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頻遇貿(mào)易壁壘,中國(guó)自行車(chē)將駛向何方?


http://whmsebhyy.com 2005年11月21日 11:19 金羊網(wǎng)-民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)

  本報(bào)記者丁燦宋菁

  1992年,中國(guó)最大的自行車(chē)出口企業(yè)深圳中華自行車(chē)集團(tuán)遭到歐盟反傾銷(xiāo),其歐盟市場(chǎng)銷(xiāo)量一落千丈;此后,中華自行車(chē)又遭美國(guó)、阿根廷、墨西哥等反傾銷(xiāo),致使中華自行車(chē)在海外銷(xiāo)售連受重創(chuàng),從此陷入虧損的泥潭,中華自行車(chē)的遭遇,正是中國(guó)自行車(chē)遭遇的一個(gè)縮影。

  “8-10月,廣東對(duì)歐出口自行車(chē)僅7萬(wàn)輛,價(jià)值222.6萬(wàn)美元,分別大幅下降48.5%和38.4%”,據(jù)廣東海關(guān)統(tǒng)計(jì),自7月14日歐盟宣布對(duì)所有原產(chǎn)中國(guó)的自行車(chē)整車(chē)征收48.5%的反傾銷(xiāo)稅后,廣東自行車(chē)對(duì)歐盟出口大幅下降。

  來(lái)自天津自行車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)針對(duì)歐盟提高反傾銷(xiāo)稅率一份調(diào)查也顯示,下半年原是企業(yè)出口形勢(shì)比較好的時(shí)期,然而90%的出口企業(yè)都受到了影響,其中60%的企業(yè)指出影響將會(huì)很大。此前,中國(guó)最大的單車(chē)出口企業(yè)深圳中華自行車(chē)(集團(tuán))股份有限公司也公開(kāi)發(fā)布警告稱(chēng),公司正面臨破產(chǎn)訴訟,有退市的可能。

  “中華”之痛

  中華自行車(chē)在上世紀(jì)80年代中至90年代初,以深圳中華自行車(chē)集團(tuán)股份有限公司的兩大品牌“大名”和“阿米尼”風(fēng)行歐美市場(chǎng)。可惜好景不長(zhǎng),1992年至1998年,歐洲、加拿大、墨西哥、美國(guó)等對(duì)中國(guó)自行車(chē)產(chǎn)業(yè)先后提起了反傾銷(xiāo)訴訟,對(duì)中國(guó)出口的自行車(chē)征收30.6%的反傾銷(xiāo)稅。

  1992年,歐盟對(duì)來(lái)自中國(guó)的自行車(chē)提起反傾銷(xiāo)訴訟,中華自行車(chē)在歐洲的銷(xiāo)量一落千丈。據(jù)廣東自行車(chē)協(xié)會(huì)馬助森介紹,這場(chǎng)官司打了一年多的時(shí)間,花費(fèi)400多萬(wàn)美元,這個(gè)費(fèi)用約相當(dāng)于出口40萬(wàn)輛自行車(chē)的利潤(rùn)。

  然而,這僅僅是個(gè)開(kāi)始,1995年,中華自行車(chē)在北美的市場(chǎng)做到了100萬(wàn)輛,美國(guó)的反傾銷(xiāo)就接踵而至。與美國(guó)的官司又是一年半的時(shí)間,雖然最后勝訴,但中華損失了約100萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量,并支付了高額的訴訟費(fèi)用。1992年到1995年間,中華還經(jīng)歷了阿根廷、墨西哥等多場(chǎng)反傾銷(xiāo)訴訟,多個(gè)重要的自行車(chē)出口市場(chǎng)相繼被封。

  從1997年開(kāi)始,中華開(kāi)始出現(xiàn)巨額虧損,此后一直深陷虧損的泥潭而無(wú)法自拔。歐盟宣布把中國(guó)出口自行車(chē)的傾銷(xiāo)稅率由原先的30.6%上調(diào)到48.5%,為期5年,使得中華的出口業(yè)務(wù)更是雪上加霜,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,中華現(xiàn)在的出口已經(jīng)很少。

