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2005年經(jīng)貿(mào)外經(jīng)貿(mào)工作要點（2005年1月31日）今年是全面完成“十五”規(guī)劃、奠定沖刺“十一五”基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，面對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面對周邊地區(qū)競爭帶來的壓力和困難，全市經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)將認(rèn)真貫徹市委二屆五次全體（擴(kuò)大）會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、開拓創(chuàng)新、務(wù)實苦干，努力保持經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)工作又快又好發(fā)展。一、總體思路2005年全市經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以工業(yè)突破統(tǒng)攬全局，突出招商引資主線，
堅持改革創(chuàng)新和擴(kuò)大開放，著力化解經(jīng)濟(jì)運行中的突出矛盾，積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級和資源集約利用，努力提升外資、外貿(mào)、外經(jīng)層次，迅速膨大工商業(yè)和開放型經(jīng)濟(jì)總量，全面推進(jìn)工業(yè)化歷史進(jìn)程，為全市追趕型、跨越式發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。二、主要目標(biāo)今年全市經(jīng)貿(mào)外經(jīng)貿(mào)工作主要奮斗目標(biāo)是實現(xiàn)“十大突破”：1、全部工業(yè)增加值占GDP比重突破32％，全社會工業(yè)投入增幅突破30%；2、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)突破850戶，其中新增銷售收入5億元企業(yè)2戶，新增銷售收入1億元以上企業(yè)8戶；3、年內(nèi)進(jìn)出口總額突破1.5億美元；4、實際到帳外資突破3000萬美元；5、上市企業(yè)和境外投資實現(xiàn)“零的突破”；6、洋河、雙溝、箭鹿等企業(yè)國有股退出實現(xiàn)突破；7、籌建宿遷海關(guān)工作實現(xiàn)突破；8、縣區(qū)工業(yè)園申報省級開發(fā)區(qū)實現(xiàn)突破；9、為民辦實事（“放心肉”工程、輸出境外勞務(wù)3000人）實現(xiàn)突破；10、委、局機(jī)關(guān)在招大商、招外商上實現(xiàn)突破。三、工作措施今年我們將緊緊圍繞“十大突破”，突出一條主線、辦好兩件實事、夯實三項基礎(chǔ)、實現(xiàn)四個“零的突破”、確保五大指標(biāo)全面超歷史。（一）突出一條主線即突出招商引資這條主線，重點抓好三個方面工作：一是抓好委、局機(jī)關(guān)帶頭招商。實行全員招商與專業(yè)招商相結(jié)合，更加突出專業(yè)招商，在原經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)局招商辦的基礎(chǔ)上，成立兩個專業(yè)招商處室，其中招商一處主要負(fù)責(zé)境外招商、招商二處重點負(fù)責(zé)境內(nèi)招商，從委、局機(jī)關(guān)選擇6-8名招商引資能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、經(jīng)驗多、實績優(yōu)的同志從事專業(yè)招商。委、局領(lǐng)導(dǎo)與分管處長分別組成招商小分隊，對2個專業(yè)招商處室與7個招商小分隊分別下達(dá)任務(wù)，實行招商經(jīng)費包干，并明確獎懲措施。突出招大商、招外商，實施“外資突破計劃”，開展“雙十集中招商活動”，全年組織10次境外招商、10次境內(nèi)集中招商，力爭在項目規(guī)模、投資總量和外向度上取得突破性進(jìn)展。二是推動企業(yè)招商。抓住省經(jīng)貿(mào)委扶持蘇北實事項目——南北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接會機(jī)遇，組織市開發(fā)區(qū)、駱馬湖生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、縣區(qū)工業(yè)園區(qū)“六區(qū)”和50戶企業(yè)積極參會，做好承接工作。在去年兩次成功舉辦“宿遷民企學(xué)浙江”活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展學(xué)習(xí)活動，把學(xué)習(xí)觀摩與招商引資相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)與招商雙豐收。