不以大型超市為對手 劍指批發市場 麥德龍明年４月正式進京

　　不允許１．２米以下的兒童進入，采用Ａ４大小紙張的“透明發票”。全球第三大商業集團麥德龍將帶著不折不扣的德國血統進入北京。三年前就放出進京口風的麥德龍昨表示，位于頤和園附近的麥德龍北京首店將在明年４月開業。

　　高地價牽絆選址進度

　　三年曲線進京

　　２００２年，麥德龍為了拓展業務，在中國北部、東部、中部、南部建立了四個銷售區域，而作為北方區總部的北京卻遲遲開不出店來。２００２年，北方區第一家麥德龍落戶天津紅橋區，而在沈陽、哈爾濱、大連等北方區城市都紛紛開出門店后，麥德龍的北京總部才選定店址。麥德龍集團全球主席柯博涵曾計劃，２００４年秋天麥德龍在北京開出第一家商場，２００６年內開到４家。而對于在北京的選址，麥德龍也先后考慮過海淀、豐臺、朝陽等區都未敲定。

　　對于在北京選址的困難，麥德龍中國區總裁杜哲思很坦誠，他表示，麥德龍走遍了北京城區，先后找了１９塊地，但因地價太高不得不放棄部分選址方案。而且，高成本的土地迫使麥德龍在北京不得不謹慎選擇店址，因為商業批發不是高利潤行業。

　　三年周折，麥德龍進京決心不改是看中了北京市場潛在的巨大商機。麥德龍集團國際事務副總裁貝漢思表示，麥德龍除了建商場之外，還準備在北京建三四家超大規模的餐飲企業，以滿足中國市場的需求。

　　不以沃爾瑪為對手

　　劍指批發市場

　　北京擁擠的零售市場中并不缺乏世界５００強中的外資企業，而麥德龍的此番進京并不會和它們做正面較量。昨天，麥德龍錦江現購自運有限公司公關部楊先生向記者表示，麥德龍的服務對象為專業客戶，如中小型零售商、酒店、餐飲業、工廠、企事業單位、政府和團體等，與沃爾瑪和家樂福的消費對象不同。楊先生表示，麥德龍進京會對北京的批發市場造成一定影響，因為麥德龍的專業管理水平和品質保證會吸引一定客流。

　　據了解，麥德龍廣州店明年１月還開業，業內人士就已經擔心其對批發市場的沖擊。廣州有關人員透露，麥德龍廣州店開業后，將有一半的場地專門批發鮮凍肉，實行“現購自運”的會員制批發管理模式。有關部門為了管理透明化，動員各大機關團體單位入場采購，廣州鮮肉批發市場將會受到相當的沖擊。

　　而中國人民大學商學院教授黃國雄昨天也表示，麥德龍選址頤和園附近是看中了其交通發達、政府機關團體多的特點，對于目前北京已經有的商業業態，麥德龍的進入影響是積極的，也勢必會對北京的批發市場造成一定的影響，但目前還不好預期。

　　商報記者 張曉蕊 Ｓ０８１

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　　麥德龍商業模式關鍵詞

　　“現購自運”（ｃａｓｈ ＆ｃａｒｒｙ）：是指專業顧客在倉儲式商場內自選商品，以現金支付并自己運輸商品。對一般納稅人，麥德龍還提供“

　　申請麥德龍卡需要營業執照副本／組織代碼證（原件）、法人代表身份證（原件）、持卡者身份證（原件）、介紹信（原件）。

　　申請增值稅發票需要稅務注冊證件（原件）、一般納稅人資格證書（原件）。

　　身高１．２米以下兒童不準進場：作為一家大型倉儲式超市，麥德龍經常需要進行叉車作業，而１．２米以下，恰恰是叉車駕駛員的視覺盲區。麥德龍不以個人和家庭為消費對象，鎖定具有批量購買能力的終端零售商和機關單位等。商場備有帶雨篷的免費停車場，方便顧客搬運，其營業時間從早上６時到晚１０時，且全年無休。

　　“透明發票”：其大小相當于一張Ａ４打印紙，上可詳盡羅列十幾種甚至幾千種商品。發票全部由電腦輸出，包括顧客姓名、商品描述、單價、數量、金額及日期等。其詳細程度連每提衛生紙所含的卷數都有說明。在中國，在有人喜歡這種透明發票的同時，也被拿慣了“灰色收入”的人反對。

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　　全球商業集團

　　排名第三

　　德國麥德龍現購自運有限公司，成立于１９６４年，目前在全球商業集團中排位第三，在全球２４個國家和地區建立了３０００多家分店，年銷售額達５００億歐元。

　�。保梗梗的赀M入中國，與上海錦江集團合資成立錦江麥德龍現購自運有限公司。１９９６年，麥德龍在上海開設了第一家商場。至今，麥德龍先后在中國開設２７家商場，各店營業面積均約為１萬平方米，經營商品２萬余種，其中９５％為國產商品。

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