  歐盟市場(chǎng)的收縮不僅是中華的痛,采訪(fǎng)中,記者了解到很多企業(yè)都受到了影響。深圳喜德盛自行車(chē)有限公司是華南地區(qū)最大的自行車(chē)制造企業(yè)之一,有關(guān)負(fù)責(zé)人表示由于歐盟僅是該公司出口市場(chǎng)之一,反傾銷(xiāo)稅率提高后并未造成整體業(yè)績(jī)較大下滑,但對(duì)其出口歐盟的業(yè)績(jī)影響很大。在稅率沒(méi)有提高前,該公司年出口歐盟自行車(chē)達(dá)100萬(wàn)輛,如今稅率提高了,出口歐盟的自行車(chē)只剩下原先出口量的1/3。

  四面楚歌

  據(jù)廣東海關(guān)的統(tǒng)計(jì),除對(duì)歐出口下滑近半外,對(duì)日本、加拿大的出口也是步履維艱。2004年第4季度,廣東對(duì)日出口自行車(chē)僅7.7萬(wàn)輛,比上年同期大幅下降40%。今年1-10月對(duì)日本出口32.7萬(wàn)輛,再次下降5%。日本自行車(chē)協(xié)會(huì)從2004年9月起,對(duì)日本市場(chǎng)銷(xiāo)售的自行車(chē)整車(chē)實(shí)行“BAA”認(rèn)證,達(dá)不到該認(rèn)證要求的外國(guó)自行車(chē)都會(huì)被拒之門(mén)外。此外,出口日本的自行車(chē)必須提供以下證明材料:閘襯、閘墊等所用材料的材質(zhì)或成份說(shuō)明;石棉含量低于1%的證明材料,而上述材料都要求出具證明單位的簽字及公章。

  今年1-10月,廣東對(duì)加拿大出口自行車(chē)26.4萬(wàn)輛,下降11%,出口前景不明朗。記者從中國(guó)自行車(chē)協(xié)會(huì)獲悉,此前,加拿大國(guó)際貿(mào)易法庭向政府提出建議,對(duì)進(jìn)口自行車(chē)征收為期3年的貿(mào)易保護(hù)稅,稅率分別為30%、25%、20%。加拿大政府至今沒(méi)有任何決定,表示該措施執(zhí)行之前需要和

財(cái)政部、海北等有關(guān)部門(mén)商討并取得中國(guó)政府的理解。加拿大輪胎公司因不滿(mǎn)加拿大國(guó)際貿(mào)易法庭的裁決,已于9月底向加拿大聯(lián)邦法庭提出申訴,要求法院對(duì)案件進(jìn)行審查,法院已受理。

  美國(guó)為廣東自行車(chē)最大的出口市場(chǎng),但今年1-10月出口1454.6萬(wàn)輛,下降了4%。

  應(yīng)訴之外的“良方”

  疲于應(yīng)訴的中國(guó)自行車(chē)企業(yè)開(kāi)始尋找突破的良方。

  一些企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地。廣州市千里達(dá)車(chē)業(yè)有限公司外銷(xiāo)部的一位人士說(shuō),他們公司為了應(yīng)付反傾銷(xiāo)訴訟,兩年前在波蘭開(kāi)設(shè)了一家合資廠(chǎng),而且現(xiàn)在的產(chǎn)品主要銷(xiāo)往俄羅斯和韓國(guó)。但馬助森認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地并非長(zhǎng)久之計(jì)。他介紹說(shuō),之前很多廠(chǎng)家將工廠(chǎng)遷到越南,后來(lái)越南也被列入反傾銷(xiāo)名單,歐盟對(duì)原產(chǎn)于越南的自行車(chē)整車(chē)也要征收15.8%-34.5%的反傾銷(xiāo)稅。轉(zhuǎn)從第三國(guó)出口,需要裝卸貨,要交納很高的手續(xù)費(fèi)給第三方國(guó)家,成本因此增加。

