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上海最大的地下商鋪群———亞太盛匯將進行開業以來的第5次轉型，這次要變出國內首個韓國小商品市場。
昨天，上海亞太盛匯休閑購物有限公司一位負責招商工作的負責人向《每日經濟新聞》透露，亞太盛匯方面正在與一家韓國公司洽談，要把北廣場A、B、C三區，近370個鋪面，改造成“釜山小商品市場”，由韓國人自己來經營韓國特色的服飾、小商品。預計今年圣誕
節前開業。
這已經是亞太盛匯自2002年9月開業以來，第5次修正定位。
2002年9月，亞太盛匯第一次開張，號稱要打造“浦東的香港名店街”，定位在地下購物、休閑、娛樂中心。當時亞太盛匯的地下商鋪推出時，一度成為投資熱點，北廣場兩個星期內就售出將近90%的鋪位，但熱賣之后的經營和入駐卻不盡理想。
此后，在2003年7月，2004年5月和2005年2月又陸續作了不同于以往的轉型。
其中第四次轉型，正式中斷與其合力打造CEPA概念商場的“經緯航”的合作，轉而和埃加咨詢公司簽訂合作協議，將亞太盛匯北廣場的143個鋪位，大約6000平米的面積，用來打造一個集卡通動漫設計、展示、媒體出版于一體，以批發為主、兼帶零售的“卡通漫畫”產業孵化基地。
亞太盛匯該招商負責人介紹，第5次重新定位的亞太盛匯，其目標消費群將主要由周邊原住民、附近至少8萬人以上的辦公人群、以及每天至少3000人的游客群體組成。
但是，業內對此卻依然不看好，業內專家認為，亞太盛匯思路的屢次轉變都不成功的原因，在于商場周邊人員流動性強，消費形式與檔次分散，無法形成有效的消費力，導致了“有人無氣”的局面。
“這次改造仍然沒有解決這一問題，”該專家分析，“3000人的游客量，主要是往世紀公園和上�？萍拣^的游客，大面積的‘釜山小商品市場’檔次不高，在消費群中的認同度也遠不如港澳商品，很難形成有效的品牌效應，是否能‘借光’積聚到人氣還是個未知數。”該專家最后指出，人數更多的原住民和辦公人員，也不可能成為其固定的消費群體，缺少人氣仍將是亞太盛匯的“死穴”。
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