全球華人企業領袖峰會開幕致辭暨主題演講

　　第三屆全球華人企業領袖峰會于2005年11月12-13日在上海香格里拉酒店隆重舉行。本次活 動由遠見中國傳媒集團、《遠見》、美國百人會主辦。《東方企業家》、上海遠見廣告有限公司承辦。新浪財經獨家圖文直播，以下為第三屆全球華人企業領袖峰會開幕致辭暨主題演講實錄：

　　主持人：各位尊敬的來賓，女士們，先生們早上好，首先請允許我代表主辦單位向各

位嘉賓的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，我們這個峰會已經連續舉辦了兩屆，前兩屆我們也都是在上海舉辦，得到了海內外華人企業家廣泛的歡迎和關注，在大家的鼓勵下我們第三屆全球華人企業領袖峰會也就按照每年一次的頻率，今年又在上海舉行了。說起2005全球華人企業領袖我們就不能不提到這樣一個人，他是一位知名的經濟學家，在美國獲得了經濟學博士學位以后，在美國執教30多年，他著有的經濟學著作在華人圈里面非常受好評，他也是一位知名的學者，他以推動先進的觀念為己任，寫了如天下沒有白吃的午餐這篇文章，在海內外華人世界里面受到廣泛的關注，他還創辦了天下遠見等著名的財經商業雜志，創辦了天下文化，出版的非常多的好書，這兩年來積極的推動兩岸的文化交流，推動了華人企業之間的融合，取長補短，共同發展，他認為同根同種的華人社會，香港、大陸、澳門、臺灣如果攜起手來將會創造一個嶄新的東方時機，他就是本次大會的主席，天下遠見文化事業群總裁高希均，下面有請他給大家致開幕詞。

　　天下遠見文化事業群總裁 高希均：謝謝剛剛楊總裁的介紹，王主席，趙主任，來自各地的貴賓，各位女士，各位先生，正如剛才楊總所說的，這是我們第三屆全球華人企業領袖峰會，可是這一次我們的團隊感到特別的興奮，因為有這么多遠道而來的嘉賓共同來討論大家非常關心的，前瞻性的問題，這些嘉賓里面有3個團體，我特別首先要提出，一個是美國的百人會，由鄭憲章博士率領，我們有一個很重要的討論，第二個是臺灣工商建研會，是講四地的城市競爭力的比較，第三個是臺北的中華金融研發會，由張董事長率領，他們請了五位金融家明天和我們分享這方面的經驗，這個題目是兩岸資源的整合，似乎是一個前瞻性的題目，事實上他幾乎是家喻戶曉的題目，前一段時間臺灣請了克林頓去演講，他演講20分鐘翻來復去講的觀念就是資源整合，當時講的是世界的，今天講的是兩岸三地，或者兩岸四地，CHAT是四個英文字的組合，C代表中國，H代表香港，T代表臺灣，A代表澳門，CHAT是近在身邊，我們講的是中國大陸，講的是臺灣，講的是香港，講的是澳門，不僅是同根同種先天優越的條件，里面還有很多資源的整合，新加坡前總理常常說我多么希望每一個新加坡人都能講華語，這些條件當然香港、臺灣、澳門都有的，我們希望在這兩天里面匯聚海內外專家學者，特別是企業家的經驗共同開創21世紀的東方世紀，20世紀對我們中國人并不是那么的客氣，1900年是八國聯軍打進了北京，如果我們有一點民族主義的話，我們講20世紀是外國人打中國人開始的，可是到了20世紀最后一年，不管是1999或者2000，我們都會說中國人都站起來了，澳門回歸了中國，香港回歸了中國，而中國到了1999年被認為是21世紀最有潛力的經濟體，也許美國可以在21世紀可以領先于全球，而第二年不會是日本，第三年不會是法國，第四年不會是英國，而是中國，我1949年從黃浦江的輪船離開了上海到了臺灣，在以后的10年里面我在臺灣念書，然后到國外去念書，然后再教書，在我近23年大陸和臺灣的經驗里面，我當然是一個中國人，盡管我在美國教書的時間遠遠超過20年，但是希望我們中華民族，中國的炎黃子孫能夠很驕傲的，很受尊敬的站起來，在過去將近20年的經濟開放當中，我們可以體會到兩句話，那就是說只要開放帶來半個機會，我們在中國就可以改變半壁江山，如果改革能夠帶來一線生機，中國就可以創造一片天下，以過去20年的經驗再往前看，再加上兩岸四地的整合，我們對前景當然應該是充滿了信心，當然我們也同樣的了解所謂大中華經濟圈這條路按道理應該很平順，但似乎是非常的曲折，從臺北飛到上海，不是應當的90分鐘，而是六、七個小時，但是我們不要悲觀，我們希望在很快的未來，所有這一些枝枝節節的問題能夠在大格局的思考下能夠迎刃而解，那今天我們所談的資源整合就會有更大的成就，謝謝大家。

