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陳以省
蝴蝶效應是氣象學家洛倫茲提出來的，說的是一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可能在兩周后引起美國得克薩斯的一場龍卷風。其原因在于：蝴蝶翅膀的運動，導致其身邊的空氣系統發生變化，并引起微弱氣流的產生，而微弱氣流的產生又會引起它四周空氣或其他系統產生相應的變化，由此引起連鎖反應，最后發生不可預
知的結果。職場中其實也存在著“蝴蝶效應”，就比如跳槽，一次不適當的跳槽很可能引發后續整個職業生涯發展的頹敗，產生“蝴蝶效應”。
案例：
阿德是一家汽車公司的經理，MBA，在公司頗受器重，前途一片光明。就在他事業蒸蒸日上的時候，他準備跳槽。因為，他覺得憑自己的能力，該有更好的發展。很快，阿德就得到了一家熱門行業公司的青睞，開出的條件也比較誘人，阿德沒有猶豫，很快便加盟了新公司。
到了新公司，“蜜月期”還沒過完，阿德就陷入了困境：熱門專業與自己的專長相距較遠，原來以為沒什么關系，現在才知道，并沒有那么簡單；老板對他這個高薪請來的人才期望很高，數次交給他“不可能完成的任務”，阿德很難完成；由于業績不佳，下屬也因為他沒有像他們預期的那樣出色而少了尊重……一段原本美好的“姻緣”很快便走向了末路。在一次較大的決策失誤后，壓力之下，阿德黯然離職。
解讀：阿德因為一次不合適的跳槽，隨后導致了后續一系列的問題。當初，他不了解新公司的環境、不清楚自己所擅長的就盲目跳槽，結果導致了入職后難以適應新環境和新工作；他誤判了工作難度，結果應付不了老板的要求，但是他又礙于面子沒有向老板說明，結果老板只是把更重的任務壓在他的頭上，最后直接導致了他在重大項目上出現大的失誤，最后被迫離職。而這次的被動離職勢必對阿德今后的職業發展有很大的影響，嚴重影響阿德的職業信心……而這一切的一切，起因只是因為當時的阿德做了一不太恰當的跳槽決策！
評點：
發生職場“蝴蝶效應”，往往有兩種情況：一是面對熱門行業的高薪誘惑，忽略了個人的專長和能力。你有沒有這個能力拿這個高薪？你能不能適應這種工作的生活狀態？這些問題看似微小，很多人不去考慮，只想著能爭取到這個職位。然而，小問題卻能造成致命傷，就是職場“蝴蝶效應”的一種起源。
二是只看職位高低，忽視新公司的環境和文化。有些人只看跳槽后的職位高低，卻不去考察新公司的環境和文化。由于事先不了解新公司的環境和文化，心里沒底，貿然跳槽，最后很可能新公司的“生態環境”完全不利于他這種個性的人發展。這也是我們應該注意的可能產生蝴蝶效應的事件。
（曉航／編制）
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