成為學習型中國，而且要在中國推出一個積極向上的的價值觀。我的講話完了，謝謝大家。
王富榮(學習型中國論壇組委會秘書長)：
特別感謝劉東華社長的建議，我們會朝著這個方向努力的。我們籌備第六屆學習型中國論壇過程中，一直得到了2004年中國十大策劃專家石巖老師的支持，他也是我們論壇的總策劃之一。下面有請石巖老師！
石巖(學習型中國論壇總策劃、2004年中國十大策劃專家)：
非常感謝劉景斕給我這樣一個機會。剛才劉東華社長有一個非常精彩的講話。因為我剛剛從西雙版納過來，所以還沒有一下子轉變狀態。我從第一屆學習型中國論壇到現在，從最早的學生，到參與者，最后從2004年我參與了第五屆學習型中國論壇以后，我現在的演講已經排得滿滿的。正是學習型中國論壇，給了我這樣一個成長的空間。所以我要非常感謝劉景斕先生。
我特別高興的看到，今年學習型中國論壇的口號是“放大夢想，跨年學習盛會”。首先，我覺得，學習型中國應該是中國的一個國家戰略。剛才劉東華社長，說得非常好，雖然我們現在還不是學習型中國，但是我們一定把它作為一個夢想，作為一個戰略來設計。戰略就是指引我們有備而來的動力，所以我們要設定這樣一個目標。
談到戰略，我現在稍稍延伸一點，比如70年代末，80年代初，我們可以接受喇叭褲，接受那么流行的東西，那個是由于我們受到了那個時候文化的影響。在80年代的時候，我們對日本的電器、汽車等等非常自然地接受，也是和那個時候的文化分不開的。到了現在2005年的時候，大長今的進入，引發韓流，所有所有這一切，實際上那就是國家的文化戰略。在美國我們沒有直接看到美國的洋槍洋炮，但是我們真實地看到了美國的文化的力量。因為我們每個人都在等待著美國大片的到來，因為美國的大片里體現著他們美國人的英雄主義精神。這個就是國家的文化戰略。
當我們為超女而沉迷的時候，蒙牛在背后大賺了。港臺電影之所以退出了大陸市場，是因為他們現在的文化意識還是以前的。我們現在的文化戰略是什么？現在我們還在看古裝戲，這可以滿足人們業余文化生活的娛樂而用，但我們的戰略目標太低，所以我們就變成了一個加工基地，一個消費市場。我們的文化的力量都消失了。
我們今天談到第一篇就是，作為學習型中國，他應該是國家的戰略。所以我們要放大這個夢想。盡管這樣一個夢想來自于人間遠景。
第二是使命，我覺得學習型中國仍然回歸于行業的話，他是使命的發現，他是使命代表。他是一個行業聚攏在一起，打造行業的產品。這種行業的產品，我覺得，這種行業聚攏在一起，形成這種產品，我們首先要放大，放大我們的使命，這個使命就是我們行業帶來的。
我講一個故事，前一段時間，我在青島做了一個城市的戰略演講。那次700多名企業家。我就談到，青島啤酒節作為主題的文化公關戰略是失誤。政府每年拿三千萬做了一個啤酒城，現在每年只用一個禮拜。但是作為青島來說，我今天實話實說，青島應該定位為中國的品牌之都。因為品牌是一個終級的追求。海爾、海信、奧珂瑪等等都產生于青島，這才是青島的百年命脈。有這樣的定位就可以從上到下完成你的戰略體系。因為你的所有的戰略都可以圍繞這個來做。如果我們完成了一個戰略主項的話，那么各個事情最后都會融合在一起。
我想說的是我是借助于這個教育培訓的行業，學習型中國論壇這個平臺，我去演講，講的內容就是達到一個放大的作用，這就是使命的放大。我覺得在行業里面，單單作為一個講師來說，他最主要的使命是創造財富。我們什么樣的講師才能站在學習型中國論壇這個講臺上？就是他的內容要有智慧，要有原創性。這個很重要。
第三個就是手段的放大。我特別高興從第一屆那樣人不多，到現在已經開始要突破兩千人。我覺得這是一個規模。以前是由劉景斕用電話溝通，到現在由我們全國工商聯宣傳教育部和在座的各個媒體的支持，我們的傳播手段也進行了放大，這樣可以讓更多的人知道我們的夢想，了解我們的使命，真正把中國變成學習型中國。