  而且,即使這樣還面臨“原產(chǎn)地證”的問(wèn)題,歐盟采取了不同的針對(duì)性標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)策,將產(chǎn)品反傾銷(xiāo)稅率擴(kuò)展適用于產(chǎn)品零件,以及對(duì)形成規(guī)避的第三國(guó)提起反傾銷(xiāo)調(diào)查等。另外,有些國(guó)家的條件不適宜設(shè)廠(chǎng),如柬埔寨產(chǎn)業(yè)很不成熟,在那里設(shè)廠(chǎng)會(huì)增加生產(chǎn)成本。如果在歐洲設(shè)立生產(chǎn)基地,則喪失了中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的天然優(yōu)勢(shì)──低廉的勞動(dòng)力和原材料價(jià)格。

  有專(zhuān)家指出,在全球化大背景下的今天,任何一個(gè)國(guó)家都面臨貿(mào)易爭(zhēng)端的問(wèn)題。雖然歐盟暫時(shí)沒(méi)對(duì)有些國(guó)家開(kāi)展反傾銷(xiāo)調(diào)查,下次可能就沒(méi)能那么幸運(yùn),所以中國(guó)自行車(chē)廠(chǎng)家轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地并不是高枕無(wú)憂(yōu)的。

  馬助森介紹說(shuō),雪上加霜的是,

羅馬尼亞、匈牙利等加入歐盟,他們也會(huì)征收高額反傾銷(xiāo)稅。他舉例說(shuō),他的一個(gè)朋友是做貿(mào)易的,以前一年能拿到20-30萬(wàn)輛的訂單,現(xiàn)在因有些國(guó)家已經(jīng)加入歐盟,到手的訂單也取消了,甚至包括一些小童車(chē)也在反傾銷(xiāo)的范圍內(nèi)。因此,所謂的良方也只是權(quán)宜之計(jì)。

  機(jī)會(huì)面前卻選擇退卻

  “今年5月份,德國(guó)一家百年老店的自行車(chē)廠(chǎng)破產(chǎn)了,他們通過(guò)北京的律師找到了我,希望尋找到中國(guó)買(mǎi)家”,馬助森介紹說(shuō),“我向很多企業(yè)發(fā)出了消息,但沒(méi)有一個(gè)有意向去購(gòu)買(mǎi)的”。削尖腦袋尋找出路的中國(guó)自行車(chē)企業(yè)為何在機(jī)會(huì)面前選擇退卻了呢?馬助森認(rèn)為,一是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)能力,二是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)老板的觀念落后,認(rèn)為攢點(diǎn)錢(qián)就算了。

  在采訪(fǎng)中,馬助森特意向記者介紹了深圳喜德盛自行車(chē)有限公司。這家公司從一個(gè)作坊式工廠(chǎng)發(fā)展成規(guī)模較大的自行車(chē)企業(yè),是因?yàn)樗麄冇虚L(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)眼光,注重產(chǎn)品質(zhì)量。馬助森向記者舉了個(gè)簡(jiǎn)單的例子,為了制造較高質(zhì)量的車(chē)架,他們使用了炭纖維,每個(gè)架子的成本就要100美元左右。

  “歐盟每年的需求量有1000多萬(wàn)輛,我們不能用低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)砸自己的腳,丟掉這一塊大市場(chǎng)”,馬助森提醒說(shuō),中國(guó)企業(yè)應(yīng)該用高質(zhì)量保護(hù)自己,開(kāi)拓其它市場(chǎng),雖然利潤(rùn)不如歐盟市場(chǎng),但東南亞,南美洲、中東也有很大的市場(chǎng),企業(yè)應(yīng)該重視。

