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在7月5日召開的全省優化投資環境，打造誠信社會電視電話會議上，省委書記、省人大常委會主任徐光春提出解放思想、更新觀念，通過“換腦子、挖根子、變法子、裝輪子、闖路子”，進一步實現對外開放，加快實現中原崛起。
會上，徐光春形象地闡釋了“五子登科”的內涵，他說：換腦子，就是要換掉舊思想，吸收新觀念，形成新思路。挖根子，就是要鏟除小農經濟意識。變法子，就是要變革目前
影響開放型經濟發展的一切舊體制、舊政策、舊辦法。裝輪子，就是裝上開放型經濟的輪子，形成國內發展、國際發展兩個輪子一起轉的經濟運行模式。闖路子，就是要從河南的實際出發，闖出一條速度快、質量高、影響大、效益好的對外開放新路子。
徐書記的講話通俗易懂，言簡意賅。回想河南二十余年的招商引資歷程，以及當前我省招商引資現狀，我們深切的感受到：河南招商引資不論是放在全國總量比，或者與兄弟省份橫向比，我們這幾年確實不盡人意。
2004年，全國共批準設立外商直接投資企業43664個，比上年增長6.3%；合同外資金額1535億美元，增長33.4%；實際使用外商直接投資606億美元，增長13.3%。而河南全年新批準外商投資企業478個，比上年增長48.0%；合同外資金額20.54億美元，增長62.9%；實際利用外商直接投資8.74億美元，增長36.7%。和全國比較，新批準外商投資企業只占全國的1.09%，合同外資金額只占全國的1.34%，實際利用外商直接投資只占全國的1.44%。
再與中部諸省比較：（1）新批外商投資項目：我省478個，高于山西（90個）、安徽（472個）和江西，低于湖北（568個）和湖南（636個）。（2）合同利用外商直接投資：我省20.54億美元，高于山西（4億美元）、安徽（12.1億美元）和江西，低于湖北23.56億美元和湖南26.07億美元。（3）實際利用外資金額：我省8.74億美元，高于山西9021萬美元、安徽5.5億美元，低于湖北20.71億美元和湖南14.18億美元。綜合三項指標，不難看出，我省在中部六省基本處于中游甚至偏下。
河南省是中國重要的能源基地。全省原煤年產量達1億噸，居全國第二位。河南的電力工業已形成了包括設計、施工、發電、供電、調整等在內的一個完整的電力工業體系。平頂山擁有中國第一座電位等級最高、設備容量最大的50萬伏變電站。河南省境內已探明有相當數量的石油、天然氣儲量，建有中國油田和河南油田，油、氣產量居全國第5位。河南省已發現礦產121種，其中已探明儲量的78種，儲量居全國前十位的48種。鉬、藍晶石、珍珠巖、天然堿、鑄型用砂等礦產居全國第1位；煤炭、石油、天然氣、鋁、金、銀和水泥灰巖、耐火粘土、大理石、藍石棉等礦產儲量極為豐富。河南，作為全國第一人口大省，資源大省，和全國重要的交通樞紐，三項重要的招商引資指標居然僅僅占到全國的1%多一些，不能不讓我們感到遺憾。以這樣的水平，我們擔心中原尚未崛起，已經被別的省份壓趴下，如何去做中部龍頭？
造成目前招商引資困境的重要原因究竟是什么呢？徐書記提出的“五子登科”，作了較為全面的概括。就我省各地招商引資部門表現出來的實際問題而言，“五子”當中更加突出的恐怕是“換腦子”的問題。具體表現在：一是不自信，二是不誠信。
先說不自信：我到一個資源相對比較豐富的地區講課，當地領導一邊帶著我參觀當地的礦產資源，一邊抱怨這也缺乏，那也不足，儼然一個“丑小鴨”，可憐巴巴。我問他，知道深圳以前是個什么樣子嗎？他說：小漁村。對呀，以前的小漁村有什么資源？可現在人家變成了大都市，什么原因？他提到國家對深圳的優惠政策，我又問他，以前給深圳的政策，現在你這里那一條不能兌現。他無言以對。這種心態其實質是自信心不足。自己還沒走出去，先自己把自己打垮。這種自信心不足源于觀念落后，觀念落后意味著缺乏創新的勇氣，思維僵化，縮手縮腳，當然也就招不來商，引不來資，這樣自信心更加不足，進入招商業績和自信心缺乏的惡性循環。事實上，招商引資成敗與否并不完全取決于資源，如果那樣，深圳現在恐怕還是不毛之地，而柴達木盆地恐怕外商都擠破了頭。商能否招來，資能否引來，主要取決于你的觀念和信心，舊觀念摒棄了，新政府就形成了，靈活的政策就出臺了，優質的服務就奉獻了，工作效率也就提高了，外商也就來了。有了這些，再加上你必勝的信心，商是一定會招來了，資也一定會引來的。因此，對于我省大多數地區而言，招商引資關鍵之一是更新觀念、樹立信心。
