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7月13日，高溫多日的嘉興南湖終于迎來了久違的雨水。上午10：45，全國人大財經(jīng)委員會副主任石廣生和浙江省副省長鐘山共同揭開了覆在匾額上的紅綢——ITG宣布正式聯(lián)手香港永新集團(tuán)，斥資9500萬美元在浙江省嘉興投資建立康龍紡織有限公司。
據(jù)稱，這是美國國際紡織集團(tuán)(InternationalTextileGroup以下簡稱ITG)CEO威爾伯·羅斯在北美地區(qū)以外最大的一筆紡織行業(yè)投資。而ITG便是這位美國不景氣行業(yè)收購專家在
收購美國最大兩家紡織企業(yè)ConeDenim和BurlingtonIndustries后組成的美國最大紡織集團(tuán)。
“還沒有聽說其他美國紡織企業(yè)到中國來投資建廠，我們是美國紡織業(yè)的先行者，在我們邁出第一步以后會有更多的人來中國合作。”ConeDenim首席執(zhí)行官JohnL. Bakane說。
中美紡織品在生產(chǎn)者競爭和銷售者合作之外，第三條生產(chǎn)者合作的道路正在展開。
從敵意到合作
在這個中美紡織品貿(mào)易的多事之夏，ITG和香港永新的合作頗不尋常。
有意思的是，今日的投資商威爾伯·羅斯曾是對中國紡織品設(shè)限的積極鼓吹者，在去年9月他甚至發(fā)起一個名為美洲自由貿(mào)易聯(lián)盟的組織，該組織目標(biāo)是“與損害美國制造商的不公平貿(mào)易行為進(jìn)行抗?fàn)帯薄６裉欤麉s宣稱“這將是我們在中國一系列投資的良好開端。”
據(jù)介紹，嘉興康龍將由ITG持股51%，永新集團(tuán)持股49%，首任CEO由永新集團(tuán)董事長曹光彪之子曹其銃擔(dān)任，該公司將以美國棉花為原料生產(chǎn)世界牛仔布市場中的頂級品牌“ConeDenim”，年生產(chǎn)能力達(dá)2800萬碼，該工廠將在2007年第一季度投產(chǎn)。
“根據(jù)協(xié)議產(chǎn)品將全部銷售到美國，但是萬一有什么問題也可以往其他地方去，他們(指美方)也想全部去美國。”曹光彪說。
在美國和歐洲相繼對中國紡織品頻頻設(shè)限之際，嘉興康龍在短期內(nèi)同樣將面臨著虧損的風(fēng)險。根據(jù)WTO針對中國紡織品設(shè)置的特別保障規(guī)則，其成員可對中國紡織品出口設(shè)限的期限將于2008年12月31日截止。
在JohnL.Bakane看來一年之內(nèi)的短期影響對ITG而言并不大更加根本的是隨著2008年設(shè)限期限的即將到來一個中國紡織品的自由貿(mào)易時代即將到來，而中國無論制造能力還是高端紡織品市場前景都頗為誘人。
“我們計劃在有客戶的地方就從事生產(chǎn)，這也是為什么在當(dāng)前國際對中國紡織品設(shè)限的情況下開展這個項目的原因。”羅斯說。
模式之變
在JohnL.Bakane看來中國紡織品設(shè)限取消并不會導(dǎo)致美國紡織業(yè)消失，而是將面臨一場模式之變，而ITG此舉便是模式之變。
“2005年、2006年中美之間還會有很多這樣的保護(hù)措施，我寧愿把它理解成為是一種協(xié)調(diào)和調(diào)整。而即便是對中國紡織設(shè)限到期，美國的紡織產(chǎn)業(yè)還是會存在，還是會增強(qiáng)。只不過紡織業(yè)的模式會更新，會更多向ITG這樣的大企業(yè)集中，這其中既有生產(chǎn)模式也有貿(mào)易模式的更新，而更多是將是貿(mào)易模式。傳統(tǒng)美國紡織業(yè)的商業(yè)模式是設(shè)計、生產(chǎn)、銷售都是在國內(nèi)完成，而未來將是一個全球的整合，現(xiàn)在則是要在全球開設(shè)工廠然后根據(jù)全球的市場銷售情況來控制銷售、生產(chǎn)的模式。”JohnL. Bakane說。
羅斯此前也對媒體聲稱，他希望成立一家投資數(shù)十億美元的全球性紡織企業(yè)，并充分利用“獨特的機(jī)會窗口”。
“外國投資中國紡織業(yè)，除了要看到中國這樣一個大市場，同時也要著眼于世界市場，因為中國有良好的生產(chǎn)條件和環(huán)境，中國有強(qiáng)大的紡織工業(yè)基礎(chǔ)，豐富的勞動力資源，同時中國有很多與紡織品配套的完整工業(yè)。這都是中國發(fā)展紡織業(yè)甚至其他工業(yè)的一個很重要的基礎(chǔ)。”石廣生這樣看待ITG來華的原因。
而在摒棄了競爭之后，中國無疑是國際紡織業(yè)巨頭的一個良好投資地。而ITG在設(shè)廠嘉興之前曾經(jīng)在拉美及印度等地多處考察。（信息來源：紡織服裝頻道子站）
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