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我國已成為世界工程機械重要市場和工程機械制造大國，中國市場正在快速國際化，在國際市場上中國工程機械出口有重要進展，但沒有重大突破，“內需型”的中國工程機械產業面臨激烈的國際競爭，缺乏核心競爭力資源，產業國際競爭力不足。
我國很多工程機械企業為提高企業競爭力，購買外國先進技術專利使用權，但是無法掌握其核心技術。外國公司在專利失效前，會對專利進行創造性延伸，延長有效期，中國企
業陷入“引進——落后——再引進——再落后”的怪圈。面對外國企業森嚴的技術壁壘，我國工程機械企業的路應走向何方？
中國工程機械產業面對重要的轉軌期，是由“內需型”向“國際型”轉軌，由“規模增長”向“核心能力增長”轉軌，實現由“制造大國”向“制造強國”的轉軌。中國工程機械產業發展的根本途徑是提高企業核心競爭力，企業緊緊抓住研發能力等關鍵要素，形成企業核心競爭力。
7月8日，“保護知識產權——我們在行動”采訪團走進徐工集團，徐工集團自1989年成立以來，始終保持了排頭兵的位置，在中國工程機械行業位居第一，在世界工程機械行業位居前十位。徐工集團利用知識產權，“引進+創新”，走出了一條中國工程機械的新興之路。引進先進技術占據競爭高位
通過引進國外15家公司近25個產品的先進制造技術，全面提升了公司的產品技術水平、檔次和引導國內行業進步。公司目前技術水平處于國內領先水平，反映到產品上，70%的產品為國內領先水平，20%的產品達到國際當代先進水平。加大創新提升核心技術
公司把知識產權工作和提升產品核心技術相結合，通過相應的鼓勵政策，不斷提高專利申請的數量和質量，有效的增強了公司的科技競爭能力。截止到2004年底，徐工集團共擁有授權專利207項，已受理專利181項，其中發明專利5項，專利技術在各類產品上的應用極大的提高了產品的技術含量。加大專利技術的研究、實施和推廣工作，從而派生出一大批具有自主知識產權的專有技術，2004公司實現銷售收入135億元，這其中擁有專利技術的新產品銷售收入占到了整個產品銷售收入的55%。完善制度加強知識產權保護
在技術創新過程中，公司還進一步加強對自主知識產權的保護，在進一步加大申請專利數量和質量的同時，制定了一系列的知識產權保護條例和管理制度。公司確立知識產權管理部門，并設立專職人員負責知識產權戰略的實施工作。每年用于知識產權方面的經費均保持在100萬元以上，確保了知識產權工作落到實處，不流于形式，使專利技術切實轉化為現實生產力，有效的增強了公司的科技競爭能力。抓住重點項目引導產品方向
為了迎頭趕上國際工程機械技術的潮流和發展，跳出國內行業低水平低價競爭的怪圈，公司堅持以國家“九五”、“十五”863項目和省科技成果轉化專項資金項目《智能化路面施工機械》等重大項目的實施為突破口，批量推出具有自主知識產權的，具有國際先進水平的工程機械主機產品及相應軟件和智能化元件，全面提高公司的核心競爭力，參與工程機械的國際競爭和分工。
徐工集團利用知識產權自主創新，已成為產品品種和系列最齊全及最具競爭力和最具影響力的大型企業集團，帶動和引導了整個中國工程機械行業的進步和發展。（信息來源：機械電子頻道子站）
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