　　主持人：謝謝高教授的致詞，推動一個國家，一個社會的進步主要不是看政策，更重要的是看那些深入人心先進的觀念，今天在這里一起來交流，這個峰會在上海已經連續開了兩屆，我們峰會的主辦得到了上海市各有關方面的大力支持，特別是上海市臺辦的大力支持，下面我們有請上海市臺辦副主任趙雅君給大家致辭。

　　上海市臺辦副主任 趙雅君：尊敬的各位來賓，各位朋友早上好，在這金秋時刻，全球華人企業領袖相繼在黃浦江畔共同分享企業經營的豐碩成果，這是一次美好的省會，借此我代表上海市人民政府臺灣事務辦公室對遠道而來的海內外的企業家和各方面的朋友表示熱烈的歡迎，并致以誠摯的問候。

　　全球華人企業領袖峰會是第三屆了，前兩次都成功的舉辦，得到了好評，對華人企業的成長都起到了積極的推動作用，此次會議以分享東方智慧，共創中國盛事為主題，邀請各地的華人企業家，華人企業精英共同來探討在經濟全球化的前提下，華人企業的生存發展之道，關注和幫助華人企業的發展，為華人企業管理打造知識平臺，相信此次會議一定能得到圓滿的成功，中華民族聰明智慧，勤勞勇敢，無論是從祖國大陸出去奮斗，還是從港澳、臺灣外出打拼的，每一個企業都有一部發展史，每一位華人都是中華民族的子孫，目前華人企業已經遍及全球，不少海內外企業尤其是港澳臺都在祖國大陸尋找發展，截止今年9月臺灣企業在滬注冊達到了5760家，滬臺企業的各家交流也不斷的發展，去年一年出入上海口岸的臺灣朋友達到了138萬人次，在上海就讀的臺灣學生有5080個，滬臺的交流已經涉及到各個領域，去年一年達到了1353項，累積已經超過9000多項，經過十多年改革開放，上海已經成為在國際上有一定影響的國際大都市，海內外華人企業在上海的發展作出重要的貢獻，展望未來上海一定會更加進步，更加美好，華人企業也一定會在全球范圍內取得更大的成功，祝愿在座各位在上海期間愉快健康，謝謝。

　　主持人：謝謝趙副主任，下面這位嘉賓是政府的代表，但是他更愿意被稱為是一個學者和教授，他就是上海市政協副主席、教授、博導王新奎教授，下面有請王教授致辭。

　　上海市政協副主席、教授、博導 王新奎：

　　剛才高先生分析了兩岸四地非常美好的發展前景，我也深表同感，但是我又覺得高先生是非常有遠見卓識的，今天這樣的峰會討論的正是與天下遠見有關的問題，現在中國大陸的經濟發展正是到了一個非常關鍵的轉折點，在過去20年當中我們大陸的經濟增長靠的是依托大陸幾乎是無限供給的低層次的廉價勞動力與經濟全球化過程當中的勞動力密集型加工環節相結合，充分發揮了中國在勞動力方面的比較優勢，使得中國現在成為一個全世界非常重要的制造業的勞動密集型加工環節的基地，這是