再說不誠信：7月5日，省長李成玉在全省優化投資環境，打造誠信社會電視電話會議上，通報了幾起典型案例。平頂山一家能源公司合資雙方發生矛盾，泰商新任合資公司法人代表專程趕來召開董事會商議解決問題，不僅沒見到中方管理人員，還遭到毆打。襄城縣湛北鄉政府使用臺商已經征過的土地，雙方簽訂了轉讓協議，但就是一直不按協議支付款項。在省、市兩級政府的督促過問下，當地政府才把臺商從上海請來，商定四天內全部付清，然而至今尚未結清。面對如此的誠信缺失，省長發出感言：“這樣的投資環境，誰還敢來投資興業？”是呀！一些地方招商心切、急功近利，不研究政策、不考慮實際，為招攬投資什么話都敢說，什么愿都敢許，在土地、稅收政策方面給外商以不切實際的承諾，甚至越權承諾、違規承諾，一旦投資落地或項目建成投產，就判若兩人，一些承諾由于不切實際難以兌現，一些承諾能兌現的也不兌現。這種“開門迎商、關門損商”的現象，不僅嚴重損害了當地政府形象，而且還會嚴重損害整個河南的對外形象，可謂是“一個老鼠壞一鍋湯”。怎么辦？李成玉省長“對癥開方”：責成有關部門對全省現有外商投訴案件進行清理，排出典型案件，納入省政府重點督辦事項；排出已進入司法程序的8個外商投訴案件，明確由省優化辦負責抓緊與有關部門協調，依法快查、快審、快結。各地也要排查一些影響當地投資環境的典型案件，一經查實，要堅決追究有關領導和責任人的責任，該免的免，該撤的撤，觸犯刑律的要移交司法機關追究刑事責任，以儆效尤，切實保護投資者的合法權益。李成玉明確指出，在下一步的工作中，全省上下必須高度重視社會信用建設，有關部門要盡快制定加快我省社會信用體系建設的指導性意見，以政府信用為先導、企業信用為重點、個人信用為基礎，突出重點，分步實施，積極推進，力爭通過三至五年的努力，基本建立起我省社會信用體系的框架。我們為李省長怒斥這種不誠信的行為喝彩，更希望李省長的囑咐能盡快落到實處。
最后，就如何“換腦子”提幾點建議，供參考：
⑴首先確立自己的比較優勢，做到知己，然后知彼，再找彼，這樣就會多些針對性，少些盲目性，增加成功率；需要指出的是：這里，我講的是比較優勢，是相對于其他地方你相對突出的資源或條件，任何地方都有自己的比較優勢，關鍵看你有沒有那雙“慧眼”，能不能從中挖掘。
（2）制定招商引資政策時，多考慮市場和經濟規律，少考慮政府、領導和條條框框；多考慮異地成功做法和專家學者建議，不要固步自封，不要沉醉于已有成績所總結的點滴經驗上；多考慮被招方或被引方的實際和需要，多站在對方的角度考慮問題和制定政策，不要太看重自己的眼前利益和局部利益；多考慮與本地產業鏈相配套的項目和企業，不論大小，合適就引，不要僅僅將視野盯到大公司、大老板身上；
（3）與時俱進，不斷更新觀念，調整思維，樹立“觀念和信心都是生產力”的堅定信念。就象徐書記告誡大家的那樣，要堅決破除“肥水不流外人田”的思想，要有算大賬、算遠賬、不計較眼前得失的“大精明”、“大智慧”，樹立“你投資我歡迎，你創業我支持，你賺錢我發展”的新觀念。要舍得“靚女先嫁”，敢于拿出優質資產引資重組，勇于接受國內國際大企業大集團的收購兼并，通過“以強引外”、“以優引外”實現企業裂變式擴張、經濟倍增式發展；要保護好、支持好、發展好落地投產的項目，使外商“招得來，留得住，發得了”。（信息來源：河南地方商務之窗子站）
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