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新時(shí)代水泥有限責(zé)任公司在生產(chǎn)經(jīng)營中，內(nèi)部深挖潛力，向節(jié)約要效益，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。并自籌資金進(jìn)行技術(shù)改造，生產(chǎn)成本大幅降低，產(chǎn)品質(zhì)量提高，工藝水平、裝備水平、綜合生產(chǎn)實(shí)力均進(jìn)入全省水泥行業(yè)前列，企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力名列全省第五。在節(jié)約挖潛上，新時(shí)代水泥公司從大處著眼、小處著手，不放過生產(chǎn)加工的任何一個(gè)環(huán)節(jié)。董事長助理王洪利向記者介紹說：“在原料的使用上，我們用粉煤灰、過火矸石代替粘土，不僅節(jié)約了礦產(chǎn)資源，還解決了粉煤灰污染環(huán)境、占用土地的問題，僅此一項(xiàng)，一年吃
廢12萬噸以上，降低成本100多萬元。在原煤的使用上，要求保證質(zhì)量，只有質(zhì)量穩(wěn)定才能降低煤耗，提高熱效率。用水方面，我們采用物理凈化水處理方式封閉循環(huán)，循環(huán)水的使用既降低了生產(chǎn)費(fèi)用，又節(jié)約了水資源。”生產(chǎn)部副部長包國成向記者介紹用電方面的節(jié)能手段，他說：“電是我們的高消耗品，僅加工生產(chǎn)一噸生料粉就需耗電18度左右，我們通過技術(shù)手段和管理手段加強(qiáng)節(jié)能降耗，技術(shù)上基本淘汰了耗電量大的JO2系列電動(dòng)機(jī)，采用Y系列節(jié)能型電動(dòng)機(jī)，提高功率因數(shù)、減少運(yùn)行損耗；管理上減少了大馬拉小車的現(xiàn)象，防止空車現(xiàn)象，杜絕長明燈現(xiàn)象，降低空載損耗。發(fā)現(xiàn)沒有投料，開著電動(dòng)機(jī)的現(xiàn)象，核定損耗按3倍罰款；發(fā)現(xiàn)一盞長明燈，處罰20元。”
推廣散裝水泥，實(shí)現(xiàn)雙贏。散裝水泥與袋裝水泥同窯同質(zhì)，散裝水泥的使用可以節(jié)省生產(chǎn)中的包裝費(fèi)用和人工費(fèi)用，也可以降低施工單位的成本和消耗，新時(shí)代水泥公司在大力推廣散裝水泥的使用中，為天華中意混凝土公司投資47萬元。
契約式管理節(jié)能降耗。新時(shí)代水泥公司在年初針對(duì)各車間核定節(jié)能指標(biāo)，實(shí)行契約式管理，超罰節(jié)獎(jiǎng)，按節(jié)約贏利的30%獎(jiǎng)勵(lì)，70%作為下一年度的費(fèi)用，提高了各車間節(jié)能降耗的積極性。2004年，制成車間節(jié)約贏利11萬元，生料車間節(jié)約贏利16萬元，燒成車間節(jié)約贏利5.79萬元。節(jié)能降耗讓新時(shí)代水泥公司獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)也提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，生產(chǎn)的“安邦河”牌水泥被省命名為黑龍江名牌產(chǎn)品。
（信息來源：黑龍江雙鴨山商務(wù)之窗地方商務(wù)之窗）
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