紡織品暫行管理辦法實施 上海企業積極應對

　　自《紡織品出口臨時管理辦法（暫行）》實施后，面對紡織品配額“僧多粥少”境況，上海紡織品出口企業紛紛采取各種措施，積極應對出口形勢的新變化。

　　最常規的應對舉措是調整目標市場、整合產品結構。主要是積極尋找歐美以外的其他地區客戶，增加紡織品對非歐美市場的出口份額；增加輕工、機電產品的出口。一些企業則通過各種渠道開源節流，為其他出口企業代加工，熬過“困難時期”。

　　相比之下，大企業的應對舉措則體現出全方位的特點。作為紡織品出口龍頭企業—東方國際集團近日研究確定了應對歐美設限的四條調整之策，包括積極擴大歐美市場非設限產品的出口；擴大對非歐美市場的出口，發展新客戶；轉換貿易手段，開展出口代理業務，為明年設限品種的出口打好基礎；擴大機電、輕工產品的出口，特別是努力增加高附加值產品的出口，以彌補紡織品出口的損失。

　　（信息來源：上海特辦子站）

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