組織洋河、雙溝、箭鹿等大中型企業(yè)走出去，尋求戰(zhàn)略合作伙伴，通過并購重組，實現(xiàn)國有股退出，引進(jìn)資金、技術(shù)、人才和先進(jìn)管理經(jīng)驗；鼓勵中小企業(yè)通過股份合作，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升技術(shù)水平。三是做好全市集中招商活動的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。充分發(fā)揮市招商引資辦公室職能，配合市招商引資考核中心，認(rèn)真做好招商引資“首季開門紅”等活動的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，在全市形成招商引資的濃烈氛圍；加強(qiáng)協(xié)作組招商，有效整合招商資源，大、中、型招商會相結(jié)合，保持對蘇南、上海、溫臺甬、廈漳泉等重點區(qū)域的高頻率、快節(jié)奏、大力度的招商勢頭；牽頭做好廈門投資洽談會、南京金秋經(jīng)貿(mào)洽談會等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動的參展參會工作，“借臺唱戲”，借力招商；協(xié)助抓好招商引資專項培訓(xùn)工作，開展市、縣（區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個層次招商引資人員的培訓(xùn)工作，全面提高招商隊伍素質(zhì)。（二）辦好兩件實事1、抓好“放心肉”工程建設(shè)，確保老百姓食肉安全。重點做好五項工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立生豬屠宰管理工作聯(lián)席會議制度，制訂和實施放心肉工程方案。二是全面開展對全市119個生豬定點屠宰廠（場、點）的清理整頓，搞好定點屠宰廠的提檔升級。三是嚴(yán)格肉品市場準(zhǔn)入，實行規(guī)范化、市場化管理，維護(hù)公平競爭的市場秩序。四是建立健全執(zhí)法機(jī)構(gòu)，解決生豬屠宰管理執(zhí)法隊伍建設(shè)和經(jīng)費來源的機(jī)制，保證全市“放心肉”工程的實施。五是開拓肉品銷售途徑，全力推進(jìn)全國品牌肉品來宿開設(shè)專賣店或進(jìn)超市，從更高層次上解決廣大市民真正吃上“放心肉”。2、擴(kuò)大境外勞務(wù)輸出，確保輸出3000人。首先，發(fā)揮市國際公司龍頭帶動作用，重點開拓日本、韓國市場，實現(xiàn)年內(nèi)直接外派300人，進(jìn)而帶動全市外派勞務(wù)工作的開展。其次，加強(qiáng)外經(jīng)隊伍建設(shè)，扶持泗洪、泗陽兩縣各成立兩家以上外派勞務(wù)中介公司，開展外派業(yè)務(wù)。加強(qiáng)與南通、蘇州等地外經(jīng)企業(yè)橫向協(xié)作，擴(kuò)大輸出渠道。再次，加強(qiáng)外派勞務(wù)培訓(xùn)基地建設(shè)，推動縣區(qū)6家外派勞務(wù)培訓(xùn)基地的市場化運作，形成外派勞務(wù)人員技能培訓(xùn)、選派、出國貸款和管理一條龍服務(wù)，確保年內(nèi)培訓(xùn)后備人員1000人。同時加大對宿遷建設(shè)集團(tuán)、江蘇東辰公路工程公司扶持力度，鼓勵企業(yè)承接或分包境外工程項目，實現(xiàn)建筑勞務(wù)成建制輸出。（三）夯實三項基礎(chǔ)1、編制“八大規(guī)劃”，做好“一區(qū)四帶”產(chǎn)業(yè)布局。一方面面高水平、高標(biāo)準(zhǔn)地編制“十一五”工業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，商業(yè)、外向型經(jīng)濟(jì)兩個發(fā)展專項規(guī)劃，以及輕工食品、紡織服裝、木材加工、化工醫(yī)藥和玻璃建材等五個支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。另一方面以沿運河企業(yè)搬遷為突破口，抓好“一區(qū)四帶”產(chǎn)業(yè)布局。運用經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段，加快企業(yè)搬遷，實現(xiàn)“退二進(jìn)三”、“騰籠換鳥”。同時按照產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中的原則，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，形成“一區(qū)四帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。一區(qū)即通過發(fā)揮城市工業(yè)集聚效應(yīng)，形成工業(yè)密集區(qū)，四帶即形成運河沿岸產(chǎn)業(yè)帶、宿淮和寧宿高速公路產(chǎn)業(yè)帶，宿邳一級公路產(chǎn)業(yè)帶。2、完善考核體系，強(qiáng)化目標(biāo)管理。