最后一個，希望我們成果的放大。成果的放大就是在我們全體充滿著夢想和充滿著使命感，我們這一群想把中國變成學習型中國的人的推動下，學習型中國應該在每個城市、每個企業、每個人應該得到放大。
再一次謝謝各位，謝謝各位媒體！
王富榮(學習型中國論壇組委會秘書長)：
像石巖老師一樣，我們學習型中國論壇的各位嘉賓，他們都非常有創造力，都能夠給我們的企業帶來有價值的創富思路。下面我們有請學習型中國論壇總策劃之一、著名直銷研究專家、北京海疇企業管理顧問有限公司總裁胡遠江先生講話，大家歡迎！
胡遠江(學習型中國論壇總策劃、北京海疇企業管理顧問有限公司總裁)：
非常高興能夠參加這樣一個新聞發布會！對于這個學習型中國論壇，我是非常有感情的。我和劉景斕先生，十年以前我們是朋友。我們今天思考這樣三個問題，第一個問題，像這樣一個學習型中國的活動為什么能夠擴大，發展到我們今天的第六屆。劉景斕先生剛才也說了，還要發展到十屆，十六屆。為什么會這樣？我覺得第一，他的利益是生根在這個時代需求的土壤上。我想未來學習是整個時代的主題。所以學習是一個全社會的需求。第二，我覺得學習型中國論壇這樣一個活動能夠發展到今天，和劉景斕先生和他的團隊堅韌不拔的毅力是息息相關的。其實，這個活動按道理來說，應該是由國家去推動的。但是，這個活動由我們一個公司推動，它能夠發展到今天，和我們的堅持不懈的精神是相關的。
第二個問題，這六年以來，學習型中國論壇到底跨越了什么樣的歷程？我覺得，我們這個活動，符合了我們中華的一個古代的道理，就是得道多助。我覺得很多偉大的想法，他的起點是一個很自私的起點。這個是可能的。我覺得現在，首先這個活動已經跨越了追究利潤的目的，跳出來成長為一種社會責任。這就不是一般的活動所能做到。所以，每年在北京的各式各樣的論壇活動此起彼伏，為什么我們這個活動能夠做到現在？第一就是因為他有一種超越，他超越了追究利潤的小天地。 第二個原因，我想，他完全由一個個體的推動行為，變成了一個群體的推動行為。剛開始的是劉景斕先生的一個創意，后來，他能夠邀請各式各樣的朋友們來一起推動它。所以我覺得，這是他持續五年而不衰的原因。 第三個原因，我覺得，他由是單純的企業的行為，變成了更高的平臺。就像今天，我們也有全國工商聯宣傳教育部和《中國企業家》參與進來。
我思考的第三的問題是，無論是作為一種國家標準，還是國家的這樣的一種價值觀念，還是社會的價值觀念，我們都要思考三個方面的概念。第一，學習型中國，這個創意應該是抓住了現在和未來的時代需求。所以我們要做建立一種思想的概念。要傳播一種思想，這種思想，我想就是學習和成長，創造社會財富，弘揚社會正氣，推動歷史進步，推動人類文明成長進步的標志。我想這是一個概念。
第二，我想要推動一個方法體系，就是我們到底要怎么學？學習型中國，很顯然，今天的中國，肯定不是典型的學習型中國，但是要朝這個方向發展，要學習，如何學習，這就涉及到一個方法的問題。我們學習型中國將在未來不斷地傳輸學習的方法。
第三，要逐步地架構學習內容的問題。我們在第三屆第四屆結束以后，我們在西郊賓館討論了一個晚上。我們覺得突然間這個工程變成非常的浩大，好像史無前例。
我們大家共同地打造一個科學的方法論，用科學的方法來推動一個學習型中國的發展，我希望我們的活動一屆一屆能夠有創新。我也相信，我們的活動一定會實現我們的目標。
王富榮(學習型中國論壇組委會秘書長)：
正如遠江老師所說，學習型中國論壇，之所以現在成為一個中國教育培訓方面的品牌，主要是她不斷地在創新。今年我們創新的地方主要體現幾個方面：第一就是我們把這種主流企業家請到我們學習型中國論壇的平臺上來，我們有一個理念“企業家也需要學習”，企業的成功與失敗跟企業家的學習，跟他學習型組織的建設，都是密不可分的。