　　主持人：謝謝王教授的精采演講，王教授剛剛用邏輯性很強的，很有專業水準的介紹給我們勾畫了中國經濟，現在以及未來發展的軌跡和藍圖，充分的表現了王院長學這大家的風范，謝謝王教授。下面有請我們峰會的另外一個發起人，也是天下遠見發行人王力行女士來介紹下一位演講嘉賓。

　　天下遠見發行人 王力行：各位女士，各位先生大家好，用三分鐘來介紹臺灣地區前財政部長、臺北愛心基金會董事長王建煊來介紹是講不清楚的，但是要介紹他本人其實也是多余的，王建煊先生本科是學會計的，后來到了哈佛大學去進修，從一個中央銀行的小職員做起一直做到財政部長，王先生做事非常認真，所以在每一個工作上都表現非常優異，比如82年在行政院就得到了一等獎章，在92年擔任財政部長的時候又被選為亞洲最佳財政部長，所以大家熟識的王部長有兩個封號，一個就是小鋼炮，一個是王圣人，另外王先生也非常有愛心，所以如果要來講王先生做事的原則就是要讓好人出頭，做人的原則就是有愛心，從1996年從公職退下來之后曾立了愛心基金會，從那個時候一方面成立了設計大學，另外在大陸捐贈了34所希望小學，同時他自己和夫人蘇老師親自參與平湖愛心高中實際的工作，教育了有1400個小朋友，希望小學在華人世界是引起很大的關注，大家愿意把這樣一個愛心的工作委托愛心基金會來做，實在是對王部長的信任，知道他做事的認真和用心，今天就有請王部長和大家分享做愛心工作的經驗，也希望大家和他一起共同參與這樣的愛心事業，我們歡迎王部長。

　　臺灣地區前財政部長、臺北愛心基金會董事長 王建煊：兩岸四地的朋友大家早上好，大概一年多以前我在讀者文摘上看到一篇文章叫做盲女重見光明，是描寫有一個英國的青年人很喜歡做一些小小的善事，買一些糖果和餅干給一些小孩子，有一天一個婦女把一個盲女交給他，要她為這個小女孩禱告，這個人拿到以后不知道怎么禱告，故事就這樣開始了，美國的醫院也鑒定說這樣的病是可以開刀，可以重見光明了，最后這個小女孩眼睛可以看見，上面就有一個圖片，小女孩就把這個臉貼在窗子上對外面看，下面一行文字說她有看不完的世界，這個媽媽因為很窮見到幫助她女兒的人就哭，她的哭是沒有辦法訴說心中的快樂和感激，從此以后我可以安心的離開這個世界，否則就擔心她的這個女兒。有一年我到美國西雅圖教會去講道，在會場我太太碰到她一個中學的同學，30年沒有見了你現在在干什么，她說我現在在幫助一個美國的耳科醫生在中國的甘肅替那里的人開白內障，已經開了兩千多病例，她去幫助翻譯，都是義務的，我們就覺得很感動。一個小女孩，這么美麗的世界她都看不見，她的生活有那么多的不方便，現在有人讓她看見了，這個白人的醫生能讓兩千多人看見，因為甘肅的衛生條件很差，很多人得了白內障不知道，其實開刀就會好。香港有一位企業家已經80多歲，他捐了5億港幣，在中國選擇了9個省份要為15萬到20萬人開白內障，買了十幾輛大的巴士改造為手術室，后面有一個小小的發電機，可以開到鄉間為那些病人開刀，我看到這樣的消息真的非常的激動，15萬到20萬人如果是你自己的孩子眼睛瞎了看不見，你們會怎么想？今天有人出來讓他看得見，中國大陸白內障的患者有三千萬到四千萬人，中間獲得手術治療的只有40萬到50萬人，我多么盼望有這樣能力和愛心的人能夠站出來，哪怕是幫助一個人讓他重見光明，那就是非常快樂的事，如果能讓15萬到20萬人重見光明，世界上還有比這個事讓我們感到更快樂的嗎？更有價值的嗎？以我的價值觀點來看，我認為就是沒有，沒有任何一個事比這個更加了不起，所以圣經上說施比受更快樂，當你看到別人脫離痛苦站立起來，能夠快樂，而他的快樂你也有份，他的快樂是你促成的，你心中的快樂就是人生最大的快樂，可是有很多人一輩子都沒有享受過這樣的快樂。今天海峽兩岸四地的華人企業家，所謂企業家只要是規規矩矩做企業的，你們都是了不起的慈善家，多少個員工因為你們小則有飯吃，大則生活可以獲得改善，全家獲得幸福，你們交了多少的稅，國家可以發達起來，你們做的產品讓人家用得那樣的愉快和舒服，你們就是一位了不起的慈善家，但是如果我們企業家在創造利潤之外，我們還能夠想到如何去使用那個利潤，有那樣的智慧，那才是一個偉大的企業家，偉大企業家衡量的標準不僅僅是看能不能創造利潤，還要看你有沒有使用利潤的智慧。

