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《IT經理世界》副總編 胡明沛
隨著全球經濟一體化，越來越多有遠見的中國企業家希望進軍海外市場，全面提升企業國際競爭力。國際EMBA俱樂部利用其海內外的合作伙伴及顧問與會員網絡，推出了“中國CEO商務萬里行”的系列國際商務考察活動。2005年7月17日至23日舉行的年會是繼2003、2004年度成功舉辦之后的第三次更具價值和魅力重要活動。
“親商”的政府
一開始接觸新加坡政府，就即刻感受到它的“親商”，制度透明化、開明、高效，是一個“作為”的政府。相對于國內來講，新加坡國際化的氛圍很濃，語言和地理環境都很優越，占有得天獨厚的優勢，所以成為東南亞的經濟中心。但是，另外一方面，新加坡是一個小國，經濟總量小，作為一個經濟體，它的經濟彈性就小，抵抗災害和經濟危機的騰挪余地就小。總體市場小，一貫就被跨國公司作為是進入亞洲其他大市場的跳板而非終端市場。
對國內企業家“走出去”的思考
本次獅城峰會是國內企業家開闊視野的絕好機會，新加坡是今年的首站，我個人認為這種國內企業，尤其是民營企業應多嘗試“走出去”，走得更遠，甚至是東歐以及北美市場。
對于《IT經理世界》來說，這次峰會提供了我們對新加坡經濟環境、政策環境和市場狀況酷的了解機會，通過這幾天與新政府的交流有了深刻的了解，并且這幾天與國內這些企業家密切的接觸，感受到他們對中國以外的市場的迫切需求。同時，我們也和同行業的新加坡報業集團(SPH)進行了交流，了解了他們的運營模式和市場，以后我們也會更多地報道新加坡地政策和經濟環境，以及我們見證的在新加坡成功地“走出去”的企業的經驗，以幫助更多的企業家“走出去”。
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