  采訪(fǎng)中,正碰上中國(guó)自行車(chē)協(xié)會(huì)發(fā)來(lái)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,今年以來(lái),競(jìng)賽型自行車(chē)出口形勢(shì)一直看好,1-8月份共出口7252輛,同比增長(zhǎng)了將近3倍,平均出口價(jià)格為65.07美元,同比增長(zhǎng)65.2%。雖然競(jìng)賽型自行車(chē)的出口總量和其它車(chē)型有較大差距,但出口價(jià)格高,出口數(shù)量呈上升趨勢(shì)。

  OEM之路的啟示

  馬助森也認(rèn)為,廣東自行車(chē)企業(yè)大都為民營(yíng)企業(yè)或臺(tái)資企業(yè),臺(tái)灣自行車(chē)在質(zhì)量?jī)r(jià)格等方面都比較好,今年2月歐盟終止了對(duì)臺(tái)灣自行車(chē)持續(xù)5年的反傾銷(xiāo)。在臺(tái)資企業(yè)的帶動(dòng)下,現(xiàn)在廣東自行車(chē)在質(zhì)量和價(jià)格方面整體水平較好。

  但記者在采訪(fǎng)中了解到,這些自行車(chē)企業(yè)大都是為OEM(原始設(shè)計(jì)制造商)代工。而業(yè)界普遍質(zhì)疑OEM的利潤(rùn),認(rèn)為中國(guó)大陸企業(yè)只是通過(guò)OEM等形式賺取最低微的利潤(rùn),平均利潤(rùn)不足10%。對(duì)此,馬助森表示,有些企業(yè)的利潤(rùn)還是相當(dāng)可觀的。他介紹說(shuō),現(xiàn)在廣東就有三家工廠(chǎng)為“雪佛萊”貼牌生產(chǎn)自行車(chē),利潤(rùn)還是不錯(cuò)的。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,要扭轉(zhuǎn)目前自行車(chē)出口的被動(dòng)困局,關(guān)鍵是要提高行業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,建立自主品牌和海外銷(xiāo)售渠道。

  上世紀(jì)70年代石油危機(jī)爆發(fā)后,突如其來(lái)的自行車(chē)市場(chǎng)需求使很多美國(guó)商人開(kāi)始拿著訂單到臺(tái)灣來(lái)尋找OEM廠(chǎng)商,巨大機(jī)械(捷安特的母公司)因此應(yīng)運(yùn)而生。1977年前后,巨大開(kāi)始為Schwinn代工,后者把100萬(wàn)輛年采購(gòu)量中的80萬(wàn)輛交由巨大生產(chǎn)。1987年,有所成長(zhǎng)的巨大機(jī)械決定在美國(guó)市場(chǎng)自創(chuàng)品牌,Schwinn當(dāng)即抽回了給巨大機(jī)械的代工訂單并于當(dāng)年入股中華自行車(chē)。1987年開(kāi)始,巨大機(jī)械建立自己的品牌捷安特(Giant)。在美國(guó),捷安特虧了10年,但通過(guò)贊助

環(huán)法自行車(chē)賽等一系列國(guó)際自行車(chē)賽事,目前已成為美國(guó)第二大自行車(chē)品牌和全球第一大自行車(chē)生產(chǎn)商。捷安特不僅從OEM工廠(chǎng)成長(zhǎng)為世界級(jí)品牌,而且依托于中國(guó)市場(chǎng),在高中低端全面發(fā)展。1992年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的捷安特花了6年建立起品牌形象,并在2001年以來(lái)成為國(guó)內(nèi)自行車(chē)銷(xiāo)量冠軍。在歐美高端市場(chǎng),捷安特走專(zhuān)賣(mài)店市場(chǎng),目前捷安特在美國(guó)的年銷(xiāo)量超過(guò)30萬(wàn)臺(tái),平均每臺(tái)自行車(chē)售價(jià)800美元以上。

  捷安特的發(fā)展之路,或許能給受困的國(guó)內(nèi)自行車(chē)企業(yè)一些啟示。


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