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商報訊（記者 吳穎）記者昨日獲悉，香港最大中資機構華潤在確定以標準超市業態無法進入上海之后，又一次改變了進入上海的業態，準備以一種被稱為ＳＳＰ的“百貨超市”的主打業態進入上海市場。
記者從設在深圳的“華潤萬家”總部獲悉，華潤最初的打算是自己在上海開設大型賣場，但幾次嘗試都沒有成功，最終只買下了上海華聯吉買盛20％股權。在成為華聯吉買盛
股東之后，為了避免同業競爭，華潤決定只充當房東的角色，將自己建設好的賣場以出租的形式，轉交華聯吉買盛進行管理。“從采購、配送等經營角度來說，由在上海已經擁有16家網點的華聯吉買盛進行管理，肯定比華潤自己在上海的單店經營獲利更高”，華潤的相關負責人表示。華聯吉買盛是上海網點最多的大賣場經營者，每年千萬元的盈利讓其受到資本市場的青睞。去年年初，華潤萬家與華聯吉買盛正式簽約，出資8000萬元人民幣購得了華聯吉買盛大賣場20％的股權。
多元發展的華潤集團一心成為國內的零售大鱷，確定了5年實現500億元零售營業額、50億元利潤的戰略目標。目前華潤萬家正以每月新增2至4家門店的速度搶占蘇州市場，但除了最早時期的華潤時代廣場之外，在上海的連鎖商業零售市場他們還沒有找到機會。
華潤萬家有限公司發展高級總監謝小強表示，上海是華潤不可能放棄的市場，進入上海只是時間問題，同時進入上海時會采用全新業態ＳＳＲ，即ＳＵＰＥＲＳＯＴＲＥＰＬＵＳ。據他介紹，華潤的ＳＳＰ這種業態會重點突出生活的便利（ＣＯＮＶＥＮＩＥＣＥ）、時尚（ＬＩＦＥＳＴＹＴＬＥＳＴＯＲＥ），面積大概在1．5萬平方米，將與超市、賣場進行差異化經營，商品上則更側重于百貨。比如服裝采取國外“ＧＡＰ”的做法，實行自有品牌；而考慮到生活便利程度，賣場中會加重家居概念，比如加大床上用品份額等。
而在北京，目前還沒有這樣的“百貨超市”。據悉，從去年開始，華潤萬家全面啟動了新品牌戰略，將公司旗下“萬佳百貨”、“華潤超級廣場”、“華潤超級市場”三種業態統一在“太陽花”為主標識之下，把經營目標鎖定在以品牌形象帶動連鎖零售發展。
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有關華潤
華潤萬家目前形成了華東、華南、華北、香港四大業務發展區域，主營大型綜合超市、生活超市、便利超市三種業態。大型綜合超市主要分布于華南地區，是公司在發展過程中形成的比較成熟的業態模式。生活超市在華東、華北、華南地區都有發展，以經營快速消費品和日常生活用品為主；數量達到400多家的便利超市店則遍及四大業務區域。
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