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在今年工業經濟服務年中，蕭山開發區提出了“齊解難題，共謀發展”的主題。一是破解工業結構調整難題。著力促進產業結構和產品結構的調整重組。在產業結構調整上，按照城市總體規劃要求，對市北、橋南、江東三大工業區塊的功能定位進行調整重組，市北區塊要逐步實施“退二進三”戰略，加快三產發展；橋南區塊要主打高新產業園區和女裝園區的特色品牌；江東區塊是開發區未來發展的主戰場，要按照現代化、生態型的規劃要求，搞好項目的引進和建設。在產品結構調整上，重點是發揮產業集聚集群優勢，打造機械加工、輕
紡服裝、家具制造等三大特色產業板塊，以數控機床、紡織機械等整機產品為龍頭，強化專業化協作，延伸產業鏈，增強產品的市場競爭力。二是破解企業面臨的要素難題。針對電力供應緊缺問題，切實加強有序用電管理，在努力爭取用電指標、搞好企業自備發電的同時，對重點時段、重點企業、連續用戶等不同情況，分門別類，合理地制定用電方案；針對項目用地不足的困難，積極開展“江東工業區”的申報工作，幫助企業盤活存量土地，建造多層標準廠房，緩解土地緊張狀況；針對資金貸款難的現狀，努力搭建服務平臺，舉辦銀企聯誼活動，把篩選出來的一批好企業、好項目推薦給金融單位，爭取其信貸支持。三是破解管理與服務中面臨的新難題。爭取兩個方面的創新：實現管理創新，即企業管理從原來的平面管理轉向分級分類管理，在對開發區現有300多家企業進行綜合分析排列的基礎上，進行A、B、C類三級分類管理指導，A類企業重點是上水平，打品牌，提升核心競爭力；B類企業重點是挖潛改造，增強后勁，加快發展；C類企業重點是強化管理，健全機制，提高效益。實現服務創新，強化“三零”服務理念，做到“工作銜接零距離、辦事環節零障礙、服務質量零缺陷”；強化上門服務，在項目申報、政府咨詢等方面，主動為企業排憂解難，進一步提升工作效能。
（信息來源：浙江地方商務之窗子站）
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