第二，今年我們將推選中國十大超級講師，中國十大學習型企業家。另外我們會尋找，2005年度的學習型城市，我們尋找10個。2005年度的學習型企業尋找30個。2005年度的學習型家庭尋找100個。實際上分解下來都是很少的。比如說學習型家庭，每個省才是三個。事實上更多的中國的家庭都在邁向學習型家庭。
第三，我們的定位在不斷地調整，學習型中國論壇由原來的教育培訓行業的的春節晚會，發展到企業老板的學習平臺和超級講師發展的星光大道。 學習型的個人、學習型的企業、學習型的城市，才能組成一個學習型的國家。
今年參加我們的論壇嘉賓初步確認的有，聯想集團的柳傳志，阿里巴巴的馬云，清華的胡鞍鋼教授，北大的何志毅教授等一大批著名的企業家和培訓名師。另外我們在論壇與社會的互動上更加強化了。原來劉景斕有個特點，就是我們埋頭干事，以一個對待神的態度對待學習型中國論壇，但是今年我們增加了更多的互動，包括新浪網、財富時報對我們的支持，還有包括在座的各位媒體朋友今天能夠抽空過來，都是對學習型中國論壇的一種莫大的支持。 在這里我們再一次對各位表示衷心的感謝。
在座的各位材料里都有這樣一些材料，第一個是新聞通稿。今天晚上我們會把電子版發給每一位媒體朋友。所以請各位媒體朋友一定要給予關注和支持。
第二個是我們聯合承辦單位和主辦單位的介紹。我們全國工商聯宣傳教育部在民營企業的文化建設、教育培訓、政策宣貫等各個方面都擔負著重要的職責。史澤鄱部長對我們的學習型中國論壇給予了很大的支持。
第三個就是我們學習型中國論壇的彩宣，大家發稿時可以參考一下。最后一個材料，是我們一個招商贊助的方案。我覺得作為一個有2500多人參會的平臺，各位不僅僅是來參加一個新聞發布活動，我覺得大家還可以充分地利用。實際上在座的每一位的背后都有豐富的強大的資源，如果大家對于我們的活動有更多的信賴的話，我覺得我們可以有更緊密的合作。
下面還有一點時間，大家可以進行一些交流。我們的全國工商聯宣傳教育部史澤鄱部長也在，還有我們的論壇執行主席劉景斕老師也在，還有我們全國工商聯教育培訓處邵逸處長也在。在座的各位有什么問題，我們一起可以交流一下。看看大家有什么問題？
記者：我來得比較晚，有一個問題，我們學習型中國論壇在這樣一個幾天集中的時間里，怎么樣安排？
王富榮：我們在年末的兩天，還有元旦的這一天，我們會有三天兩晚的大概22堂課，就是這么個說法，實際上是40多場精彩演講，是一個高度密集的碰撞。同時從2006年起，我們有一個計劃，我們要走出去。 我們要建立學習型中國山東論壇、學習型中國廣東論壇、學習型中國四川論壇，但是我們一定會維護好我們學習型中國論壇的品牌。我們不進行授權，而是共同合辦，以確保學習型中國論壇這個品牌不受損。
記者：另外一個問題，我們的講師是怎么樣選拔出來的？
王富榮：我們每一屆都會對那些講師做一個反饋，那些特別受歡迎的非常好的卓越的老師，我們會繼續讓他在新的一年有新的課題做演講。另外我們會向各個渠道做一些推選。同時我們還有一些資訊的渠道。我們作為學習型中國論壇的組委會，我們也在密切關注各個行業的一些講師。我們也歡迎更多媒體，加入我們的講師推選。
記者：我想了解一下學習型家庭和學習型企業這個評選現在進展到什么程度？有多少入選了？
王富榮：首先我們有數量上嚴格的限制，每個省我們選三個學習型家庭；同時我們采取自愿申報的方式。我們對家庭的有關情況會請當地的一些協辦單位進行核實。至于那些學習型企業家，都是現場推選的。我們的評比不是社會上功利性的收取費用的評選，是我們論壇的一個榮譽。這個方案，我可以發電子郵件給你。
好，非常感謝大家的參與！確實，今天得到了各位媒體朋友和各位領導嘉賓的給予學習型中國論壇組委會的支持。為了感謝大家，我們安排了晚宴，我們通過吃飯，通過交流，不但可以成為朋友，而且成為事業上的合作伙伴。
再一次感謝各位領導和媒體朋友！
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