在全市經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)全面推行目標(biāo)管理，對各縣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)貿(mào)局，委、局處室三個不同層面實施招商引資、工業(yè)突破和開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項考核，實行“月考核，季點評，半年預(yù)兌現(xiàn)，全年總獎懲”，通過定期督查通報，制造不平衡，形成緊張快干的生動局面，確保全年任務(wù)完成。3、打造學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)過硬隊伍。堅持委、局機(jī)關(guān)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，開展培訓(xùn)、交流活動，提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作水平，逐步建立起全系統(tǒng)人才培養(yǎng)、使用、引進(jìn)、激勵、保障和信息管理等六個方面的人才資源開發(fā)體系；分期分批選送企業(yè)業(yè)務(wù)骨干到外經(jīng)貿(mào)學(xué)院學(xué)習(xí)，并通過在全市系統(tǒng)內(nèi)組織辦班的形式，積極培訓(xùn)報關(guān)員、外銷員、國際商務(wù)師等各類急需人才；實施“企業(yè)培訓(xùn)工程”。把培育企業(yè)家、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)實用人才三支隊伍作為經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)部門為企業(yè)辦實事工程，采取多層次、多形式、多渠道，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理者和專門實用人才的綜合素質(zhì)和管理水平，以企業(yè)家和員工素質(zhì)的大提升推動企業(yè)規(guī)模的大擴(kuò)張。（四）實現(xiàn)四個“零的突破”1、加快宿遷海關(guān)籌建進(jìn)度�；I建宿遷海關(guān)是今年市委、市政府重點督查事項之一，年內(nèi)力求實現(xiàn)突破性進(jìn)展。一是扎實做好宿遷海關(guān)報批前期工作。邀請南京海關(guān)來宿調(diào)研，對照申報正處級海關(guān)的10條標(biāo)準(zhǔn)，配合做好調(diào)研報告起草工作，推動南京海關(guān)盡快將籌建宿遷海關(guān)的可行性報告上報國家海關(guān)總署；二是加大進(jìn)京跑署力度。利用市政府主要領(lǐng)導(dǎo)3月赴京參加全國人代會的機(jī)遇，向國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)陳述建立宿遷海關(guān)的重要性和必要性。同時，充分利用各種資源，協(xié)助市政府領(lǐng)導(dǎo)跑國家海關(guān)總署，跑國務(wù)院有關(guān)部門，力爭設(shè)立宿遷海關(guān)早日獲國務(wù)院批準(zhǔn)；三是加大籌建推進(jìn)力度。建議市政府建立籌建宿遷海關(guān)工作例會制度。市籌建宿遷海關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次工作例會，通報工作開展情況，分析存在問題，研究解決辦法。按照邊報批、邊規(guī)劃、邊建設(shè)的要求，協(xié)助市規(guī)劃、建設(shè)部門根據(jù)赴泰州、揚州、無錫等地海關(guān)調(diào)研情況，盡快完成宿遷海關(guān)規(guī)劃設(shè)計，經(jīng)論證后組織實施；配合市財政部門根據(jù)籌建宿遷海關(guān)總體計劃，積極爭取省政府的資金支持，力爭宿遷海關(guān)建設(shè)工程盡快啟動。加強(qiáng)與市財政、建設(shè)、規(guī)劃、計劃等部門的協(xié)作配合，推動宿遷海關(guān)籌建工作的順利開展。2、實現(xiàn)企業(yè)上市“零的突破”。集中力量協(xié)助蘇華達(dá)公司做好上市準(zhǔn)備工作，增進(jìn)與聯(lián)想集團(tuán)的溝通合作，確保企業(yè)年內(nèi)在香港上市。組織企業(yè)學(xué)習(xí)宜興企業(yè)境外上市的成功經(jīng)驗（該市2004年有3家企業(yè)境外上市、1家即將上市，10家積極籌備），大膽嘗試，積極探索優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源與境外證券市場的有效對接。加強(qiáng)政策激勵，醞釀出臺鼓勵企業(yè)上市的扶持政策和獎勵措施；加強(qiáng)培訓(xùn)和服務(wù)，5月份聘請國內(nèi)知名券商來宿舉辦上市輔導(dǎo)集中培訓(xùn)，為彩塑、精科、綠陵成長型企業(yè)在中小企業(yè)板塊上市融資創(chuàng)造條件。3、境外投資實現(xiàn)“零的突破”。跟蹤服務(wù)泗絹集團(tuán)、蘇華達(dá)等3家已在境外設(shè)立分公司的企業(yè)，積極促成企業(yè)在外投產(chǎn)。組織箭鹿、雙溝等5家企業(yè)赴南非、俄羅斯等國考察投資環(huán)境，利用兩種資源，開拓兩個市場。