　　我在臺灣當財政部長的時候，有一位企業家跟我說，我們遺產稅稅率太高了，影響投資意愿，我們做生意的人想投資賺錢，都是想要留一點錢給孩子，現在臺灣也正在要求政府降低遺產稅，香港也在降，美國也打算降，要讓有錢的人回來產業放在這里，我實在不大能了解，賺得全世界，最后還不是滄海一束，在大陸有一位很了不起的人，這個人叫陳嘉庚，他和兄弟兩個人非常窮困就到南洋去打工，后來回到福建到鼓浪嶼辦小學，現在在廈門有他的學區，這一對兄弟最后幾乎傾家蕩產，他有十幾個孩子一毛錢都不留給他們，他說金錢像肥料，撒出去才有用，如果我的孩子是一個很有智慧的人，會智者喪志，如果孩子很笨的話我的孩子會更笨，愚者更愚，這難道不是最快樂的事情。我們在臺灣創辦了一個基金會，我們在臺灣的高雄有辦事處專門做老人癡呆癥這些方面的服務，我們還有專門做原著民孩子課后的輔導，因為他們在小學里面不做作業的就去抓魚，到了中學成績跟不上，我們請專業的老師上完課再教，做作業，立竿見影的效果，兩個月以后孩子的學習成績就突飛猛進，我們辦了社區大學有三千多學生，我們現在臺北市有12所社區大學，我們算是第二大的大學，我們在大陸捐獻的希望小學達到了80多所，受益的孩子大概有三萬到四萬人，我們在浙江的平湖辦的一所平湖市新華愛心高級中學，因為我們從臺灣是捐資興學，不是投資興學，20年以后這個學校就捐給政府，我們就是雙手捧著愛心來，不帶半根稻草走，這是一個奇特的辦學模式，我們另外也辦了一個職業學校，我們招生的口號是品德不好不要來，成績再差歡迎進來，我們找初中畢業之后八門課沒有一門及格的，我們把他招進來把他培養成很好的學生，讓大家都覺得這些沒有希望的孩子變得很有希望，國家社會就是要讓每一個人有希望，這個國家社會就是充滿了愛心和光明的社會，我們就是朝這個方向去，我們希望有一天成功了以后政府就會規定，你們所有類似的職業學校都可以仿照他們辦學校的方式來辦，我們和一般教學方法不太一樣，比如我們很強調英文，一般的高中英文每個星期有六堂課，我們是24堂課，三個英文老師教，大量的時間下去，其他的學科物理化學我們就不上，我曾經上的也是職業學校，也沒有念過什么物理、化學，做財政部長也不是干得很好。我們在新華愛心高級中學里面我們做的有一件事特別有意義，叫做揀回珍珠計劃，念書非常頂尖的學生家里因為沒有錢而不能念書，這就叫做珍珠貝丟進了垃圾筒我們揀回來，如果這個孩子成績特別好，家里特別窮，到我們學校來不要錢，每個月給你小小的零用錢，三年無憂無慮可以念完，這種孩子將來都可能獲諾貝爾獎，可能發明一種藥一吃咳嗽就好了，這是人才。所以我們學校招進來很多這樣的孩子，今年我們招進來，全校一年級600多人，前十名全部是這些孩子，所以這些孩子里面有很多孤兒，棄嬰，單親家庭，我很奇怪他們家庭環境這么壞，怎么念書會這么好，這種人我們不要幫助他們嗎？我們在改變人的生命，所以我在寫信給認養愛心證書的時候，你們在改變這些孩子的生命，可能你還沒有想到，這是了不起的事。

