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本報記者張立棟
“‘滋采’不是一個短線盈利的產品，是作為一個長期品牌去運作的。”日前，中糧集團總裁助理張東風向媒體表示。他同時透露，長期以來中糧在食用油整個行業里的投入有10億美元之多。
張東風親自出馬，為的是給“滋采”助陣，他說，中國小包裝油產業去年達到了三百萬噸的銷量，有近180億的規模。小包裝油的行業成長，每年有20％－25％的成長比率。而“滋采”在未來小包裝市場里面，重要的不是占有多大的份額，而是中糧集團寄予“滋采”在一個全新的、高端消費市場領域空間開拓出新格局的厚望。也正因為此，集團把“滋采”放在上市公司中糧國際（HK0506）里面，因為從長線看，“滋采”必須要盈利，要支持公司的發展。
張東風說，食用油價格，受國際市場原料價格的波動而影響，而原料價格影響因素包括氣候、運輸條件、災害、匯率等，因為這是農產品普遍的共性。而就“滋采”而言，所選用的“滋采”原料都是中國本土產的，具有中國油料特點的原料。比如核桃、紅花籽、山茶籽，這些原料具有稀缺性、地域性，其價格不太會受國際大宗原料價格的影響而產生劇烈的波動。
談到投入時，張表示，中糧對“滋采”的投入體現在兩個方面，第一、研發、工廠、基地建設，第二、渠道建設、長期市場教育。而在中糧“滋采”品牌十年戰略發展規劃中，僅在市場消費者教育方面，每年將有不低于3000萬的費用投入。
油脂行業是一個高投入、低回報的行業，據了解，任何一個糧油企業來講，動用幾個億的資金是很平常的事，但是回報一般只在2％～3％。
2000年，中糧聘請麥肯錫等國際著名管理公司為顧問，實施了以重組、改制、上市為主要內容的重大變革。中糧集團成立了專門的油脂部劃、統一管理。同時，2001年初中糧將“福臨門”注入了其擁有的香港上市公司———中糧國際加大對“福臨門”的投入。而現在，“滋采”也被放進了上市公司，顯現出中糧的良苦用心。（9C8）
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