4、縣區(qū)工業(yè)園申報省級開發(fā)區(qū)實現(xiàn)“零的突破”。按照高起點、高規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)的“三高”要求和“三致力一為主”方針，切實加強(qiáng)縣區(qū)工業(yè)園建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對照省級開發(fā)區(qū)6項量化指標(biāo)，找準(zhǔn)差距，明確目標(biāo)，全面提高縣區(qū)工業(yè)園建設(shè)水平；嚴(yán)格申報標(biāo)準(zhǔn)和程序，指導(dǎo)3縣3區(qū)認(rèn)真修改申報材料，按照“成熟一個，報批一個”的要求，篩選確定重點申報對象，逐步申報，積極尋求突破。（五）確保五大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超歷史水平。1、工業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到32%。一是迅速分解目標(biāo)，細(xì)化落實到位。分解落實到縣區(qū)，并定期加強(qiáng)督查通報，在全市掀起比學(xué)趕超的濃厚氛圍。二是加大監(jiān)控分析力度，對全市銷售收入前50名企業(yè)、40個重點技改項目、30個新產(chǎn)品、20個用電大戶、20個用煤大戶、出口100萬美元以上企業(yè)等實行動態(tài)管理，按月、按季公布實績，加強(qiáng)預(yù)測。三是加強(qiáng)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)。加強(qiáng)運輸協(xié)調(diào)，積極爭取省經(jīng)貿(mào)委對我市國電宿遷熱電公司、蘇源熱電有限公司等重點地方電廠蘇北運河電煤運輸實施優(yōu)先過閘管理，優(yōu)先發(fā)放過閘證，確保電煤運輸通暢；加強(qiáng)有序用電，確保電力供應(yīng)。不斷加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測，精心編制迎峰度夏工作預(yù)案，加大督查力度，多措并舉，確保全市工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步運行。四是推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。年內(nèi)力爭再建立5個商業(yè)性擔(dān)保公司和互助型擔(dān)保公司（使總數(shù)達(dá)到26個），力爭為企業(yè)提供擔(dān)保貸款突破10億元大關(guān)。繼續(xù)堅持銀企洽談制度，每季度組織一次銀企洽談會，推進(jìn)銀企合作。2、確保規(guī)模以上企業(yè)突破750戶。首先，扎實開展“學(xué)習(xí)蘇華達(dá)、綠陵、秀強(qiáng)經(jīng)驗，實現(xiàn)靠大、靠外、靠強(qiáng)”的活動，總結(jié)蘇華達(dá)公司與聯(lián)想集團(tuán)、綠陵化工與蘇�，敼�、秀強(qiáng)玻璃與國際國內(nèi)冰箱巨頭合作發(fā)展、做大做強(qiáng)的成功經(jīng)驗，年內(nèi)力爭綠陵公司與國家化工集團(tuán)合資上馬百萬噸硫酸復(fù)合肥項目，加快推進(jìn)泗絹與日本株式會社和江蘇蘇豪集團(tuán)、精科與世界500強(qiáng)企業(yè)ABB公司的合資合作、以及彩塑等企業(yè)與國內(nèi)外大公司、大集團(tuán)、大財團(tuán)合資合作。其次，實行“工業(yè)50強(qiáng)”排序制度。每年年中、年末兩次對全市銷售收入前50名企業(yè)、繳納稅收前50名企業(yè)、用工前50名企業(yè)進(jìn)行排序公布，在政策上給予傾斜，在資金上給予支持。再次，大力實施“鳳還巢”工程，鼓勵工業(yè)園區(qū)和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立公司制的民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園，引進(jìn)外地客商和返鄉(xiāng)能人創(chuàng)辦企業(yè)，形成各具特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)。3、確保工業(yè)投入增幅達(dá)到30%。實施“4020工程”，組織實施蘇華達(dá)公司600T/D浮法玻璃生產(chǎn)線、泗絹集團(tuán)短纖絹絲和盈天服裝二期等40項重大技改項目，確保開工率100%，確保完成投資20億元；深入開展“技術(shù)創(chuàng)新年”活動，廣泛宣傳發(fā)動，通過資金補(bǔ)貼、貸款貼息、稅收獎勵等優(yōu)惠政策引導(dǎo)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，以產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合為切入點，加快5個省級技術(shù)中心建設(shè)步伐，加大29個市級技術(shù)中心投入力度，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)與科研院所的“掛、靠、聯(lián)”活動，圍繞“三個提高”，即提高整體裝備水準(zhǔn)、提高技術(shù)工藝水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)“四個確�！