　　我們今天兩岸四地的朋友集中在這里，大部分的題目都是在講兩岸四地的企業家怎么來共創更大的利益，這是當然對的，但是在我們創造了很多利潤之后，我們有沒有想過要怎么樣使用這些利潤，如果在這方面更加有智慧，就可以成為一個真正偉大的企業家。現在世界上最有錢的企業家比爾-蓋茨，每一秒鐘賺250塊美金，有人說他掉了一千塊在地上可能都不應該去揀，因為等他彎腰去揀就算是了很多錢，他的錢加起來來回地球到月球14次，所以世界上將來有一天會有一個非常有錢的死人，有一天一定會看到一個新聞說比爾-蓋茨走了，但是比爾-蓋茨很聰明，從前就講要捐一千億美金出來，前幾天他發了聲明將所有的財產捐出來，所以將來世界上不會有一個有錢的死人，因為他死掉的時候錢都捐出來了，我最近得了感冒以后兩三個星期都不會好，我就覺得體力慢慢衰退了，雖然我并沒有因為一次的感冒就認為死期將近，但是我的確因為常常感冒，很久不會好，覺得身體一天一天在衰敗，時時會有人生步向黃昏的感受，各位好朋友，我們中國人儒家講博愛，中國人是最有愛心的，各位偉大的企業家你們努力經營企業，使我們國家和人民有好日子可以過，你們已經是了不起的好人，但是你們如果把后半段做得更精采的話，兩岸四地的華人可以創造更偉大的事業，謝謝各位。

　　主持人：讓我們再次用熱烈的掌聲向王先生這樣的珠寶商表示敬意，下面的一位演講嘉賓有人這樣形容他，他笑起來像一個慈祥的長者，有時候看上去又像一位垂釣的老翁，從眼光中偶爾閃現出的銳利，才知道他是一個真正的雄鷹，他所帶領的企業這十多年來不僅在國內市場上取得了驕人的成績，而且在國際舞臺上和世界一流的企業展開了競爭，也取得了非常好的成績，他和一般的華人企業不一樣，兩萬人左右的員工隊伍里面，竟然有46的人是研發隊伍，這是一個不同于一般的華人企業，他的掌門人就是

　　中興通訊董事長 侯為貴：

　　剛才王董事長道理講得非常深刻，他的實踐和行動也非常令人欽佩，我的題目是堅定走自主創新和國際化發展之路，尊敬的各位來賓，大家好，很榮幸能夠參加本次華人企業領袖峰會，并和各位嘉賓進行交流，20多年來中興通訊通過堅持自主創新的發展戰略，成功實踐國際化戰略，取得了企業穩健高速的發展，從一個很小的企業成長為中國最大的通訊制造業上市公司和近年來全球增長最快的通訊設備制造商，目前中興通訊的業務范圍已經擴展至全球100余個國家和地區，能夠提供一流的全系列的通訊設備和解決方案，2004年銷售額已經成功突破340億人民幣，中興通訊的發展贏得了全球的注目，在今年揭曉的美國商業周刊2005年度全球IT百強當中，中興通訊作為國內唯一的IT和通訊制造業入圍。

