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本報訊記者曾建元報道：據(jù)權(quán)威機構(gòu)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2006年中國空調(diào)業(yè)呈現(xiàn)新格局，格蘭仕與格力、美的、海爾占據(jù)銷量前四強，昔日在出口方面表現(xiàn)強勢的格蘭仕在內(nèi)銷上也開始展現(xiàn)“空調(diào)航母”的實力。
依托“全球最大的空調(diào)制造基地”，有風靡全球的光波空調(diào)做載體，格蘭仕空調(diào)在2005年開始給業(yè)界帶來了新風，其中內(nèi)銷同比增長100%以上。在新的冷凍年度，格蘭仕集團對空調(diào)產(chǎn)業(yè)進行了一系列的革新，成立了專業(yè)的空調(diào)銷售公司，從管理體系、人員配置、銷售政策上都做了大刀闊斧的改革，以求在新年度實現(xiàn)新的突破。
經(jīng)過國慶黃金周緊張而短暫的促銷大戰(zhàn)后，每年的秋冬季節(jié)是空調(diào)企業(yè)的休整期。格蘭仕卻頻頻出擊，一邊加強與渠道力量的優(yōu)勢整合，一邊在終端市場不斷發(fā)起高潮迭起的促銷大戲，從“權(quán)威專家聯(lián)合推介：新居就選光波空調(diào)”，到光波空調(diào)卡通代言人“光波人”的誕生，無不在業(yè)界引起震動。
業(yè)內(nèi)人士指出，這幾年，雖然中國空調(diào)業(yè)的強勢品牌與弱勢品牌的格局已經(jīng)比較清晰，但是還沒有形成絕對的寡頭壟斷現(xiàn)象，中國空調(diào)市場需求保持著健康持續(xù)的增長。對于擁有雄厚的實業(yè)基礎的格蘭仕來說，2006年的機遇遠遠大于挑戰(zhàn)。
（紫／編制）
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