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自六月十一日中歐達成紡織品貿(mào)易協(xié)定起至今，中國眾多的出口紡織企業(yè)正在經(jīng)歷一場心驚肉跳的“出口大比拼”，一來為了提高出口基數(shù)給自己增加配額，二來想在美國封關(guān)前把下半年訂單全部完成，這樣的“如意算盤”隨著七月十八日中國紡織品進出口商會發(fā)布的緊急紅色預(yù)警戛然而止。
據(jù)美國海關(guān)公布的數(shù)據(jù)顯示，至七月十五日，美國已對來自中國的四類紡織品封關(guān)，
要求立即停止出運的分別是棉制針織襯衫、棉制及人纖制內(nèi)衣褲、棉制褲子和人纖制針織襯衫。截至七月十二日，人纖制褲子、棉制及人纖制男式梭織襯衫的出運數(shù)量已分別占設(shè)限總量的百分之八十七點三八和百分之八十四點五六，已接近美國給出的設(shè)限配額，出運風(fēng)險極大。
據(jù)無錫市外經(jīng)委副主任龔聘介紹，近一月間無錫紡織企業(yè)與中國眾多紡企一樣，都想趕在設(shè)限配額用完之前盡量出關(guān)以爭取更大的基數(shù)并減少企業(yè)損失。但面對出運數(shù)量已達設(shè)限總量的嚴(yán)峻現(xiàn)實，無錫已有相當(dāng)部分的大型紡織企業(yè)早在六月底之前已快速調(diào)轉(zhuǎn)船頭，另辟蹊徑，把出口目標(biāo)對準(zhǔn)非設(shè)限國家。龔聘認(rèn)為，盡管損失已在所難免了，但作為企業(yè)自身而言，以一定的損失換來出口貿(mào)易的穩(wěn)定和自由，對企業(yè)的長期發(fā)展有利無弊。
龔聘同時強調(diào)，在中美尚未達成協(xié)議之前，近階段國家紡織品進出口商會已一再發(fā)出相關(guān)通知讓企業(yè)配合，但眾多紡織企業(yè)還是爭先恐后地擠在歐美這座“獨木橋”上，這樣必會導(dǎo)致超負(fù)荷，最終受損失的還是企業(yè)自身。無錫部分紡織企業(yè)能審時度勢，在美國封關(guān)之前就提前退出，表明企業(yè)已在國際貿(mào)易的大風(fēng)大浪中礪練成熟，具備了走向國際市場的經(jīng)驗和膽識。
“這個結(jié)局早在我們的預(yù)料之中”，無錫紅豆集團外經(jīng)部主任楊順成面對美國封關(guān)的殘酷現(xiàn)實，在無奈之余卻也顯得鎮(zhèn)定自若。他介紹說，美國配額的告罄，使許多企業(yè)的在途產(chǎn)品無法清關(guān)，或折回，或租用費用昂貴的美國倉庫寄放產(chǎn)品等待賤賣，無論是哪種形式，企業(yè)都將蒙受極大的損失。紅豆早在六月就預(yù)見了這種“一窩蜂”的局面可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，他們在表示憂慮和無奈的同時，已經(jīng)在六月底前把下半年的出口目標(biāo)轉(zhuǎn)向了日本和澳大利亞。
楊順成認(rèn)為，美國封關(guān)對紅豆集團的影響并不是很大，企業(yè)長期以來倡導(dǎo)的打國際品牌戰(zhàn)略，在目前這種不利的形勢下顯現(xiàn)了諸多有利因素：對出口產(chǎn)品進行自主創(chuàng)新，增加附加值，及時轉(zhuǎn)變出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過提價來增加部分中高檔產(chǎn)品對歐美的出口數(shù)量；而對于歐美的配額產(chǎn)品，銷往非設(shè)限地區(qū)，雖然利潤會比歐美市場少一些，但總比貨物堆在美國變成“垃圾”要強上百倍。
同樣，無錫星火制衣集團也表達了相同的看法。據(jù)“星火制衣”負(fù)責(zé)人介紹，企業(yè)在出口市場上實行多元化戰(zhàn)略，主銷市場已從原來的歐美轉(zhuǎn)向他國，今年四、五月間已成功開辟日本和澳大利亞等非設(shè)限地區(qū)，目前在花大力氣進一步拓展國內(nèi)銷售渠道。對于歐美客商的訂單，企業(yè)力求把大單變成小單，長單變成滾單，這樣可以規(guī)避不少風(fēng)險。（信息來源：紡織服裝頻道子站）
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