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昨天，超市老板出逃供貨商搶貨的鬧劇再次在聯(lián)友超市上演。記者在聯(lián)友超市勁松店發(fā)現(xiàn)，聯(lián)友超市大門緊閉，門口聚集很多要“找老板”的人。這也是近年來不計其數(shù)的供貨商向零售商追債事件中的又一案例。
年關(guān)供貨商討債上門
昨天，記者來到關(guān)張的聯(lián)友超市，其鐵門上還貼著“皮衣五折甩賣”的海報，約２０多個顧客等在超市門口，忿忿地向記者表示，他們是在聯(lián)友超市內(nèi)銷售醫(yī)療器械的易康麗可公司的顧客。由于聯(lián)友超市突然關(guān)門，人進不去，易康麗可也不能正常營業(yè)。據(jù)了解，這家位于勁松的聯(lián)友超市一直經(jīng)營不力，遂將一半店面租給了韓國醫(yī)療器械公司易康麗可。現(xiàn)場人員還表示，當天已經(jīng)有幾批供貨商前來討債了。截止到昨天中午，聯(lián)友超市的其他三家店，管莊店、潞河店、楊莊店都遭供貨商搶貨。
而就在“聯(lián)友事件”的前一天，號稱“云南王”的盛興集團關(guān)掉了其在北京學院路的門店。昨天，其公關(guān)負責人向記者表示，“目前，盛興正在和供貨商談判，希望結(jié)清欠款，從供貨商那里補貨給廣渠門店。”可見，盛興的問題也凸顯在零供問題上。從盛興市場開發(fā)部離職的陳先生表示，供貨商不愿意給盛興供貨是導致其被迫關(guān)店的原因。
零供矛盾積怨已久
２００５年是中國零售業(yè)對外開放的頭一年，這一年中本土零售業(yè)除了要應對外資零售企業(yè)的大舉吞并之外，內(nèi)部的零供矛盾也愈演愈烈。年關(guān)到來，討要一年來貨款的供貨商使零供矛盾再激化。從卷款而逃毫無下落的普爾斯馬特，到訴諸于暴力囚禁超市老板的山西“田森超市事件”，近年來，隨著零售行業(yè)的興起，零供矛盾也在不斷激化，家樂福、沃爾瑪這樣的外資零售巨頭更是被指強施“霸王條款”。
供貨商受零售商盤剝，每個貨品都要交高額的進場費，過年過節(jié)還要給超市促銷費，利潤被壓榨１／４。為超市生產(chǎn)自有品牌的中小供應商更是無利可圖。盡管受盡委屈，但眾多供貨商卻又無奈地表示，超市、賣場壟斷著銷售渠道，供貨商又不得不依賴他們。從另一個角度講，零售商對供貨商的依賴也決定著他們的生存，盛興斷貨的窘?jīng)r就是供應商“非暴力不合作的表現(xiàn)”。
對于零供矛盾，人民大學商學院教授黃國雄表示，零供關(guān)系矛盾突出主要表現(xiàn)為零售企業(yè)的“三亂一拖欠”，亂收費、亂攤派、亂轉(zhuǎn)嫁負擔。“一拖欠”，就是指供應商的貨款不能及時回收，零售商長期拖欠，占壓了供應商的資金，影響了供應商的正常資金周轉(zhuǎn)，進而影響供應商的正常生產(chǎn)，使部分供應商無法經(jīng)營下去。還有一種情況是，個別的零售商利用零供關(guān)系騙取貨款集中到一定時間，就攜款潛逃，成為商業(yè)欺詐案件，“普馬事件”的爆發(fā)就是典型。
“零供管理”仍無時間表
一度升溫的零供矛盾已經(jīng)引起了多方關(guān)注。商務部醞釀起草并計劃于１０月底頒布的“零供進貨交易管理辦法”，在１１月２０日已經(jīng)完成了公開征求意見的程序，但是此“辦法”何時能出臺商務部官員表示還沒時間表。
據(jù)了解，商務部市場建設司目前也在分批舉行座談會，聽取主要零售商對《零售商與供應商進貨交易管理辦法（征求意見稿）》的意見，而某些零售商表示不會出席。一直被供貨商期待的“辦法”最終以法規(guī)的形式出臺，還是作為一項調(diào)節(jié)零售業(yè)市場的制度出臺，到目前尚無定論。物美總裁張文中曾表示，零供矛盾還是希望在市場經(jīng)濟環(huán)境下解決，不能僅靠一紙文件。而蘇寧電器總裁孫為民則認為，“市場經(jīng)濟本身就需要法制化支持，我更傾向于將’辦法’以法規(guī)方式出臺。”
商報記者 張曉蕊／文
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