保创_保年內(nèi)完成100個市級以上新產(chǎn)品，確保研發(fā)資金投入2億元，確保新建省級技術(shù)中心1個，確保市級技術(shù)中心4個；大力推進(jìn)“信息化帶動工業(yè)化示范工程”，從6戶省、市級信息化試點企業(yè)、示范工程和示范項目入手，加快全市企業(yè)信息化建設(shè)。4、確保利用外資突破3000萬美元。主動策應(yīng)省廳組織的海外駐蘇機(jī)構(gòu)代表團(tuán)、在蘇外商投資企業(yè)代表、省廳駐海外代表“宿遷行”活動；積極組織參加“農(nóng)洽會”、“金洽會”、“廈洽會”、“蘇港洽談會”等活動；有針對性地組團(tuán)赴日本、韓國、歐美開展專題招商；加強(qiáng)對臺資、港資、韓資密集的廣東，膠東半島地區(qū)和境外招商力度。深入開展“外資企業(yè)服務(wù)月”活動，利用外商投資企業(yè)協(xié)會平臺與縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建立“外資綠色通道”服務(wù)機(jī)制，提高外資項目落戶率和成活率，促進(jìn)江蘇秀強(qiáng)玻璃、沭陽明生置業(yè)、宿遷武田工業(yè)有限公司5家已落戶項目順利增資。大力實施“民外嫁接”戰(zhàn)略，積極吸納外資合資、合作和并購，實現(xiàn)現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)升級、產(chǎn)品提質(zhì)、規(guī)模擴(kuò)大，外商實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、建立生產(chǎn)基地、拓展國際市場等多贏效果。5、確保外貿(mào)出口突破1.5億美元。一是認(rèn)真組織好10項國際市場開拓活動。組織全市82戶擁有進(jìn)出口經(jīng)營資格企業(yè)跨出國門，開拓國際市場。主要活動有：3月第15屆華交會、4月第97屆廣交會、5月日本大阪展、6月寧波消博會、6月巴西紡織工業(yè)博覽會、9月俄羅斯紡織輕工展銷會、10月98屆廣交會、10月香港五金及家俱裝飾展、11月美國拉斯維加斯國際汽車零部件展和10月阿聯(lián)酋沙迦中國商品交易會，年內(nèi)全市出口產(chǎn)品市場力爭突破100個國家和地區(qū)。二是著力培育外貿(mào)出口新的增長點。對近年來通過招商引資落戶我市的晨風(fēng)服飾、流星勞保用品、芬那絲襪業(yè)、盈天紡織、杉鑫服裝等出口創(chuàng)匯大戶，實施《重點出口企業(yè)聯(lián)系制度》，幫助企業(yè)解決出口中遇到的困難和問題，并在廣交會攤位、國際市場開拓資金等方面予以傾斜，促進(jìn)做大做強(qiáng)；對已獲得進(jìn)出口經(jīng)營資格尚沒有出口實績的中小企業(yè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)盡快實行產(chǎn)品自營出口；對有出口欲望的民營企業(yè)，主動上門服務(wù)，積極幫助指導(dǎo)申報進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，年內(nèi)全市擁有進(jìn)出口經(jīng)營資格企業(yè)突破100戶。三是做足擴(kuò)大出口兩篇文章。即利用豐富的勞動力和農(nóng)副產(chǎn)品資源，做足紡織服裝出口和農(nóng)副產(chǎn)品出口文章。在紡織服裝出口上，一方面，抓住今年1月1日起紡織品配額取消，全球?qū)崿F(xiàn)紡織品一體化的機(jī)遇，千方百計擴(kuò)大紡織服裝出口；另一方面，引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注國家從今年起對敏感紡織品征收出口從量關(guān)稅的新形勢，調(diào)整紡織品出口結(jié)構(gòu)，提高出口產(chǎn)品附加值和國際市場競爭力。在農(nóng)產(chǎn)品出口上，突出用好用足國家、省關(guān)于擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口的各項優(yōu)惠政策，鼓勵、引導(dǎo)、支持更多的農(nóng)產(chǎn)品跨入國際市場。春節(jié)后，配合市農(nóng)業(yè)、財政、計劃等部門組織有關(guān)人員赴山東調(diào)研考察，學(xué)習(xí)借鑒山東省發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)的成功做法，力爭今年農(nóng)產(chǎn)品出口實現(xiàn)突破。
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（信息來源：江蘇地方商務(wù)之窗子站）
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