|
第三屆全球華人企業領袖峰會于2005年11月12-13日在上海香格里拉酒店隆重舉行。本次活動由遠見中國傳媒集團、《遠見》、美國百人會主辦�！稏|方企業家》、上海遠見廣告有限公司承辦。新浪財經獨家圖文直播，以下為華人企業國際化之路的關鍵因素的論壇上硅谷著名創業家陳五福發表觀點：
硅谷著名創業家陳五福：很高興有這個機會和各位見面，今天要講兩個內容，第一個
是講新創和創新，第二個是講投創和創投。新創一般就叫做創業，就是新創一個事業，新創這個東西在臺灣非常多，很多新創是沒有創新的，我們要創造價值可能新創的事業里面要有創新的成分。創新就是要在做的新的事業里面有一部分新的成分，新不是創業本身的新，通常在創新的領域可以有幾個方法，一個是在技術上創新，有新的發明，新的發現，平常來講是比較普遍的，因為在高科技領域很多新創的產業都有技術上的創新成分，另外一個是市場的創新，創新就是發現一個新市場，創造一個新市場，這是很大的創新，另外是在營業模式上的創新，這三點是比較重要的幾個創新的模式。
在我自己的創業過程中很幸運有機會能夠很早走入創業這條路，很幸運的剛好這個環境是在美國創業，在美國創業在高科技創業沒有創新成分是不可能做創業的，因為美國的科技已經走得很前了，很多東西已經很成熟，只是作為一個新創的話是比較困難的，一種模式是把價錢降低，還是想辦法創造新的價值，藍海策略是有一塊餅在那邊，有幾個方法是把它變大來分享，另外一個方法從這個餅衍生出其他的產品，其他新的方法，和它合作創造一些價值，這是比較好的方法，公司上市大部分都不需要很高的市值，很注重的是創新成分，美國在2000年技術的價值非常低，大部分的技術價值都非常低，在最近這幾年來大部分創新的成分都會發生在營銷方式上，大陸有一個比較大的市場，大陸走的成功的創業是銷售上的創新，總結來講往前走的話需要看到更多人創業，在新創的時候一定要想到創新的部分，創新就會和人家有不同，在不同里面可以創造自己的價值，而且有一個門檻，使競爭者不容易進入。
另外一個就是創投和投創，創投有一個基金投到新創的產業去，投創就是因為自己喜歡做創業，我也到2000年的時候覺得自己應該走到第二線來幫忙人家創業，所以我是走入投資的行業，我是走在蠻前端的，所以也叫投創，投資以后和投資者一起創業，我不但投了資金，是希望這個創業團隊更成功，做創投和投創究竟有什么不同，等到公司快要上市了沒有什么風險了再投，臺灣大概有兩百多家風險投資公司，但只有一個投資方式，早期創投是很早就進入，最長時間再出來，投創和創投都有自己成功的機會，什么樣的人比較適合做投創在很早期就投入，要根據很抽象化的東西來做一個投資的約束，可能會需要這個領域里面相當熟悉有自己的看法，做投創的人做投資的領域是非常狹窄的，投創的團隊應該是開過公司的人。不管是做投創還是創投，成敗重要的決定因素有三個，第一個是團隊，我們需要的不是每一個團隊的成員都是超人，每個人要不同的互補，變成很強的團隊，第二個是市場，新公司最容易成功的機會進入一個蠻小的市場，市場會跟著成長，在小的時候就切入，大公司還不會來進入，因為大公司進入的門檻非常高，在大公司不想做的時候就接入，等市場變大的時候已經很穩固了。第三個是技術，高科技的技術作用就是做一個最具有競爭力的產品，最后也是要有足夠的資金才把事業做成功，在早期創業的時候都是像閉門造車一樣，環境單純一點，競爭者沒那么多，可以自己把產品做完了再帶向市場，現在因為技術的發達，做產品的時候顧客不是要產品，而是要售后服務，現在做一個創業者要有技術團隊，能力團隊，要和上下游做一些策略的聯盟，當公司做出產品的時候，可以使顧客使用，這么小的公司，有限的財力所能做的就是產品，把策略伙伴合在一起。
談到有一些新的投資機會，未來的很多機會都是在注重服務，用這些技術來提供服務，輔助我們健康的管理，而不僅僅是醫療而已，這是一個很好的投資方向，使人提高生活品質，同時可以延長人的生命時間，如果大家要創造科技技術的話，新的方向就是能源的發現和發明是很重要的方向，我的墓志銘就是創業、創業，再創業。
| 