　　下面我介紹一下中興通訊在自主創新方面的體會，我們將自主創新作為一生之本，向領先的國外企業學習，同時時刻準備著尋找新的機遇，特別通過重大的技術創新獲得自主權，為此中興通訊確保每年在研發的投入保持在銷售收入的10%左右，在公司兩萬七千名員工當中，研發隊伍占到78%，在碩士和博士以上學歷的就有八千多人，我們在美國、瑞典已設立了13個研發機構，能及時跟蹤全球通訊領域的最新技術，20年來中興通訊在3G移動通訊，核心路由器，寬帶數據，光傳輸等技術領域均達到了國際先進水平，中興通訊累積完成國內外專利申請三千多項，其中90%的高質量的專利已經成為提升國際標準制定領域的行業，截止目前為止中興通訊已經成功加入了ITU，3G、PPR等40余個國際標準組織，并在多個領域擁有國際標準起草權，中興通訊的成果的數量和含金量都在取得不斷的進步，中興通訊全球首創的基于CDMA2000技術率先通過國家技術鑒定，鑒定的結論特別強調中興通訊擁有技術產權，這一技術在剛剛結束的南京

　　第二談一下國際化，中興通訊根據比較優勢，在國際上取得了很多的成績，在20多年前很多國際巨頭都開始進入中國市場，中國的電信行業對外政策也相當開放，從這個角度看，電信領域的競爭一直非常的充分，也異常的殘酷，對于當時正在起步的中興通訊而言，我們要想生存，唯一的機會就是在局部技術上快速的跟進，爭取在細分市場獲得比較優勢，時至今日當初中興通訊主要通過相似的技術，但比國外大型企業低得多的成本取得了市場，在客觀上也獲得了發展，從而使我們的比較優勢不斷的加強，十年前可以看做很多企業全球化的起點，但是對于通訊企業而言，世界上的主要市場已經被幾大巨頭劃分，中國市場也不例外，在通訊設備市場跑得慢的很快就消亡，面對全球化當時分量還相當小的中興通訊就必須思考未來的命運，并果斷作出了決定穩步進軍國際市場，拿什么來進軍國際市場，當時無論在國內還是國際，很多人都抱著深深的懷疑態度，可是中興通訊堅信自己的比較優勢，現在中興通訊的比較優勢主要有兩點，是在同等質量和性能的基礎上，取得的成本優勢，綜觀國際上大的設備廠商幾乎都是歐美企業，他們的成本比較高，而營運商當然希望獲得性價比更高的產品，成本主要是指的研發成本，軟件成本，服務成本和加工制造成本，第二是信息技術的換代，特別是在第三代通訊技術網絡方面，中興通訊已經在許多方面達到了國際水平，因此我們具備物美價廉的產品和服務，二者互相依托形成了比較優勢，塑造了中興通訊的核心競爭力。基于技術和管理在不斷的更新和提升，中國經濟水平也在不的發展，我們也要不斷的邁向高端的市場，在管理的改進，技術創新上還要不斷的加速，才能取得長期的比較優勢。

　　目前中興通訊已經在海外設立了14個海外企業平臺，服務海外的市場員工已經達到四千余人，海外員工本地化率接近60%，借助中興通訊的比較優勢，我們已經與全球100多個國家和地區的500多家運營商建立了業務關系，其中在全球排名前一百名的運營商里面，中興通訊已經進入到30家，國際化雖然艱難，但是我們已經初具規模，并取得了一些可喜的業績，沒有自主創新就沒有中興通訊國內市場的成功，更沒有國際市場的發展，當然除了技術創新之外，很多華人企業包括中興通訊在內我們在管理、營銷等方面也有很多的創新，塑造了符合企業自身特點的核心的競爭力，今天我代表中興通訊提出自主創新和國際化這兩方面的體會是拋磚引玉，與各位企業家，與會代表進行交流，也真誠希望大家對我們進行一些批評指正，展望未來中興通訊的目標是成為全球卓越的通訊產品主流供應商，我們有信心創造更好的業績，打造全球的卓越品牌，為公司的投資者和員工增加收益，也為社會作出更多的貢獻，同時也為全球的華人企業增光，謝謝大家。