侯為貴:堅定走自主創新和國際化發展之路 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年11月12日 11:07 新浪財經 | |||||||||
第三屆全球華人企業領袖峰會于2005年11月12-13日在上海香格里拉酒店隆重舉行。本次活 動由遠見中國傳媒集團、《遠見》、美國百人會主辦。《東方企業家》、上海遠見廣告有限公司承辦。新浪財經獨家圖文直播,以下為中興通訊董事長侯為貴發表演講: 中興通訊董事長侯為貴:我的題目是堅定走自主創新和國際化發展之路,尊敬的各位來賓,大家好,很榮幸能夠參加本次華人企業領袖峰會,并和各位嘉賓進行交流,20多年來
下面我介紹一下中興通訊在自主創新方面的體會,我們將自主創新作為一生之本,向領先的國外企業學習,同時時刻準備著尋找新的機遇,特別通過重大的技術創新獲得自主權,為此中興通訊確保每年在研發的投入保持在銷售收入的10%左右,在公司兩萬七千名員工當中,研發隊伍占到78%,在碩士和博士以上學歷的就有八千多人,我們在美國、瑞典已設立了13個研發機構,能及時跟蹤全球通訊領域的最新技術,20年來中興通訊在3G移動通訊,核心路由器,寬帶數據,光傳輸等技術領域均達到了國際先進水平,中興通訊累積完成國內外專利申請三千多項,其中90%的高質量的專利已經成為提升國際標準制定領域的行業,截止目前為止中興通訊已經成功加入了ITU,3G、PPR等40余個國際標準組織,并在多個領域擁有國際標準起草權,中興通訊的成果的數量和含金量都在取得不斷的進步,中興通訊全球首創的基于CDMA2000技術率先通過國家技術鑒定,鑒定的結論特別強調中興通訊擁有技術產權,這一技術在剛剛結束的南京十運會上得到了成功的運用,技術創新,特別是重大的技術創新是企業核心競爭力的關鍵,也是在國際競爭中實現主導權的關鍵,今年我們與愛立信簽署了戰略合作協議,阿爾卡特在全球范圍內以OEM方式繼承中興通訊CDMA技術,在數字領域又向摩托羅拉等進行了技術許可。 第二談一下國際化,中興通訊根據比較優勢,在國際上取得了很多的成績,在20多年前很多國際巨頭都開始進入中國市場,中國的電信行業對外政策也相當開放,從這個角度看,電信領域的競爭一直非常的充分,也異常的殘酷,對于當時正在起步的中興通訊而言,我們要想生存,唯一的機會就是在局部技術上快速的跟進,爭取在細分市場獲得比較優勢,時至今日當初中興通訊主要通過相似的技術,但比國外大型企業低得多的成本取得了市場,在客觀上也獲得了發展,從而使我們的比較優勢不斷的加強,十年前可以看做很多企業全球化的起點,但是對于通訊企業而言,世界上的主要市場已經被幾大巨頭劃分,中國市場也不例外,在通訊設備市場跑得慢的很快就消亡,面對全球化當時分量還相當小的中興通訊就必須思考未來的命運,并果斷作出了決定穩步進軍國際市場,拿什么來進軍國際市場,當時無論在國內還是國際,很多人都抱著深深的懷疑態度,可是中興通訊堅信自己的比較優勢,現在中興通訊的比較優勢主要有兩點,是在同等質量和性能的基礎上,取得的成本優勢,綜觀國際上大的設備廠商幾乎都是歐美企業,他們的成本比較高,而營運商當然希望獲得性價比更高的產品,成本主要是指的研發成本,軟件成本,服務成本和加工制造成本,第二是信息技術的換代,特別是在第三代通訊技術網絡方面,中興通訊已經在許多方面達到了國際水平,因此我們具備物美價廉的產品和服務,二者互相依托形成了比較優勢,塑造了中興通訊的核心競爭力。基于技術和管理在不斷的更新和提升,中國經濟水平也在不的發展,我們也要不斷的邁向高端的市場,在管理的改進,技術創新上還要不斷的加速,才能取得長期的比較優勢。 目前中興通訊已經在海外設立了14個海外企業平臺,服務海外的市場員工已經達到四千余人,海外員工本地化率接近60%,借助中興通訊的比較優勢,我們已經與全球100多個國家和地區的500多家運營商建立了業務關系,其中在全球排名前一百名的運營商里面,中興通訊已經進入到30家,國際化雖然艱難,但是我們已經初具規模,并取得了一些可喜的業績,沒有自主創新就沒有中興通訊國內市場的成功,更沒有國際市場的發展,當然除了技術創新之外,很多華人企業包括中興通訊在內我們在管理、營銷等方面也有很多的創新,塑造了符合企業自身特點的核心的競爭力,今天我代表中興通訊提出自主創新和國際化這兩方面的體會是拋磚引玉,與各位企業家,與會代表進行交流,也真誠希望大家對我們進行一些批評指正,展望未來中興通訊的目標是成為全球卓越的通訊產品主流供應商,我們有信心創造更好的業績,打造全球的卓越品牌,為公司的投資者和員工增加收益,也為社會作出更多的貢獻,同時也為全球的華人企業增光,謝謝大家。 |