第二屆中國最佳企業公民行為評選波士頓評估標準

http://whmsebhyy.com 2005年11月23日 14:10 新浪財經

　　繼2003年8月在上海召開企業公民圓桌會議之后，經過為期一年的精心準備，21世紀報系推出“2005年第二屆中國最佳企業公民行為評選”，通過征集一系列具有榜樣意義的企業最佳實踐，重新定義什么是好的企業，為企業行為樹立新的標桿。以下為評選波士頓咨詢評估標準：

　　(A類：公司治理與道德價值)

　　公司治理水準是“企業公民行為”的范疇之一，看一個公司的治理水準需要關注治理模式(Governance Model)、控制方式(Control Mechanism)、透明程度 (Transparency)三個層次。

　　一、治理模式：

　　▼公司的董事會要保護公司長遠利益，對公司所有者(兼顧大股東和小股東的利益)負責。

　　▼公司最高執行官全權負責公司的管理和營運。

　　▼要求公司在遵守法律法規的前提下，擁有企業自己的道德觀以及行為準則。

　　二、控制方式：

　　▼在董事會內部，有獨立非執行董事提供客觀的、具有影響力的意見。從而對公司管理層提供足夠的制約與平衡。衡量標準包括獨立非執行董事在董事會上所占的比例；獨立非執行董事的專業知識、社會威望以及與企業的相關程度。

　　▼公司最高執行官的職權，罷免和待遇由董事會決定。

　　▼董事會成員的任聘和待遇由公司所有者決定。

　　▼公司按期有內部和外來專業

審計人員來執行系統化的，有說服力的審計。

　　▼公司在員工的培訓與獎罰制度中，有促進公司道德觀的具體內容和條文。

　　三、透明程度：

　　▼公司最高執行官就公司實際營運狀況，對董事會做定期的，充分的匯報。

　　▼公司對于公司所有者在財務，管理和政策方面保持透明

　　▼公司的透明度和國際金融市場的要求接軌(例如，國際著名審計公司的審計報告書)

　　(E類：

　　看一個公司的供應鏈伙伴關系需要關注價值取向(Value System)、組織結構(Organization)、流程規范和衡量標準(Process/KPI)。

　　一、價值取向：

　　▼公司對供應鏈上，下游企業有一個實行公平競爭的承諾。

　　▼公司對供應鏈上，下游企業的態度是合作式的伙伴關系。

　　▼公司在與供應鏈伙伴的關系處理方面有明確的規定和道德標準。

　　▼公司要求供應鏈企業伙伴嚴格遵守地方法規和道德標準，包括勞工法，環境法，職工福利法和

　　二、組織結構：

　　▼公司對供應鏈伙伴關系的價值取向是受到公司最高管理層提倡和支持的。

　　▼公司各層職員對公司在供應鏈伙伴關系的價值取向有一致的認可和配合。

　　▼公司提供給供應鏈伙伴一個直通公司最高管理層的檢舉方式。

　　三、流程規范和衡量標準：

　　▼公司有具體的步驟和系統來履行其對供應鏈上，下游企業提供公平競爭的承諾。

　　▼公司和供應鏈上，下游企業之間能夠通過定期的，公開的溝通來提高雙方的配合程度，從而導致雙贏。


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