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鑒于中美關于美對華紡織品出口設限的磋商臨近最后期限，專家指出，紡織企業首先應當提高對形勢發展的判斷能力，及時收集信息，對于國內外行業內的每一個動向都要有把握，從而在簽單、出貨時間上避免遇到麻煩；其次要調整產品結構、市場結構；另外，企業要突圍，必須轉變增長方式，增加出口產品附加值。
中國紡織品進出口總公司副總裁李靈敏指出，最好的應對方式就是在市場多元化、品
種多元化的情況下，有選擇地規避風險，“把雞蛋放在不同的籃子里”。如歐美設限，出口日本、東南亞；若81種產品設限，則出口其他產品。
海外建廠改變產品“原產地”。浙江寧波申洲針織集團有限公司總經理將斥資3380萬美元在柬埔寨建立日產23萬件服裝的紡織工廠，產品將從該國直接出口美國市場。紹興也有多家企業在尼日利亞等國投建紡企，目前該市海外紡織項目最大的投資額為600萬美元。但專家指出，盡管海外建紡織企業已被認為是規避歐美設限的最佳途徑，但海外設廠需要企業有很強的資金實力和技術力量，不是每家紡企都能做到的。所以，這不能成為普遍方式。
中國紡織品進出口商會副會長曹新宇表示，“從配額取消開始，商會就積極引導企業在保持海外市場的同時發展內銷，這是中小企業的生存途徑。紡企要在內銷發展中剔除紡織行業發展本身存在的弊病�！�
博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖則認為“反傾銷”的根子在于紡織企業自己的惡性競爭，并主張嚴厲整治國內的貿易環境，特別是一些不守規矩的企業。
而曹新宇認為，行業自律要做到既能讓企業自愿遵守，還帶有一定的剛性約束。為避免國內廠商出口時互相殺價，建議對出口紡織品設置一個“底價”。
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