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焦家良(龍潤企業集團董事局主席)
焦家良是云南極少真正進入資本市場的本土企業家。他9年前成功創辦盤龍云海集團；2001年創建龍潤藥業有限公司，并用3年的時間在香港創建龍發制藥，使之成為香港聯合交易所主板上市公司；2003年成功收購楚雄雁塔藥業；2004年又成功收購云南百年老字號楊林肥酒廠，欲力創世界綠酒第一品牌，使保健酒——云南綠酒走向世界。
不少人看到的焦家良是做藥品的，但真正的焦家良是做文化的。如果沒有他對中醫藥文化本質——健康人類的深刻理解，沒有他對現代商業文化的本質理解，就沒有這個資本系和藥品系的誕生和發展。更為關鍵的是他在理解的基礎上進一步創造，走出了一條獨特而快速的成長之路，在社會中深深扎下了企業生存成長的根基。
為什么一個資本系、藥品系能不斷壯大？在很多人看來是技術的問題。但是在焦家良看來，這是尋找并真誠、堅定地貫徹一種文化和價值的問題。
一個企業的存在必然有其真實的理由——以某種方式為某個群體服務。這一理由決定了企業在社會上和企業內部將采用的行為模式、提供的產品或服務的價值，企業的行為、產品、價值最終又決定企業的命運。恰好焦家良先生就是一位追問企業生存理由的企業家。他的追問，直接為企業的成長扎下了既深又密的根基。
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